以共享單車為起點,中國的共享經(jīng)濟正蓬勃發(fā)展。國家信息中心披露的數(shù)據(jù)顯示,2022年,中國共享經(jīng)濟市場交易規(guī)模約38320億元,同比增長約3.9%。
雖然同屬共享經(jīng)濟,但與部分共享單車企業(yè)嫁入“豪門”全身而退不同,目前不少共享充電寶企業(yè)似乎困在了“漫長的季節(jié)”。這主要在于單純的共享充電寶業(yè)務難以實現(xiàn)正向的現(xiàn)金流,諸多共享充電寶企業(yè)紛紛謀求轉(zhuǎn)型。比如,2022年,街電就入局兩輪電動車充電行業(yè),推出共享電動自行車充電樁產(chǎn)品,試圖開辟新的增長曲線。
街電的選擇其實有很強的啟示性意義,在傳統(tǒng)共享充電寶業(yè)務陷入困局的背景下,緊貼時代的發(fā)展趨勢與平臺資源優(yōu)勢,進行前瞻性布局,很可能實現(xiàn)業(yè)務的“升維”。而這或許也說明,共享充電寶企業(yè)必須加快多元布局的步伐了。
共享充電寶戰(zhàn)場“失焦”,頭部企業(yè)業(yè)務導向分化
目前,智能手機市場規(guī)模龐大,數(shù)據(jù)顯示,2022年國內(nèi)智能手機出貨量已達到2.64億部,在龐大的市場需求面前,為智能手機提供充電支持的共享充電寶業(yè)務應運而生,并具有廣闊的發(fā)展空間。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,中國共享充電寶使用人數(shù)預計由2017年的0.92億人提升至2025年的7.55億人,年均增速16.93%。
而從競爭格局來看,中國共享充電寶行業(yè)的市場集中度較高。頭豹研究院數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,中國共享充電寶企業(yè)市場設(shè)備量占比中,竹芒科技、怪獸充電、小電科技、美團的份額分別為39.5%、21.3%、15.4%、14.7%,CR4為90.9%。
圖源:頭豹研究院
雖然有市場,但是因產(chǎn)品剛需性不強,并且具有渠道依賴性,目前大部分共享充電寶企業(yè)仍被虧損桎梏了發(fā)展的腳步。
比如,小電科技2021年曾沖刺上市,據(jù)招股書顯示,2018-2020年,小電科技實現(xiàn)凈利潤分別為-0.36億元、1.37億元、-1.04億元,反映出較大的業(yè)績壓力。目前,其上市進程已無消息,但2022年年初有關(guān)小電科技裁員的消息傳出,并被外界解讀為“減輕資金壓力,提升盈利可能性”。
實際上,企業(yè)虧損背后,往往是高昂的經(jīng)營費用。與共享單車占用近乎零成本的公共資源不同,共享充電寶需要在鬧市中連接電源運營,因此,共享充電寶企業(yè)需要給線下門店分成,才能入駐。由于線下點位競爭激烈,為了搶占市場,各大廠商充分讓利,這也使其不得不承擔高昂的銷售和營銷費用。根據(jù)招股書,報告期內(nèi),小電科技一年的進場費由1.41億元猛增至3.02億元,同比暴漲114.5%,費用占比也由13.4%上升至20.5%;分成費用由5.74億元增至7.1億元,同比增加23.7%。
基于此,為了平衡收支,不少共享充電寶企業(yè)都采取了漲價的手段,但也相應地削弱了對用戶的吸引力,因而仍面對虧損困局。不過,辦法總比問題多,目前大部分共享充電寶企業(yè)都在探索全新的運營模式。
比如,2022年6月,經(jīng)由街電和搜電合并而來的竹芒科技對外表示,未來公司將推出消費類硬件產(chǎn)品,包括口罩機、體溫監(jiān)測儀等,希望將共享充電寶打造成線下入口,以此為基點,進行橫向的電商、商家端服務業(yè)務拓寬。
無獨有偶,小電科技也曾投放名為“iCool小爽”的自動售煙機設(shè)備,以及推出“尊享會員服務”,即消費者花169元購買一個特別版充電寶,激活后,即可在一年內(nèi)不限次在小電科技的線下門店免費換滿電充電寶、全國小電門店異地就近免費存取。
可見,大部分共享充電寶企業(yè)都看到了純粹意義上的共享充電寶業(yè)務成本和收入存在的不可調(diào)和的矛盾,因而開始結(jié)合自身的資源優(yōu)勢與時代趨勢,提升共享充電寶渠道的變現(xiàn)率。
不過遺憾的是,不少共享充電寶企業(yè)的轉(zhuǎn)型都沒有取得顯著成績。比如,小電科技的自動售煙機設(shè)備“iCool小爽”已經(jīng)不了了之。
綜合來看,在智能手機電池技術(shù)難以實現(xiàn)更大跨越的當下,共享充電寶的瞬時性、場景性需求是極為尖銳的。但一方面,并不是所有人都有租賃充電寶的需求,另一方面,共享充電寶的成本又難以下探,這也決定了純粹意義上的共享充電寶業(yè)務虧損不斷。
因此,目前擺在大部分共享充電寶企業(yè)面前的任務,除了繼續(xù)夯實共享充電寶業(yè)務的基本盤,就是充分挖掘共享充電寶渠道資源以及下游流量的價值,進而實現(xiàn)扭虧為盈。
也正是在這樣的行業(yè)背景下,街電選擇切入兩輪電動車充電市場,試圖在共享充電寶業(yè)務之外,探尋全新的破局點。不過,這一動作將能產(chǎn)生多大成效呢?
兩輪電動車充電痛點顯著,街電想多個“引擎”
街電之所以瞄準兩輪電動車充電市場,很大程度上都是因為看到了中國兩輪電動車保有量高,但用戶普遍存在充電受限的痛點。
中國自行車協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2021年,中國兩輪電動車保有量為3.4億輛。這意味著,平均每4個國人,就有一輛兩輪電動車。而且中國兩輪電動車市場還在繼續(xù)成長,EVTank數(shù)據(jù)顯示,2022年,中國電動兩輪車總體產(chǎn)量為5904萬輛,同比增長8.5%。
雖然市場在蓬勃發(fā)展,但因充電存在一定的風險,目前政策明令禁止兩輪電動車在居民樓充電。比如,《高層民用建筑消防安全管理規(guī)定》就明確規(guī)定,“任何人都不得在高層民用建筑公共門廳、疏散走道、樓梯間、安全出口停放電動車或為電動車充電”。
這也給兩輪電動車充電市場提供了一定的發(fā)展契機。頭豹研究院數(shù)據(jù)顯示,2017-2021年,中國兩輪電動車共享充電樁市場規(guī)模復合年增長率為43.2%,預計2026年,相關(guān)市場規(guī)模將達221.3億元。
圖源:頭豹研究院
雖然充電寶和兩輪電動車充電業(yè)務看起來南轅北轍,但追根溯源,這兩個業(yè)務在供應鏈、渠道等方面有很強的聯(lián)系。
官方資料顯示,街電、搜電合計擁有100萬+在線商鋪點位、3萬+合作客戶,覆蓋全國超95%城市,輻射大量的住宅、寫字樓等渠道。在下游,街電、搜電服務也擁有超5億注冊用戶。
兩輪電動車充電的主要應用場景是住宅、寫字樓、工業(yè)園區(qū)等地,街電現(xiàn)有的渠道資源,可以低成本、高效率地進行精準覆蓋。與此同時,由于行業(yè)內(nèi)暫無類似布局,憑借龐大的流量池以及運營能力,街電已形成先發(fā)優(yōu)勢。
事實上,街電已經(jīng)在兩輪電動車充電賽道取得一定的成績。2022年,街電先后斬獲中國國際充換電產(chǎn)業(yè)大會組委會頒發(fā)的“2022中國充換電行業(yè)十大最具投資價值品牌”以及“2022中國十大智能安全充電樁品牌”兩項大獎。
官方資料顯示,街電的廣東代理商劉琦,不僅在三個月內(nèi)成功將兩輪電動車充電業(yè)務推廣至深圳、廣東、東莞等多個城市,更實現(xiàn)了單月流水超100萬。由此來看,此前積累的渠道、流量資源,已經(jīng)成為街電切入兩輪電動車充電賽道的獨特稟賦優(yōu)勢。
顯然,街電入局電動車充電賽道,對共享充電寶行業(yè)來說,有著極強的啟示性意義。
此前共享充電寶行業(yè)內(nèi)的玩家,大多看到了單一共享充電寶業(yè)務存在的固有困局,因而開始圍繞共享充電寶,探索“一次渠道,多項收費”的運營模式。這雖然可以在一定程度上提高共享充電寶渠道的變現(xiàn)率,但終究難以實現(xiàn)盈支平衡。
街電并沒有固守共享充電寶賽道,而是直接切入全新的兩輪電動車充電賽道。因兩輪電動車充電行業(yè)方興未艾,而街電又擁有可觀的渠道、流量資源,其自然可以第一時間搶占兩輪電動車充電行業(yè)的紅利。
這對于共享充電寶行業(yè)的啟示就是,不應將視線局限于共享充電寶一條戰(zhàn)線,而是可以沿著此前的渠道、流量,探索新型的產(chǎn)業(yè),通過全新的業(yè)務,盤活此前的資源,進而實現(xiàn)業(yè)務升級。
整體而言,面對收入難以平衡巨額支出的現(xiàn)實,共享充電寶企業(yè)想要實現(xiàn)持續(xù)增長,探索新的發(fā)展模式十分重要。在這方面,街電基于兩輪電動車行業(yè)前景,推進電動車充電業(yè)務發(fā)展,并已經(jīng)取得成效,一定程度上詮釋了這是一條可行的路徑,或許可以給整個行業(yè)提供有益的借鑒。
作者:天宇
文|松果財經(jīng)(ID:songguocaijing1)
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