家電市場巨頭圍剿：美的海爾方太扎根，A.O.史密斯華為長虹破圈

　　圓荷浮小葉，細麥落輕花。618戰(zhàn)火已經全線引爆，京東、天貓等平臺開門紅外在意料之中，各個行業(yè)領軍品牌也紛紛以直播等方式搶占用戶心智：海爾智家以露營音樂會開唱品質生活，美的牽手京東總裁直播，長虹美菱和奧克斯空調也分別以直播首秀引發(fā)搶購潮。熱鬧之外，處于資金壓力下的國美電器，則忙著推出類加盟股權合作項目計劃，再度出招自救卻被認為無計可施。

　　對中國家電產業(yè)而言，《區(qū)域全面經濟伙伴關系協定》生效，南京對家電消費進行補貼，都是產業(yè)面臨的利好。同時，以廣東為代表的家電產值持續(xù)上揚，而電器電子產品生產者責任延伸制度與回收處理技術國際會議、中國家電流通業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會等舉行，也為深化產業(yè)向綠色、高效等高質量增長指明路徑。

　　各家企業(yè)的戰(zhàn)略布局仍是重頭戲：海爾老撾最大的品牌店開業(yè)，加速布局東南亞市場;美的入主科陸電子加碼儲能板塊，同時數科園、創(chuàng)科園建設進程加快;華為智簡全光聯接戰(zhàn)略描繪光產業(yè)發(fā)展方向;管理學者走進方太研討會，再度貢獻方太在企業(yè)經營管理智慧;創(chuàng)維黃宏生、TCL李東生兩位大佬在資本層面出手;投影圈則因為堅果投影和極米科技的產品互撕，開啟路線之爭。

　　從產品到技術，從本土到海外，從市場勞逸到管理和戰(zhàn)略創(chuàng)新，中國家電產業(yè)當前面臨的機遇雖然已經不多，但轉型風險和挑戰(zhàn)卻不小。如何基于產業(yè)的沉淀和積累，闖過行業(yè)轉型升級的深水區(qū)，需要每家企業(yè)思考和實踐。

　　RCEP全面生效，南京啟動家電消費補貼

　　全球最大規(guī)模的自由貿易協定《區(qū)域全面經濟伙伴關系協定》(RCEP)正式在菲律賓生效。至此，RCEP在所有15個成員國全部生效。RCEP全面生效后，菲律賓將新增實施對我國汽車及零部件、空調洗衣機等零關稅待遇。而全球最大的自貿區(qū)將進入全面實施新階段，將助力中國家電走向全球更多的國家和市場。

　　對中國家電產業(yè)和市場來說，一邊是高質量發(fā)展轉型另一邊則是通過家電補貼刺激消費。去年廣東家電業(yè)產值超1.6萬億元、利潤達1100多億元。電視機、空調、廚房電器、照明燈飾等的產量規(guī)模全國第一，冰箱產量全國第二，洗衣機產量全國第四。南京決定6月上旬將啟動2023年度家電消費補貼活動，針對綠色智能家電進行補貼刺激消費。

　　家電供應鏈專注綠色，家電流通商注重效率

　　以“打造綠色低碳循環(huán)新生態(tài)，推進生產者責任延伸新實踐”為主題的第十六屆電器電子產品生產者責任延伸制度及回收處理技術國際會議上，發(fā)布2022中國廢棄電器電子產品回收處理行業(yè)白皮書。大會話題設置繼續(xù)保留生產者責任延伸以及綠色供應鏈、回收處理的特色主題，同時增加回收目標責任制、無廢工廠供應鏈以及處理行業(yè)綠色低碳新方向等聚焦行業(yè)的新熱點。

　　第9屆中國家電流通業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會在京舉行，聚焦中國家電行業(yè)增長與效率，關注、關心和關愛青年企業(yè)家的成長的首屆中國家電產業(yè)青年企業(yè)家論壇(YEF)成為最大亮點。大會認為，中國家電行業(yè)要走出困局、打破僵局、開創(chuàng)新局，實現有效增長的最好方式就是數字化、智慧化創(chuàng)新，提高行業(yè)運營效率是主要途徑和手段，唯有創(chuàng)新才能實現高質量可持續(xù)增長。

　　美的入主科陸電子落定，三大園區(qū)同時加碼

　　美的集團“入主”科陸電子的交易案塵埃落定�？脐戨娮庸�告稱，公司已取得中國結算深圳分公司出具的確認書，其已受理公司向美的集團發(fā)行2.52億股股票的新股登記申請材料，相關股份登記到賬后將正式列入公司的股東名冊。近年來，美的集團持續(xù)加碼儲能板塊，入主科陸電子也進一步擴充業(yè)務版圖。

　　同一周期，美的集團三大項目迎來新進展：包括數字科技產業(yè)園、美的集團創(chuàng)新科技園的動工儀式，以及美的庫卡智能制造科技園二期的投產儀式。美的數科園和美的創(chuàng)科園規(guī)劃投資100億元，圍繞美的最核心、最前沿、最具潛力的業(yè)務板塊，打造全國工業(yè)4.0智能制造示范基地和低碳綠色園區(qū)，美的庫卡二期將進一步助力智能制造的本土化發(fā)展。

　　在工信部、廣東及廣州共同主辦的“2023工業(yè)綠色發(fā)展成果展”上，美的人感科技系列新品亮相，持續(xù)以綠電行動助力循環(huán)經濟，為用戶打造綠色未來生活。而面向618旺季市場，美的聯合京東直播平臺，開啟兩場總裁直播活動，以“美的618感覺到位了”為直播主題，并帶來多重總裁“價”到專屬福利。

　　海爾智家618戰(zhàn)高端，加速布局東南亞市場

　　海爾618超級盛典《天賜的聲音》露營音樂會開唱，打造星空音樂臺以及精致輕奢、森林秘境、限定藝術、懶人派對四大主題營地，共同唱響智慧新生活。把握當下最潮的戶外音樂會和露營形式完美結合的新玩法，讓海爾智家618開賣即霸榜。截至5月31日21:00，海爾智家拿下京東618家電成交榜全品類第一，拿下快手大家電第一、直播間成交額第一，斬獲抖音品牌第一、店鋪第一、單品第一。

　　在海外市場，海爾智家也在加速布局。日前海爾智家品牌店開業(yè)儀式于老撾萬象舉行，該店面積320㎡，是目前海爾老撾最大品牌店。店內涵蓋冰箱、洗衣機、空調等海爾全系列產品，將秉承以用戶為中心的理念，為用戶定制個性化智慧生活。本次老撾最大品牌店的開業(yè)是海爾智家堅持海外高端創(chuàng)牌、加速全球化布局以及深耕東南亞市場的又一關鍵動作。

　　三翼鳥毛坯房開發(fā)布會，啟動“萬家筑巢”

　　三翼鳥日前在杭州江照華庭小區(qū)的用戶家中舉辦毛坯房發(fā)布會。作為行業(yè)首個毛坯房發(fā)布會，沒有絢爛的舞臺、沒有璀璨的燈光，有的就是真實的用戶案例以及場景落地。真正走入用戶家中，實地了解毛坯房情況，與用戶進行近距離交互。在現場，用戶將與設計師用筑巢工具設計智慧家方案，并進行方案展示，用戶成了最好的設計師。

　　海爾三翼鳥自誕生至今，從“1+3+5+N”全屋智慧全場景方案，到4.0智慧家庭體驗中心，再到《三翼鳥交付標準手冊》等，一直在引領行業(yè)方向。在毛坯房開發(fā)布會，是海爾智家自實行以用戶為中心的零售轉型以來，在三翼鳥上又一次具象展示，給用戶提供的不再是家電，而是場景生活解決方案。三翼鳥還正式啟動“萬家筑巢計劃”，發(fā)起全國招募1萬名超級體驗官，全屋智慧方案落地也前進一大步。

　　A.O.史密斯產業(yè)學院擴朋友圈，賦能舒適家居

　　A.O.史密斯產業(yè)學院攜手天加空調、北京海林、深圳力合微、東莞愛電等企業(yè)，在淮安洪澤以研討會的形式探討產教融合背景下的校企合作發(fā)展前景，這也是A.O.史密斯產業(yè)學院成立以來首次擴大朋友圈，打造舒適家居生態(tài)圈的重要動作。公司高級副總裁兼中國總裁邱步表示：這是一個創(chuàng)新基地，將A.O.史密斯在智慧舒適家居等領域的一線豐富經驗帶入課堂，與職業(yè)學校理論知識形成閉環(huán)，在產教融合形式上積極探索，全方位助力青年技術群體進階成長。

　　智慧舒適家居行業(yè)迎來全面爆發(fā)期，但智慧舒適家居系統作為個性化定制系統，設計、施工、服務等環(huán)節(jié)都會影響到最終效果。為解決這一痛點，A.O.史密斯2021年攜手洪澤中專共建A.O.史密斯產業(yè)學院，力求以“提升人員專業(yè)水平，讓消費者享受到優(yōu)質體驗”的理念解決這一大行業(yè)難題。目前已成功開發(fā)80多門高質量培訓課程和1500余道習題庫，培養(yǎng)一批設計、施工、機電一體化專業(yè)人才。

　　華為智簡全光聯接戰(zhàn)略，尋找智慧家庭突破口

　　華為在北京發(fā)布智簡全光聯接戰(zhàn)略，即2+2+X戰(zhàn)略，以及系列新品。本次發(fā)布會以“光聯萬物，筑基算力時代”為主題，深入解析算力時代全光品質運力網和全光品質寬帶網兩大方向，提供最佳的用戶體驗和最優(yōu)的建網方案。X代表探索更多數字化場景應用，將高品質全光聯接服務家庭、園區(qū)、制造、城市等生活生產的方方面面。

　　從六大新品到2+2+X戰(zhàn)略，面向算力時代，基于30多年的光技術積累，華為全新戰(zhàn)略將光技術延伸至行業(yè)感知和智能車載光兩大新領域，也呈現光聯萬物的愿景。同時，面向通過構筑高品質聯接和多維智能感知，華為致力于攜手全行業(yè)打造萬兆光網，持續(xù)助力千行百業(yè)數字化轉型和應用落地，促進數字經濟繁榮。

　　管理學者走進方太研討，推動中國管理變革

　　方太集團在寧波方太理想城舉辦以“唯有文化 生生不息”為主題的“2023管理學者走進方太研討會”。方太集團董事長兼總裁茅忠群攜手近20位管理領域的專家教授及學者，深度探討方太文化管理體系和現代化企業(yè)管理議題。這也是方太集團繼2019年后再度舉辦，意在共同推動中國企業(yè)管理進步。

　　一直以來，方太堅持“創(chuàng)新是第一動力”推出一系列新品，且立足中華優(yōu)秀傳統文化，走出的一條富有啟發(fā)性的文化興企之道。背后可以洞見其“文化統領，創(chuàng)新驅動”的戰(zhàn)略理念賦予方太經營發(fā)展的強大引領性和實踐性。在推動管理體系升級成為當今企業(yè)在高質量發(fā)展過程中的重要課題時，方太文化管理體系從方太范本到“東方管理”崛起，為中國式現代化企業(yè)煥發(fā)管理活力貢獻方太力量。

　　全面要約創(chuàng)維數字，黃宏生家族將成實控人

　　創(chuàng)維數字公告，公司間接控股股東創(chuàng)維集團于香港聯交所對創(chuàng)維集團股東的要約回購已實施完成并已將回購的股份注銷。上述行為導致黃宏生、林衛(wèi)平、林勁(黃宏生家族)及其一致行動人能夠實際控制創(chuàng)維集團，進而使得黃宏生家族成為創(chuàng)維數字的實控人。黃宏生家族及其一致行動人須在國內A股履行法定要約收購義務。

　　此次創(chuàng)維RGB全面要約收購創(chuàng)維數字，不會對公司的正常經營活動產生影響，不會導致公司主營業(yè)務發(fā)生變化，亦不會對公司主營業(yè)務和財務狀況發(fā)生不利影響，不會影響公司的人員獨立、財務獨立和資產完整。但對投資者來說，黃宏生家族在行業(yè)內擁有豐富的經驗和資源，有望為公司帶來更多的機會和發(fā)展空間，也引發(fā)一輪股價上漲。

　　奧馬擬收購TCL冰洗，李東生資本又出手

　　處理金融業(yè)務之后，奧馬電器繼續(xù)整合“家當”。奧馬電器發(fā)布公告稱，公司擬通過現金方式購買TCL實業(yè)全資子公司合肥家電100%的股權。而在3月份，奧馬電器也計劃收回子公司奧馬冰箱49%股權。李東生在2021年才入主奧馬電器，這僅過去兩年，奧馬剛盈利，他就要把當初剝離出去的家電業(yè)務轉移過去。

　　TCL合肥家電主要從事冰箱、洗衣機等業(yè)務，奧馬電器認為，此舉是為妥善解決相關潛在同業(yè)競爭并推動業(yè)務整合。本次交易預計將構成重大資產重組，也是自2021年舉牌奧馬電器至今，TCL白電業(yè)務整合的第一步，未來TCL白電業(yè)務或將整體注入奧馬電器。但對此市場仍存在質疑聲：李東生這波操作，是真的為奧馬電器收購優(yōu)質資產嗎?還是說利用上市公司，把TCL旗下的資產變現呢?

　　長虹美菱奧克斯直播：618促銷新模式

　　長虹·美菱聯袂AG超玩會人氣選手夢淚開啟618開門紅直播，長虹京東自營旗艦店、美菱冰箱洗衣機京東自營旗艦店、長虹空調京東自營旗艦店官方、天貓長虹官方旗艦店直播間持續(xù)放送。長虹·美菱眾多明星單品長虹超羽速電視、美菱無憂嵌冰箱、長虹熊貓懶空調將紛紛亮相并開啟限時福利，再次深化“體育+電競”的家電消費新場景。

　　“家裝換新季 限時暢享購”為主題的奧克斯空調530工廠直播搶購盛典舉行，活動中亮相今年奧克斯空調的多款新品——暢享風II、奧知音II、四季新風柜機等，直播全程吸引觀眾超過10萬。深入淺出的產品講解以及趣味十足的互動挑戰(zhàn)，讓觀眾真切地感知到奧克斯空調暢享風、四季新風、舒爽風等系列產品的獨特魅力，引發(fā)市場的廣泛關注。

　　堅果極米對戰(zhàn)，投影圈技術路線之爭

　　近日，投影儀圈兩家知名企業(yè)堅果投影和極米科技互撕引發(fā)關注。先是堅果投影CPOWill在朋友圈發(fā)文，怒斥極米科技“開行業(yè)倒車”，極米科技公關也在朋友圈隔空喊話，說堅果“硬要碰瓷營銷”。后堅果投影CPO Will、極米公關負責人和涉事UP主，在直播間共同“辯論”此事，引來超過50萬人的關注。

　　IDC發(fā)布的《2022年第四季度中國投影機市場跟蹤報告》顯示，2022年中國投影機市場總出貨量505萬臺，同比增長7.4%。其中，極米保持出貨量第一，市場份額達31%。Epson、堅果、峰米和當貝分列2-5名。極米和堅果的爭論是光源的技術路線之爭，在很長一段時間，不同光源技術的產品也將持續(xù)共存。由此，此次“互撕”也被猜測是否是行業(yè)的一次營銷噱頭。

　　國美推出類加盟股權合作計劃，自救頗為尷尬

　　國美方面宣布，推出類加盟股權合作項目計劃。該計劃將打造以“類加盟合作”為基礎的“合資公司”商業(yè)新模式，國美將向合資公司開放商業(yè)平臺、品牌資源、供應鏈等相關服務支持。合作對象也涵蓋商品類、采銷類、平臺服務類、管理服務類，技術服務類、門店實體類等多個企業(yè)類型。本次計劃也涉及未來資本層面的合作，大股東也將全力助力合資公司獨立IPO。

　　國美推出類加盟股權合作計劃曾有征兆。在今年2月舉辦的線上廠商溝通會上，國美高層就透露，開放加盟和投資合伙是今年公司發(fā)展重點之一，這也是為了緩解國美的現金流壓力。這也可以視為國美轉型直播業(yè)務后，籌劃自救的又一大動作，通過加盟收取服務費方式可以在一定程度上緩解國美資金壓力，但效果如何仍需時間給出答案。