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    2024年1-3季度中國家電市場總結(jié):家電換新任重道遠(yuǎn)

    2024年11月06日 09:38:56   來源:奧維云網(wǎng)

      回顧前三季度,中國家電市場經(jīng)歷了1-7月的低迷內(nèi)卷,再到8月國補(bǔ)政策逐步開始落地,市場信心明顯提振,家電廠商開始亢奮搶跑。透過現(xiàn)象看本質(zhì),本報告由中國家用電器研究院指導(dǎo),奧維云網(wǎng)(AVC)與全國家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布,旨在對2024年前三季度市場的變化進(jìn)行總結(jié),深入解讀背后的邏輯,為促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供參考和指引。

      國補(bǔ)撬動效果顯著,但“存量紅海”的競爭本質(zhì)不變

      從外部看:家電市場面臨三座大山的壓力。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,前三季度我國GDP同比增長4.8%,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。但與此同時,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的壓力加大,消費(fèi)者信心指數(shù)仍處在低位,整體需求不振。實體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部循環(huán)不暢,供給和需求面臨雙重挑戰(zhàn)。家電產(chǎn)業(yè)面臨“天時”(消費(fèi)信心低迷)、“地利”(房地產(chǎn)降溫)、“人和"(人口下行)的三重壓力,“存量紅海”競爭的基本面不變。

      從內(nèi)部看:“以舊換新”最大的消費(fèi)潛力并未被完全激活,家電市場面臨嚴(yán)重的供需錯配。奧維云網(wǎng)(AVC)研究測算數(shù)據(jù)顯示,中國家電目前的保有量超過40億臺,按照七普的49416萬戶家庭計算,平均每個家庭的家電保有量超8臺。奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,中國家電市場(不含3C)零售規(guī)模自2019年達(dá)到8910億的峰值后,近幾年整體乏力。需求側(cè)的多樣化和個性化仍在加速發(fā)展,但供給側(cè)的創(chuàng)新與革新在放緩。當(dāng)下的家電市場,存量換新的高標(biāo)準(zhǔn)撞上產(chǎn)品技術(shù)的微創(chuàng)新,正處在供需錯配的新周期。

      “國補(bǔ)”盤活了部分需求,也盤活了市場信心。奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2024年前三季度,中國家電市場零售規(guī)模6144億元,同比下滑0.2%。從季度節(jié)奏看,一季度1767億元,同比增長4.3%,主要是同期的基數(shù)較低;二季度2398億元,同比下滑8.5%,廠商信心嚴(yán)重不足;三季度1979億元,同比增長7.5%,8月湖北等地的以舊換新政策陸續(xù)落地,大盤同比從7月的-9.2%,到8月的+3.7%,再到9月的+28.6%。截止到目前,“十一”、“雙十一”的數(shù)據(jù)依舊超出市場預(yù)期。從品類表現(xiàn)看,彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、油煙機(jī)、燃?xì)庠、熱水器七大統(tǒng)補(bǔ)品類受益顯著,9月零售額均保持20%以上的同比增長;干衣機(jī)、洗碗機(jī)、嵌入式微蒸烤以及清潔電器四大新興類目同樣得益于地方增擴(kuò)補(bǔ)貼品類范疇和家裝及廚衛(wèi)改造補(bǔ)貼的拉動,9月零售額同比分別增長45.2%、26.9%、24.6%、15.1%。

      “國補(bǔ)”前:低價內(nèi)卷,但低價之下,沒有贏家!上半年,家電各行業(yè)的共性特點(diǎn)就是卷,卷參數(shù)、卷價格,但是從結(jié)果上看并不理想。產(chǎn)品配置都在提高,但價格卻不斷走低,這也說明“高配置”≠“高價值”,也反映出供需錯配的矛盾。奧維云網(wǎng)(AVC)2024廚衛(wèi)半年度總結(jié)中也提到過,“今年618下滑的幾大原因中,有一點(diǎn)就是價格過度內(nèi)耗拉低結(jié)構(gòu)升級的增量。如果說產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級帶動的是規(guī)模增量,那價格內(nèi)卷形成的‘量增、額跌’就是規(guī)模縮量。以燃?xì)庠顬槔,我們(nèi)ツ曛两褚恢痹谡f24-26年會是燃?xì)庠畹拇竽,目前從需求上、量的角度看也驗證了這一點(diǎn),但從額的角度看,規(guī)模增長并不明顯。奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2024上半年燃?xì)庠罹上市場零售量同比增長8.8%,零售額同比下滑0.6%。從上半年線上市場量、額同比關(guān)系看,油煙機(jī)價格內(nèi)卷抵消了款式升級的空間,燃?xì)庠睢⑾赐霗C(jī)、嵌入式微蒸烤、集成灶、電熱、燃熱均呈現(xiàn)量增長好于額增長的結(jié)果。低價心智的初衷是搶奪流量,但結(jié)果可能是流量未能搶到手,失了結(jié)構(gòu)的空間”。

      破卷的最好方式就是“飽和創(chuàng)新”,一直走在前面,讓別人卷的速度趕不上你創(chuàng)新的速度。

      “國補(bǔ)”后:量價齊升,但亢奮背后,壓力不減!以舊換新政策刺激了需求,也拉動了家電產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級。奧維云網(wǎng)(AVC)線下監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,“國補(bǔ)”之后多數(shù)家電品類均價同比大幅提升,洗衣機(jī)、燃?xì)庠、電熱等相對低門檻的產(chǎn)品漲幅更為明顯。但“國補(bǔ)”之后廠商的壓力并未減少,比如“資質(zhì)差異”、“搶單速度”、“品類范疇”等等,以及2025年到底該怎么辦?

      畢竟,15%、20%的補(bǔ)貼好比興奮劑,激發(fā)消費(fèi)需求的同時,在一定程度上會透支后期的家電需求。

      2024年預(yù)測:Q4高增長收官,全年預(yù)計同比增長4.7%,“增長的壓力” 轉(zhuǎn)向2025年。奧維云網(wǎng)(AVC)推總預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,2024年中國家電市場零售規(guī)模預(yù)計8922億元,或?qū)⒋蚱?019年的頂峰,同比2023年增長4.7%。目前看,“國補(bǔ)”的效果仍十足,奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2024年41-43周(10.07-10.27)期間,七大品類線上、線下零售額同比分別增長132.1%、130.9%。

      家電的換新任重道遠(yuǎn),解決供需錯配是核心

      短期看,四季度收官的同時做好兩方面思考。一是,做好"以舊換新"政策的長期思考。

     、賲^(qū)域:線下是最不透明的,也是最容易找機(jī)會的。要借“以舊換新”摸排并做好區(qū)域網(wǎng)格化的精細(xì)布局;

     、谄奉悾河醒a(bǔ)貼時7類之外的其他品類怎么辦?補(bǔ)貼過后7大品類怎么辦?;

     、矍郎蹋盒∩碳以趺幢P活、生存下去,補(bǔ)貼過后大商家怎么持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模;

      ④品牌:大魚吃小魚,能否提高噸位決定著吃別人還是被別人吃掉;

     、莓a(chǎn)品:“好產(chǎn)品出彩”,做好、做深產(chǎn)品和技術(shù)的儲備才能“持久亮劍”;

     、逘I銷:品牌營銷投入不能省!有定力、有方向、有效果。

      二是,想清楚2025年市場的應(yīng)對策略。我們對于明年市場有三點(diǎn)預(yù)判和建議:

      ①明年一定會是產(chǎn)品的大年:建議企業(yè)至少要在二季度有一批和24年不一樣的新品,和“國補(bǔ)”時候不一樣的產(chǎn)品,平衡消費(fèi)者的心理落差。

     、诿髂暌欢〞欠浅(nèi)卷的:建議企業(yè)讓利給經(jīng)銷商、用在運(yùn)營和服務(wù)上,而不是降價到消費(fèi)端。補(bǔ)貼沒有了,行業(yè)斷崖下跌的時候,競爭的核心是高價值(產(chǎn)品、體驗和服務(wù))、而不是低價格。同時“國補(bǔ)”之后活下來的商家往往是有運(yùn)營能力的,要借勢扶持幫助他們做更大,提高忠誠、達(dá)成共贏。

     、勖髂暌欢〞写笈∩碳宜赖簦詴幸慌律碳疫M(jìn)來:要想好終端網(wǎng)格化的競對策略。尤其是空白市場、社區(qū)周邊市場,發(fā)揮專業(yè)性很重要。

      長期看,激活換新,必須解決供需錯配!要如何解決?我們認(rèn)為:

      一是,在用戶的使用場景中尋找答案。站在用戶的角度去思考生意怎么做,產(chǎn)品企劃、推廣營銷、終端銷售等一切工作都要以用戶為起點(diǎn),從用戶中場景來、到用戶場景中去。

      二是,在用戶的信任、喜歡與復(fù)購中尋找答案。站在自身與用戶的關(guān)系去思考生意怎么做,目前是什么關(guān)系?未來能否建立信任,能否從信任到喜歡,能否從喜歡到復(fù)購。

      三是,在品牌與產(chǎn)品的精準(zhǔn)營銷中尋找答案。站在自身與用戶如何有效溝通的角度去思考生意怎么做,從用戶的場景出發(fā),結(jié)合現(xiàn)在與用戶的關(guān)系,做出適合自身的交流方式,該講技術(shù)就重點(diǎn)講好技術(shù),該講品牌就聚焦講好品牌故事,并持續(xù)深化。

      四是,在區(qū)域的網(wǎng)格化深耕中尋找答案。站在貼近用戶的角度去思考生意怎么做,用貼近用戶的產(chǎn)品在貼近用戶的地方賣給不同的用戶。要把需求打散、分類、歸納,因地制宜。

      以上內(nèi)容供大家參考,希望對大家有所幫助。最后也祝所有家電廠商們2024年完美收官!

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請謹(jǐn)慎對待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。

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