3月中旬的齋月十日城,塵土飛揚(yáng),熱鬧非凡。在這個(gè)埃及首都開羅東部的工業(yè)區(qū)里,一排排施工車輛正在轟鳴作業(yè),一個(gè)占地面積20萬平方米的家電項(xiàng)目奠基儀式隆重舉行。該項(xiàng)目正是由中國(guó)企業(yè)海爾智家投資的海爾埃及生態(tài)園。明年上半年,這些“埃及制造”的空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)產(chǎn)品就會(huì)銷往非洲、中東、歐洲市場(chǎng)。
這只是中國(guó)家電企業(yè)把生意做到全球的一個(gè)縮影。從早期的“產(chǎn)品出海”到如今的“品牌出海”,中國(guó)家電企業(yè)正努力向“微笑曲線”兩端挺進(jìn),探索新的出海增長(zhǎng)曲線。中金預(yù)計(jì),未來5~10年,中國(guó)家電品牌(包括自有品牌、并購(gòu)的外資品牌)有望成為全球主流。
中國(guó)家電品牌亮相德國(guó)柏林IFA展
已經(jīng)進(jìn)入世界家電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心
當(dāng)前,中國(guó)家電行業(yè)正步入海外本土化和運(yùn)營(yíng)的出海新階段,正在加速擁抱并深耕全球市場(chǎng),打造中國(guó)家電的“世界名片”。中國(guó)家電企業(yè)如何總結(jié)過去的“出海經(jīng)驗(yàn)”,進(jìn)行新一輪布局,已經(jīng)成為必須面對(duì)的課題。
“中國(guó)的家電產(chǎn)業(yè)是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)最深的行業(yè)之一。經(jīng)過近30年的發(fā)展,我們已經(jīng)進(jìn)入到世界家電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。”中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)家用電器分會(huì)秘書長(zhǎng)周南向《中國(guó)電子報(bào)》記者表示,特別是在“十三五”和“十四五”期間,中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)不斷將自身的制造優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)逐步轉(zhuǎn)化為品牌和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),通過并購(gòu)國(guó)際知名家電品牌,確立了在國(guó)際的產(chǎn)業(yè)地位,下一步的目標(biāo)是引領(lǐng)世界家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
放眼家電發(fā)展史,全球家電重心經(jīng)歷從歐美到日韓再到中國(guó)的轉(zhuǎn)變,如今我國(guó)已牢牢占據(jù)全球家電制造強(qiáng)國(guó)的位置。在白電領(lǐng)域,海爾連續(xù)14年獲得歐睿國(guó)際全球大型家電零售量全球第一,旗下高端品牌卡薩帝的平均單價(jià)、銷量均高于歐美品牌。黑電領(lǐng)域,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Omdia公布的2022年全球電視銷量數(shù)據(jù),TCL電視2022年全年銷量市占率提升至11.7%,排名躍升至全球第二。
GfK家電事業(yè)部總監(jiān)蔡凌向《中國(guó)電子報(bào)》記者指出,中國(guó)家電企業(yè)在新品研發(fā)、中高端趨勢(shì)引領(lǐng)方面過去幾年進(jìn)步很大,中國(guó)自有品牌在全球家電市場(chǎng)占比不斷提升。在洗地機(jī)和掃地機(jī)等部分品類中,中國(guó)企業(yè)通過不斷創(chuàng)新,開始引領(lǐng)全球產(chǎn)品迭代。
本土化能力是出海關(guān)鍵
在中國(guó)家電走向全球的新階段,品牌出海的路徑十分明晰。去年6月,工業(yè)和信息化部等五部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)輕工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》中提到,要強(qiáng)化科技創(chuàng)新戰(zhàn)略支撐。在家用電器等領(lǐng)域培育一批國(guó)際知名品牌。推廣具有中國(guó)文化、中國(guó)元素、中國(guó)技藝的產(chǎn)品,樹立行業(yè)品牌。鼓勵(lì)第三方機(jī)構(gòu)加強(qiáng)品牌策劃、評(píng)價(jià)、宣傳等服務(wù),助力海外商標(biāo)注冊(cè)、品牌國(guó)際化推廣,提升品牌影響力。
中國(guó)家電品牌走向海外,培育和強(qiáng)化本土化能力是其中的重要一環(huán)。家電屬于耐用消費(fèi)品,產(chǎn)品和銷售都要緊緊圍繞目標(biāo)市場(chǎng),因此在產(chǎn)業(yè)鏈和銷售端本地化的優(yōu)勢(shì)更加明顯。蔡凌認(rèn)為,本地化生產(chǎn)一定程度上有利于規(guī)避壁壘;而加快家電全球區(qū)域的產(chǎn)業(yè)鏈布局,有利于優(yōu)化成本和效率,提升全球競(jìng)爭(zhēng)力。
以海爾為例,自創(chuàng)立以來便始終堅(jiān)持以自主品牌出海創(chuàng)牌。針對(duì)當(dāng)?shù)赜脩舻牟町惢枨,海爾快速推出定制化的產(chǎn)品和智慧場(chǎng)景,形成了“本土化研發(fā)、本土化制造、本土化營(yíng)銷”三位一體的全球化戰(zhàn)略。目前,海爾在全球已擁有33個(gè)工業(yè)園、133個(gè)制造中心、108個(gè)營(yíng)銷中心。財(cái)報(bào)顯示,2021年,海爾智家海外營(yíng)收1147.3億,占比50.6%。美的、海信等標(biāo)桿企業(yè)的海外收入也已經(jīng)超過或接近50%。
海爾集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,海爾在走出去之初就提出了“出口創(chuàng)牌而不是出口創(chuàng)匯”的理念,這是海爾出海創(chuàng)牌的原則。當(dāng)時(shí)采取“先難后易”的策略,先進(jìn)入歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),取得名牌地位后,再進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家,并把使用海爾品牌作為出口的首要前提條件。
2007年,美的集團(tuán)在越南平陽省新加坡工業(yè)園內(nèi)設(shè)立了首個(gè)海外工廠,正式拉開了企業(yè)全球布局的帷幕。至今,美的在全球共有35個(gè)制造基地,其中國(guó)內(nèi)有17個(gè),其他18個(gè)海外制造基地分布在全球12個(gè)國(guó)家。2021年,美的建立了以美國(guó)、巴西、德國(guó)、日本、東盟為突破口的全球戰(zhàn)略,成立海外品牌建設(shè)專項(xiàng)。此外,還持續(xù)加大海外電商業(yè)務(wù)的投入,成立海外電商公司并組建海外電商IT系統(tǒng)專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)。
美的集團(tuán)的“全球化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)”
“產(chǎn)品走出去之外,生產(chǎn)和銷售的走出去進(jìn)行全球布局,是大勢(shì)所趨。特別是在人口和消費(fèi)潛力較大的市場(chǎng)地區(qū),進(jìn)行本地化或區(qū)域化的產(chǎn)能布局,成本更劃算,也能夠更快適應(yīng)市場(chǎng)和銷售的變化,有利于自主品牌的建設(shè)。”周南指出。
均衡發(fā)力向“微笑曲線”兩端邁進(jìn)
在加大力度促進(jìn)品牌出海和強(qiáng)化本土化能力之時(shí),如何平衡國(guó)內(nèi)外布局成為企業(yè)的一門必修課。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作為中國(guó)家電企業(yè)的堅(jiān)實(shí)后盾,提供著良好的創(chuàng)新試錯(cuò)土壤。在這片沃土中,中國(guó)家電制造業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級(jí),正在向價(jià)值鏈高端延伸。
TCL武漢智能制造基地生產(chǎn)線
根據(jù)“微笑曲線”理論,產(chǎn)業(yè)鏈中的高附加值更多體現(xiàn)在研發(fā)和營(yíng)銷這兩端,而中間的制造環(huán)節(jié)附加價(jià)值則較低。尤其對(duì)于高度成熟、競(jìng)爭(zhēng)充分的家電行業(yè)而言,在數(shù)字化、智能化、綠色化的發(fā)展趨勢(shì)下,抓住研發(fā)和營(yíng)銷兩端成為提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
在出海的同時(shí),中國(guó)家電企業(yè)均衡發(fā)力,不斷優(yōu)化提升國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈,從高附加值創(chuàng)造中獲得增量。目前,海爾在膠州上合示范區(qū)的卡奧斯工業(yè)生態(tài)園建設(shè)正如火如荼地進(jìn)行,該園區(qū)將依托海爾構(gòu)筑全球最先進(jìn)、規(guī)模最大的高端智能家電產(chǎn)業(yè)集群。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,將助推膠州市形成首個(gè)千億元級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈,打造世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)高地和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)示范區(qū)。美的正在國(guó)內(nèi)布局上海全球創(chuàng)新園區(qū)和佛山順德全球創(chuàng)新中心……
隨著中國(guó)家電數(shù)十年的出海發(fā)展,如美的、格力、海爾、海信等家電巨頭均已取得不錯(cuò)的成績(jī),也都具備“產(chǎn)研銷一條龍”的本地化能力。不過也有業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)前中國(guó)家電企業(yè)在海外區(qū)域高端市場(chǎng)的份額還不算很高,另外不少中小企業(yè)還是以O(shè)EM業(yè)務(wù)為主,位于價(jià)值鏈下游。在擁有規(guī)模之后,中國(guó)品牌出海還需要再快一點(diǎn)兒。蔡凌告訴記者,從近幾年發(fā)展看,我們家電企業(yè)越來越重視產(chǎn)品和研發(fā),比較容易忽視品牌經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性,這方面還需要繼續(xù)投入,需要更多堅(jiān)持和耐心。
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