“華為車BU2024年會扭虧為盈”,
3 月16日,華為常務(wù)董事、車BU董事長余承東出席電動汽車百人會時,提到了華為車BU的一些新進(jìn)展,其中提到了車BU的業(yè)績情況。
余承東坦言,華為車BU此前的虧損達(dá)到了100億元,在任正非“減虧”的要求下,車BU在去年大幅收窄了虧損,規(guī)模減少至60億元。
AITO問界的熱銷是華為車BU扭虧為盈的主要原因。余承東特地提到了新問界M7,表示這款車創(chuàng)造了中國30萬元車的記錄,上市第一個月就賣了6萬臺,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出華為的預(yù)期。
從銷量上來看,新問界M7確實給AITO問界帶來了巨大增量。今年1月,AITO問界的銷量為32973輛,其中新問界M7的銷量占比高達(dá)95%。2月,AITO問界的銷量是21142輛,新問界M7的銷量為1.85萬輛,其累計大定已突破15萬輛。
除了新問界M7 ,問界M9也將會是推動華為車BU扭虧為盈的一大助力,這款車已經(jīng)在2月26日開始交付,它將和問界新M7組成AITO問界的雙引擎,把AITO問界的月銷量推高到4-5萬輛左右的水平。
同時,余承東還對智界S7給予了較高的期待,他表示由于芯片短缺和產(chǎn)能不足,導(dǎo)致智界S7交付不及時,隨著產(chǎn)能提高,智界S7的銷量表現(xiàn)值得期待。
除了預(yù)告車BU會在今年扭虧為盈,余承東在電動汽車百人會上,還提到了華為在技術(shù)模式上的進(jìn)展。
分為五個模塊,分別是智能駕駛ADS、鴻蒙座艙、智能電動、智能車載光、智能車控。
在對外合作上,余承東提到了兩點。
首先是“幫車企造好車+賣好車”的宗旨不會變。基于此,華為可以向車企提供五個方面的服務(wù),分別是基于用戶體驗的產(chǎn)品定義能力、核心技術(shù)和解決方案集成能力、領(lǐng)先質(zhì)量管理體系、IPD研發(fā)管理流程,以及高端品牌的營銷、渠道等服務(wù)。
其次,經(jīng)過幾年的探索,華為提出了三種與車企合作的模式。其一是零部件供應(yīng)模式,為車企提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊;其二是解決方案模式,為車企提供全棧集成解決方案;其三是智選車模式,鴻蒙智行是華為智選車模式的戰(zhàn)略升級,華為會深度參與造車的各個環(huán)節(jié),還會在終端門店助力汽車銷售。
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