億邦智庫聯(lián)合Antom發(fā)布中國服裝出海報(bào)告
日前,億邦智庫與螞蟻國際旗下全球收單業(yè)務(wù)Antom聯(lián)合發(fā)布《中國服裝出海洞察報(bào)告》,深入分析了2023年中國服裝出海賽道的趨勢(shì)與機(jī)會(huì),并探討了如何利用跨境支付做好獨(dú)立站精細(xì)化運(yùn)營,為服裝商家出海布局提供參考與指導(dǎo)。
全球服裝消費(fèi)消費(fèi)強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇,細(xì)分增長機(jī)會(huì)顯現(xiàn)
2023年,全球服裝類目市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1.74萬億美元,同比增長達(dá)10.3%,全球服裝消費(fèi)需求強(qiáng)勁反彈,實(shí)現(xiàn)了疫情后的恢復(fù)性增長。其中,女裝類目占全球服裝市場(chǎng)整體規(guī)模比例超過一半,以10.7%的同比增速實(shí)現(xiàn)增長引領(lǐng);男裝、童裝同比增速分別為10.2%、9.4%,三者齊頭并進(jìn),共同推動(dòng)全球服裝消費(fèi)大盤增長。
從區(qū)域市場(chǎng)表現(xiàn)看,歐美市場(chǎng)仍是全球服裝消費(fèi)的主力市場(chǎng),兩者合共占據(jù)了全球服裝消費(fèi)大盤54.4%的比例。從增長態(tài)勢(shì)看,歐洲、非洲市場(chǎng)增長迅猛,平均增速分別為14.1%、13.1%,超過全球整體(10.9%)。
從消費(fèi)趨勢(shì)看,運(yùn)動(dòng)服裝品類具備規(guī)模和增速的雙重機(jī)會(huì),增長主要受到疫情喚醒人們對(duì)個(gè)人運(yùn)動(dòng)健康的需求、遠(yuǎn)程辦公/戶外/親子等社交型場(chǎng)景擴(kuò)大了運(yùn)動(dòng)裝的適用范圍、名人明星穿搭引領(lǐng)了運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚結(jié)合等綜合因素驅(qū)動(dòng)。以女裝為例,運(yùn)動(dòng)裝與緊身褲/打底褲的增速分別達(dá)到15.3%和14.5%。
來自阿里巴巴國際站的數(shù)據(jù)顯示,主流市場(chǎng)服裝爆品受季節(jié)特征、運(yùn)動(dòng)喜好、文化特色等因素綜合影響,女性消費(fèi)成為主力貢獻(xiàn)。
獨(dú)立站成為越來越多中國商戶的選擇
一方面,隨著海外電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化,平臺(tái)政策調(diào)整頻繁,賣家遭遇增長瓶頸,亟需謀求新的增長渠道,掌握更多的經(jīng)營主動(dòng)權(quán),另一方面,海外市場(chǎng)具備獨(dú)立站生長的土壤,海外社媒流量趨勢(shì)和專業(yè)服務(wù)商賦能助推了獨(dú)立站的快速發(fā)展。
獨(dú)立站作為出海商家“自留地”,可通過自主經(jīng)營,營銷創(chuàng)新,體驗(yàn)優(yōu)化以及基于用戶數(shù)據(jù)的全生命周期運(yùn)營,更好地滿足市場(chǎng)需求,是破解出海挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的有效路徑。eMarketer數(shù)據(jù)顯示,品牌獨(dú)立站是美國消費(fèi)者接觸新服裝品牌或產(chǎn)品的第二選擇,比例僅次于門店,高于其他線上渠道。獨(dú)立站已成為服裝出海商家連接海外消費(fèi)者的主要渠道。
跨境支付綜合賦能獨(dú)立站運(yùn)營
獨(dú)立站運(yùn)營的核心在于商家管理信息流、資金流以及物流的能力,因此,跨境支付、海外營銷和倉儲(chǔ)物流將成為決定獨(dú)立站運(yùn)營成敗的關(guān)鍵。尤其是商家最關(guān)心的支付環(huán)節(jié),作為跨境電商的“最后一公里”,涉及到多渠道整合、合規(guī)交易、消費(fèi)者體驗(yàn)優(yōu)化甚至流量開拓等,是隱藏在跨境出海全鏈路之內(nèi)的“勝負(fù)手”。
優(yōu)秀的支付能力能為獨(dú)立站商家?guī)聿町惢母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如,獨(dú)立站收單需要借助第三方支付服務(wù)商的專業(yè)服務(wù),合作在海外市場(chǎng)具有合規(guī)資質(zhì)和強(qiáng)大風(fēng)控能力的支付服務(wù)商,有利于保障獨(dú)立站交易安全;布局多元化支付方式則能夠更好地適應(yīng)來自全球各地消費(fèi)者的支付偏好,有利于完成獨(dú)立站站外引流的高效轉(zhuǎn)化;支付整合營銷則能夠圍繞消費(fèi)者購買旅程進(jìn)行精細(xì)化經(jīng)營,提升每一個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率,進(jìn)而提升交易成功率,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與盈利增長。以螞蟻國際旗下全球收單業(yè)務(wù)Antom為例,通過為不同消費(fèi)場(chǎng)景量身定制跨境及本地收單服務(wù),Antom可幫助商家有效連接全球14億消費(fèi)者并最大程度地匹配消費(fèi)者的支付需求。
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