Gareth Vest和Neil Walker探討了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)維方法的重要性
到2025年,物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備在全球產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量將達(dá)到79.4兆字節(jié)(ZB),即79萬億千兆字節(jié)。在基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),這種數(shù)據(jù)爆炸帶來的挑戰(zhàn)最大。
現(xiàn)在,我們管理、看到收購或建造的幾乎每一項(xiàng)資產(chǎn)都內(nèi)置了連接傳感器,或者能夠以微不足道的成本添加傳感器。他們將這些來自維護(hù)報(bào)告和資產(chǎn)檢查的數(shù)據(jù)情報(bào)結(jié)合起來。因此,許多基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商發(fā)現(xiàn)自己每天都被TB級的數(shù)據(jù)淹沒,幾乎涵蓋了其資產(chǎn)狀態(tài)和運(yùn)營的方方面面。
的確,沒有傳感器的老化資產(chǎn)確實(shí)面臨進(jìn)入壁壘,因?yàn)楦脑煺麄(gè)庫存的物流。這本身就是一個(gè)問題,因?yàn)樵谝粋(gè)智能主導(dǎo)的世界里,人們被拋在了后面。
但越來越多的資產(chǎn)所有者現(xiàn)在正在他們的建筑物中添加傳感器,并因此獲得大量數(shù)據(jù)。
如果沒有正確的數(shù)據(jù)模式、策略和運(yùn)營模式,組織將無法高效地使用這些數(shù)據(jù),并且其中的大部分會(huì)丟失。坦率地說,資產(chǎn)所有者正在努力跟上步伐,他們經(jīng)常雇用整個(gè)控制室的分析師,這些分析師整天觀察實(shí)時(shí)或接近實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)(通常是錯(cuò)誤警報(bào)),試圖找到優(yōu)先維護(hù)任務(wù)。他們?nèi)匀唤?jīng)常錯(cuò)過重要的事情。簡而言之,他們變成了數(shù)據(jù)盲。
以這種方式有效地預(yù)防意外故障幾乎是不可能的。 在最壞的情況下,增加數(shù)據(jù)工作者數(shù)量的成本將被減少現(xiàn)場工作的工程師和技術(shù)人員數(shù)量所抵消。
這意味著即使數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)及時(shí)正確地識別問題,也可能沒有足夠的技術(shù)工人在正確的時(shí)間范圍內(nèi)解決問題。
機(jī)器學(xué)習(xí)如何提供幫助
智能運(yùn)維 (O&M) 的目標(biāo)是將正確的信息在正確的時(shí)間交到正確的人手中,以便資產(chǎn)所有者做出正確的決策。 機(jī)器學(xué)習(xí)功能現(xiàn)在可以通過從每項(xiàng)資產(chǎn)中收集最有價(jià)值的數(shù)據(jù)并更有效地處理這些信息來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。 通過只關(guān)注那些對關(guān)鍵性能指標(biāo)有實(shí)際影響的變量——通常是那些與避免計(jì)劃外停機(jī)有關(guān)的變量——基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商可以從現(xiàn)有資產(chǎn)中釋放新價(jià)值,并做出更好的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)決策。
了解您希望跟蹤的最有價(jià)值的數(shù)據(jù)點(diǎn)還將告知您將傳感器放在首位的位置。 大多數(shù)組織會(huì)發(fā)現(xiàn)將傳感器隨處安裝在經(jīng)濟(jì)上是不可行的,尤其是當(dāng)他們在舊資產(chǎn)上進(jìn)行改造時(shí)。 數(shù)據(jù)收集的戰(zhàn)略方法總能勝過將傳感器放置在隨機(jī)位置或隨處可見的散彈槍方法。
下一步是確保數(shù)據(jù)被推送到正確的應(yīng)用程序。 通常,您需要一個(gè)儀表板和警報(bào)系統(tǒng),讓分析師能夠一目了然地查看重要變量,并在關(guān)鍵變量超過預(yù)設(shè)閾值時(shí)提醒操作員。 這使公司能夠?qū)θ魏慰赡苡衅x峰值性能風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)做出快速反應(yīng)。
確保在正確的時(shí)間收集正確的數(shù)據(jù)也很重要——并且當(dāng)數(shù)據(jù)與公司的運(yùn)維和更廣泛的業(yè)務(wù)目標(biāo)相關(guān)時(shí),它會(huì)觸發(fā)警報(bào)。 這就是擁有專家的幫助,不僅在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的維護(hù)方面,而且在客戶運(yùn)營的特定領(lǐng)域——無論是能源部門、交通、水利基礎(chǔ)設(shè)施還是其他領(lǐng)域。
雖然傳統(tǒng)上,我們傾向于從金錢、時(shí)間和節(jié)省的角度來考慮效率——數(shù)字化使能以更好的成本和速度做事——增強(qiáng)的數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)能力現(xiàn)在也允許資產(chǎn)所有者跟蹤氣候效益等事情, 凈零目標(biāo)和可持續(xù)性——所有這些都成為衡量的關(guān)鍵績效指標(biāo)。
如果我們把智能運(yùn)維做對了,我們將能夠更大程度地預(yù)測資產(chǎn)的性能并真正開始依賴它們,而不是失控和不斷救火。 在相對較短的時(shí)間內(nèi),它可以對績效指標(biāo)產(chǎn)生可衡量的影響,例如總投資回報(bào)率、失敗間隔時(shí)間和公司運(yùn)營的可持續(xù)性。 通過提供對資產(chǎn)性能的可靠洞察,這種智能的、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的 O&M 方法還可以幫助改進(jìn)未來的投資決策并增加資本投資回報(bào)。
Gareth Vest 是 Atkins 的資產(chǎn)和信息管理總監(jiān),Neil Walker 是 Atkins 的資產(chǎn)管理系統(tǒng)總監(jiān)
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