戰(zhàn)略性的防守恰恰暴露出現(xiàn)實(shí)的“窘境”。
2023年5月9日,重慶長安汽車股份有限公司(以下簡稱長安汽車)與浙江吉利控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱吉利控股)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。一位是遠(yuǎn)在重慶的老牌國有車企,一位是曾經(jīng)連續(xù)五年位列自主品牌第一寶座的燃油車霸主吉利,方將圍繞新能源、智能化、海外拓展、出行等業(yè)態(tài)展開戰(zhàn)略合作。此次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,或能提升雙方核心競爭力,實(shí)現(xiàn)共贏,助力中國汽車走向國際,躋身全球汽車制造的中高端市場。
而在此前,長安汽車還曾狀告吉利“銀河之光”概念車涉嫌抄襲。僅僅不足三個月的時間就化敵為友,長安和吉利打的什么算盤?新能源加速內(nèi)卷之下,長安的想象力還在哪里?群雄環(huán)伺,長安也慌了?
1、高增長,穩(wěn)布局,新能源仍是短板?
近年來,受疫情及國家政策的影響,自主品牌汽車異軍突起,積極拓展國內(nèi)市場份額,銷量短時間內(nèi)大幅增長。近年來,盡管在自主品牌汽車的賽道上,比亞迪仍是獨(dú)占鰲頭,但長安汽車作為老牌車企,也有亮眼表現(xiàn)。
2022年,長安汽車年度盈利能力遠(yuǎn)超上年預(yù)期,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤77.98億元,同比增長119.52%。年度總銷售規(guī)模達(dá)到234.6萬輛,同比增長2%。截至2022年,長安汽車已連續(xù)三年保持正增長、高增長的趨勢。
今年一季度,長安汽車延續(xù)了22年的好成績,實(shí)現(xiàn)總營收345.56億元,歸母凈利潤69.70億元;仡15家上市車企的一季度財(cái)報(bào),除了長安汽車外僅有兩家實(shí)現(xiàn)了凈利潤的同比增長。
截至4月,長安汽車本年度累計(jì)銷量達(dá)78.98萬輛,同比增長2.94%。以目前的表現(xiàn)來看,長安汽車實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷253萬輛的年度目標(biāo)并非難事。加大研發(fā)力度,拓展海外布局,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)降本,長安汽車的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已初顯成效。
值得一提的是,除了保持高增長,長安汽車的自主板塊表現(xiàn)也極為亮眼。2022年長安旗下中國品牌乘用車銷量占比總銷量近六成,年度銷售139萬輛,較21年同比增長15.46%。
靠合資車盈利已成為過去式,自主品牌已經(jīng)成為長安汽車的支柱。當(dāng)然,我們需要看到長安在新能源板塊的一些更多信息,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在新能源賽道,長安汽車也在不遺余力地加快布局,由規(guī)模發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。
2022年,長安新能源汽車銷售共計(jì)28.4萬輛,較上年同比增長160.5%。2023年1-4月長安旗下自主品牌新能源車?yán)塾?jì)銷量突破10萬輛。
只是,在新能源板塊不斷內(nèi)卷的同時,盡管交出了相對不錯的答卷,在競爭日益白熱化的新能源賽道上,長安汽車仍顯得有些力不從心。
“長期來看,新能源賽道加速洗牌,行業(yè)正面臨考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。”長安汽車董事長朱華榮表示。
同樣是油轉(zhuǎn)電,在進(jìn)軍新能源領(lǐng)域之路上,吉利控股也有相似的處境。根據(jù)4月份的數(shù)據(jù),吉利控股新能源車型銷量29874輛,同比增長約112%。盡管旗下的極氪智能科技突破了10萬“里程碑”,吉利在新能源領(lǐng)域的表現(xiàn)仍然存在差距,這個曾經(jīng)連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)銷量第一的自主品牌,自“藍(lán)色吉利”實(shí)質(zhì)失敗之后,還未有較為穩(wěn)定的增長數(shù)據(jù)來再造“自主第一”的寶座,
放眼整個新能源汽車市場,比亞迪仍保持著不可撼動的地位。4月,比亞迪新能源銷量超21萬輛,令一眾造車“新老勢力”望塵莫及。這或許也是促成長安與吉利合作的重要原因之一。
轉(zhuǎn)型陣痛,長安欲求“長安”
早在2018年,長安汽車董事長朱華榮就曾公開預(yù)言,未來3-5年大量車企將面臨關(guān);蚣娌⒅亟M,大部分汽車品牌會在激烈的角逐中被淘汰,將會有80%-90%的造車新勢力成為“先烈”。
顯然,長安不想成為“先烈”,事實(shí)上,長安汽車從未停止過“內(nèi)卷”。在戰(zhàn)略布局上,長安汽車一直在探索傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型之路。長安汽車在2017年發(fā)布的新能源戰(zhàn)略“香格里拉計(jì)劃”中宣布:長安將于2025年全面停售傳統(tǒng)燃油車,只是從數(shù)據(jù)來看,長安汽車仍在陣痛之中。
在4月份剛剛過去的上海國際車展上,長安汽車聚焦海外市場布局,發(fā)布了“海納百川”的戰(zhàn)略計(jì)劃,引領(lǐng)自主品牌“出海”,投身全球市場競爭。
新能源、智能化正在重新定義汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,傳統(tǒng)車企面臨著創(chuàng)新動能不足、自主研發(fā)掣肘的挑戰(zhàn)。打鐵還需自身硬,長安汽車意識到了這一點(diǎn)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2022 年,長安汽車重金投入自主研發(fā)。整個年度投入研發(fā)共計(jì)56.78億元,較上年增長17.63%,其中,新能源板塊投入同比增長112%。
長安汽車表示,2023年將持續(xù)推進(jìn) “北斗天樞”計(jì)劃,提升自主研發(fā)能力,深化戰(zhàn)略合作,進(jìn)一步提升自主研發(fā)的軟硬件實(shí)力。目前,長安汽車已形成長安品牌、深藍(lán)、阿維塔三大品牌。在核心技術(shù)方面,長安汽車目前已經(jīng)掌握了長安原力、長安氫燃料電池系統(tǒng)、長安智電iDD三大新能源動力技術(shù),搭建四大新能源、智能化平臺架構(gòu)。長安汽車不斷提升獨(dú)立自研技術(shù),努力打造“科技長安”的品牌形象。技術(shù)投入與品牌轉(zhuǎn)型,彰顯了長安汽車深耕新能源、智能化領(lǐng)域的決心。
3、抱團(tuán)取暖?深藍(lán)與阿維塔還需“觀望”
此次與吉利的牽手,并非長安汽車與其他國產(chǎn)車企開展合作的初次嘗試。早在2017年,長安就與一汽、東風(fēng)開展了深度合作,三家國有車企聯(lián)合組建了T3出行。而此次長安與吉利的合作,更像是聚焦新能源領(lǐng)域的深度合作。在新能源領(lǐng)域,長安汽車已經(jīng)推出了全新數(shù)字純電動自主品牌深藍(lán)汽車,同時聯(lián)合華為和寧德時代共同推出了高端電動品牌阿維塔汽車。
長安深藍(lán)(現(xiàn)已經(jīng)改名深藍(lán)汽車)主要依靠自主研發(fā)技術(shù)作為支撐,在產(chǎn)品定位上瞄準(zhǔn)20萬級主流市場。長安深藍(lán)現(xiàn)已推出了C385、SL03、深藍(lán)S7三種車型,包括純電版、增程版、氫燃料電池版三種動力版本。就現(xiàn)有車型來看,深藍(lán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在智能、續(xù)航、三電領(lǐng)域的巨大突破,只是從改名就仿佛再暗示,長安對深藍(lán)的“期盼”正在進(jìn)一步加快,深藍(lán)需要更快尋求獨(dú)立突破,就如同極氪之于吉利。
而阿維塔汽車則定位高端市場,22年交付的阿維塔11采用了寧德時代CTP三元鋰電池包和華為HI(Huawei Inside)全棧智能汽車解決方案。,自阿維塔出現(xiàn)之時,就集齊了華為、長安、寧德時代三家大佬為之站臺背書,并將架構(gòu)取名位“CHN”,其重視程度不言而喻。
盡管長安汽車已經(jīng)在新能源領(lǐng)域做出努力,其旗下的兩款新能源汽車品牌的銷量仍表現(xiàn)平平。自2022年8月發(fā)售以來,深藍(lán)汽車的首款車型深藍(lán)SL03累計(jì)銷量為4.42萬輛,而2022年12月發(fā)售的阿維塔11,4個月時間僅賣出5663輛。
無論是深藍(lán)汽車還是阿維塔,長安新能源板塊目前仍處于虧損階段。據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2022年長安新能源板塊的總營收為156.78億元,凈虧損為31.97億元,其中阿維塔凈虧損達(dá)20.15億元。
吉利控股轉(zhuǎn)型情況也不容樂觀。截至今年4月,被視為“集團(tuán)希望”吉利旗下新能源汽車極氪累計(jì)交付2.3萬輛,而吉利給其定下的年度銷量目標(biāo)是14萬,僅完成了16%。
不僅僅是極氪的銷量不理想,吉利控股的整個新能源板塊都表現(xiàn)平平。最新數(shù)據(jù)顯示,2023i年4月份吉利旗下所有新能源合計(jì)銷售約2.99萬輛,包括幾何、吉利、熊貓、睿藍(lán)等所有新能源品牌,同比增長約112%,超100%的增長數(shù)據(jù)更能看出其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的薄弱。與之相對應(yīng)的是,曾經(jīng)的對手比亞迪在剛剛過去的4月,2023年總計(jì)銷售新能源汽車21萬輛,更有埃安、特斯拉、理想汽車群雄環(huán)伺,長安和吉利的整體壓力并不小,加之2023年的降價潮,長安和吉利的聯(lián)手背后耐人尋味。
在另一個層面,吉利與長安雙的合作,將對比亞迪在新能源市場的絕對統(tǒng)治市場格局形成一種制衡,舍去那些曾經(jīng)的競爭與沖突,長安吉利握手言和,共抗“迪王”,或許也是一段佳話。
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