“聽說,淘寶京東今年618都沒預(yù)售了!”當(dāng)同事跟小陳說起這個(gè)消息時(shí),她只是“哦”了一下。對(duì)于“先天網(wǎng)購圣體”的她來說,在預(yù)售上吃過的虧,讓她早早選擇了對(duì)其視而不見。
“我去年買過一個(gè)按摩儀,預(yù)售價(jià)比正價(jià)便宜200元,一時(shí)沖動(dòng)下單了,結(jié)果發(fā)現(xiàn)還要60天才能收到貨。還沒法退定,因?yàn)槭?lsquo;定金’。”小陳對(duì)驚蟄研究所表示,“還有貨不對(duì)板的,比如常規(guī)包裝是一箱12盒的牛奶,結(jié)果收到貨是10盒的,因?yàn)橐呀?jīng)拆箱了沒法退,只能怪自己下單時(shí)沒看清。”
當(dāng)消費(fèi)者對(duì)預(yù)售不再感冒,電商平臺(tái)在今年的“618大促”來臨前,也不約而同地取消了這一促銷機(jī)制。為何曾經(jīng)對(duì)電商平臺(tái)、品牌方和消費(fèi)者都有利的預(yù)售,如今成了“棄兒”?
為何要做預(yù)售?
預(yù)售制其實(shí)不是什么新鮮玩法。在天貓2012年將它引入到電商大促前,它一直是房地產(chǎn)行業(yè)的主要銷售模式之一,而房產(chǎn)預(yù)售的主要目的,是為房地產(chǎn)開發(fā)增加經(jīng)營進(jìn)項(xiàng),從而降低開發(fā)商的資金使用成本。
所以,預(yù)售制本質(zhì)上是一種提高經(jīng)營效率的方法。而天貓將這種玩法引入到電商后,也帶來了一個(gè)三贏的局面:品牌有了更多的“大定”訂單,可以明確周期產(chǎn)量,避免庫存積壓,還能通過部分讓利拉動(dòng)更多的“大定”訂單;消費(fèi)者被這種新鮮玩法吸引,同時(shí)還能以更低價(jià)格購買新品,何樂而不為;天貓不僅通過預(yù)售提前拉動(dòng)GMV增長,更將消費(fèi)者捆綁在了自己平臺(tái)上。如此一來,當(dāng)雙11正式開啟消費(fèi)者交尾款時(shí),或許會(huì)在平臺(tái)再次選購一波“現(xiàn)貨”。
所以不難看出,電商預(yù)售制的誕生其實(shí)主要是三個(gè)原因。
一是為商家降低備貨成本。對(duì)于品牌商家來說,預(yù)售是發(fā)布新品的最佳方式,一方面能測出新品的市場接受度,另一方面是能更好的對(duì)銷量做出預(yù)估,降低生產(chǎn)成本和庫存?zhèn)湄涳L(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)于中小商家來說,提前預(yù)知銷售,能更好的控制企業(yè)現(xiàn)金流,從而“活下去”。特別是對(duì)于服飾鞋帽類商家,預(yù)售制能幫助他們更好的控制大促期間的庫存周轉(zhuǎn)。
二是滿足了消費(fèi)者追新的需求。對(duì)于消費(fèi)者來說,618、雙11不僅是“撒手購”的重要節(jié)點(diǎn),更是獵奇追新好時(shí)候——因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候,品牌商家發(fā)售的新品“會(huì)有折扣”。
三是幫助平臺(tái)實(shí)現(xiàn)GMV增長的目標(biāo)。電商平臺(tái)中,淘天與京東的“對(duì)抗”一直存在:當(dāng)淘天創(chuàng)造出雙11大促后,京東也推出了618,擁有了自己的大促主場;當(dāng)天貓引入了預(yù)售后,京東也推出了超級(jí)預(yù)售和定金膨脹。這背后,是雙方在大促GMV數(shù)字上的較量。
所以,預(yù)售制相當(dāng)于鎖定了品牌商家的貨,也鎖定了消費(fèi)者的錢包,誰能更早更快的吸引消費(fèi)者到自己的平臺(tái)“下定”,誰就相當(dāng)于提前鎖定了一部分GMV。而在前些年,淘寶和京東在大促期間仍然保持發(fā)布銷售額數(shù)據(jù)的大促戰(zhàn)報(bào)時(shí),而其中很重要的一組數(shù)據(jù)就是6月1日和11月1日前的預(yù)售銷售額。
預(yù)售為何被“拋棄”?
成也預(yù)售,敗也預(yù)售。一件事,重復(fù)做久了,就一定會(huì)出現(xiàn)問題。這在電商領(lǐng)域尤為明顯。十余年來,預(yù)售制的弊端也在三個(gè)方面逐漸體現(xiàn)出來。
首先是模式有漏洞,越來越多的商家開始“鉆空子”。
2024年1月31日,中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)發(fā)布2023年全國消協(xié)組織受理投訴情況分析,其中第一條就明確提出,電商平臺(tái)預(yù)售模式亟待規(guī)范。同時(shí)指出了電商平臺(tái)預(yù)售模式存在的五大問題:
一是“尾款”漲價(jià)不誠信;二是預(yù)售商品不價(jià)保;三是承諾贈(zèng)品不兌現(xiàn);四是承諾時(shí)間不發(fā)貨;五是“最低價(jià)”宣傳不屬實(shí)。
中消協(xié)不僅建議消費(fèi)者在選擇購買預(yù)售商品時(shí),要仔細(xì)閱讀了解經(jīng)營者相關(guān)預(yù)售規(guī)則,特別是各類限制性條款,同時(shí)著重要求電商平臺(tái)應(yīng)強(qiáng)化平臺(tái)主體責(zé)任,明確預(yù)售模式下平臺(tái)或商家的信息披露義務(wù)、交付保障措施、退換貨規(guī)則等。
能讓中消協(xié)如此重視,主要還是因?yàn)榻陙黼娚填A(yù)售的消費(fèi)投訴不斷增加。特別是一些品牌商家在大促期間的預(yù)售“貓膩多”,更有的品牌直接被中消協(xié)“點(diǎn)名”。
2021年雙11期間,中消協(xié)網(wǎng)站發(fā)布《2021“雙11”消費(fèi)維權(quán)輿情分析報(bào)告》。報(bào)告中稱,近日有消費(fèi)者投訴稱,原以為雙11提前付定金能搶到便宜,尾款加預(yù)付款一雙匡威569.17元,但不用預(yù)付僅需558.50元。
與匡威有同樣套路的還有FILA(斐樂)官方旗艦店。11月4日,有消費(fèi)者稱,“雙11”預(yù)售期間,該店在直播間承諾滿2000元減400元是最大優(yōu)惠力度,疊加平臺(tái)官方優(yōu)惠,總共是滿2000元減700元。在11月1日零點(diǎn)付清尾款后,11月2日該店又放出1萬張疊滿2000元減900元的券,不用付定金也不用搶,提前付款的都被當(dāng)韭菜割了。
其次是消費(fèi)者熱情不再,預(yù)售成了吐槽重災(zāi)區(qū)。
面對(duì)品牌商家們越來越多的“花招”,消費(fèi)者們對(duì)預(yù)售的熱情也逐年降低。有網(wǎng)友表示,數(shù)學(xué)不好的,繞的頭疼。關(guān)鍵有些預(yù)售壓根就不便宜。
此外,個(gè)別服飾鞋帽類商家甚至將預(yù)售周期設(shè)置為90天,如此一來,幾乎將預(yù)售制變成了“定制化”銷售。而在此前媒體的報(bào)道中,也有不少網(wǎng)友在線吐槽預(yù)售制的超長周期發(fā)貨問題:
網(wǎng)友@劉MAX對(duì)商家設(shè)置的“超長預(yù)售期”表示無法理解,“網(wǎng)購的初心不就是方便、快捷嗎?以前下單后一兩天就能收貨,現(xiàn)在點(diǎn)開一家店就是全款預(yù)售,基本都是下單后15天發(fā)貨。”
網(wǎng)友@鍋巴的巴表示,在網(wǎng)購平臺(tái)買衣服,好不容易看上一個(gè)喜歡的就是預(yù)售,要等十多天,“要是好看就算了,十多天等來的質(zhì)量還不好,又要重新買其它的,時(shí)間全耽誤了。”
為此,淘寶曾在2023年12月27日發(fā)布公告,對(duì)商家發(fā)貨時(shí)效上限作出調(diào)整,日常女裝等大部分服飾箱包鞋類的發(fā)貨時(shí)間上限為15天。
只是,有消費(fèi)者表示“15天都嫌長”。
第三是預(yù)售制對(duì)于“拉新”和“引流”的作用正在下降。
在過去幾年,新品預(yù)售是電商平臺(tái)拉新和引流的重要方式之一。然而近年來,隨著大眾消費(fèi)觀念的變化,追新、獵奇已經(jīng)成為了過去式,新品已經(jīng)不再是多數(shù)消費(fèi)者的購物首選,性價(jià)比反而成為了消費(fèi)必要條件。
針對(duì)這樣的消費(fèi)需求變化,電商平臺(tái)也在做著積極的調(diào)整。
2024年4月,1688啟動(dòng)全面入淘,在淘寶開了三家店——1688嚴(yán)選淘寶店、1688企業(yè)自采天貓店和1688工業(yè)行家選天貓店。
同月,京東旗下的特價(jià)購物品牌京喜直營發(fā)布微博,官宣發(fā)起“比拼價(jià)”活動(dòng)。
但這些調(diào)整也進(jìn)一步推動(dòng)大促預(yù)售這一“古老促銷模式”,快速退出舞臺(tái)。
拋棄預(yù)售,京東淘寶還有什么?
據(jù)了解,今年京東618將在5月31日晚8點(diǎn)開啟,直接“開門紅”,進(jìn)行現(xiàn)貨售賣,隨后依次進(jìn)入專場期、高潮期和返場期。
淘寶天貓也拉長了618活動(dòng)周期,現(xiàn)貨第1波活動(dòng)時(shí)間為5月21日-5月28日,F(xiàn)貨第2波活動(dòng)時(shí)間為5月31日20:00-6月20日。兩波的優(yōu)惠力度完全一致:跨店滿300減50。
低價(jià)策略、現(xiàn)貨銷售、縮短活動(dòng)周期以及提升商品服務(wù)附加值,將成為電商平臺(tái)在大促期間替代預(yù)售的新手段。
對(duì)于電商平臺(tái)來說,低價(jià)策略將會(huì)是一項(xiàng)“長期工程”。
近日,京東發(fā)布站內(nèi)公告稱,4月26日起,來京東“百億補(bǔ)貼”「美妝加贈(zèng)」專區(qū)買美妝產(chǎn)品,在補(bǔ)貼基礎(chǔ)上額外加贈(zèng)大牌好禮!
有消費(fèi)者稱,其在京東購買香水時(shí),收獲了一大堆贈(zèng)品:“活動(dòng)是滿300,滿600可以選取不同的贈(zèng)品,包括面膜、爽膚水、卸妝水等等,有很多,基本都是小規(guī)格的。但以前可沒贈(zèng)送過。”
而淘寶方面,4月23日正式開啟淘寶百億秒殺節(jié)。同時(shí),1688的入淘,其品牌平替和大牌代工廠直供的特點(diǎn),也將帶動(dòng)更多消費(fèi)者的關(guān)注和選購。
此外,縮短促銷周期、現(xiàn)貨供應(yīng),也能讓消費(fèi)者們的注意力更聚焦在當(dāng)下的商品。取消預(yù)售后,大促的優(yōu)惠相對(duì)變得簡化,這也更利于消費(fèi)者們選購“直給”優(yōu)惠的商品,提升其購物時(shí)的決斷力。
商品服務(wù)附加值是這兩年各大電商競相攀比的領(lǐng)域。當(dāng)拼多多通過“僅退款”政策吸引了大量用戶時(shí),淘天和京東也宣布了跟進(jìn)這一政策。
同時(shí)自去年3月以來,京東陸續(xù)上線了百億補(bǔ)貼、9.9包郵、京東買菜等項(xiàng)目,去年8月,京東除了下調(diào)自營商品的包郵門檻至59元,還宣布自己的高粘性用戶PLUS會(huì)員可享受全年無限包郵。
淘寶方面,不僅推出了“不愛吃包退”特色服務(wù),今年4月22日,淘寶天貓官方還宣布,即日起88VIP會(huì)員可無限次退貨包運(yùn)費(fèi)。
當(dāng)然,這一系列動(dòng)作的根本原因,還是流量的風(fēng)向變了,那么追逐流量的動(dòng)作就要及時(shí)調(diào)整。
只是,在追逐流量的道路上,越來越多的業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn),京東、淘寶和拼多多正在相互抄作業(yè)。
“拼多多的百億補(bǔ)貼頻道大牌正品越來越多了,有點(diǎn)京東自營的味道了。”一位業(yè)內(nèi)人士觀察表示,“京東從采銷直播間到劉強(qiáng)東數(shù)字人,不斷加碼做直播,就很有淘寶直播的感覺。而淘寶把1688引進(jìn)來,白牌貨、工廠貨一上,跟拼多多主打‘平替’的路子簡直一模一樣。”
“不過,618當(dāng)前,不管誰學(xué)誰,賣出貨、賺到錢才是硬道理。”該業(yè)內(nèi)人士說。
對(duì)于整個(gè)電商行業(yè)而言,消費(fèi)者從購買習(xí)慣到消費(fèi)理念都已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,唯一不變的只有對(duì)價(jià)格的孜孜追求。預(yù)售制的誕生,本就是消費(fèi)市場處于快速上升期時(shí),平臺(tái)為自身以及商家、消費(fèi)者設(shè)計(jì)出的促銷工具。而當(dāng)市場失去快速增長的動(dòng)力時(shí),預(yù)售制顯然已經(jīng)不再適用了。
有網(wǎng)友擔(dān)心:今年618取消了預(yù)售,不會(huì)到雙11又死而復(fù)生吧?而這個(gè)問題的答案,就在消費(fèi)者自己心中。當(dāng)所有人都對(duì)預(yù)售毫無熱情時(shí),電商平臺(tái)又有什么理由繼續(xù)堅(jiān)持下去?
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