如果說,抖音的加入讓美團(tuán)在本地生活領(lǐng)域,又多了一個(gè)對(duì)手的話,那么,阿里對(duì)于本地生活的執(zhí)念,則注定了在這樣一個(gè)領(lǐng)域里,必然會(huì)一場(chǎng)惡戰(zhàn)亟待上演。
這一次,曾經(jīng)被無數(shù)次稱為「阿里太子」的俞永福的退場(chǎng),無疑正是這樣一種現(xiàn)象的直接證明。
可以肯定的是,未來,本地生活,依然是阿里必然會(huì)重注的棋子。
事實(shí)上,阿里對(duì)于本地生活的關(guān)注,從PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就已經(jīng)開始了,那個(gè)時(shí)候的本地生活還叫「口碑網(wǎng)」。
當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨,特別是當(dāng)以美團(tuán)、餓了么為代表的新玩家們的崛起,阿里在本地生活的存在感愈發(fā)降低,直到被擠兌到了行業(yè)的邊緣。
然而,這并未澆滅阿里對(duì)于本地生活的幻想,通過資本運(yùn)作的方式,阿里通過高德、餓了么繼續(xù)展示著其在本地生活賽道上的存在。
當(dāng)張勇下課,以蔡崇信、吳泳銘為代表的阿里元老們開始重新執(zhí)掌阿里,本地生活再一次被重視了起來。
因此,當(dāng)二人對(duì)阿里巴巴開啟一場(chǎng)全新的改變,本地生活,依然是一個(gè)不可被忽略的重要領(lǐng)域。
可以肯定是,經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后,阿里對(duì)于本地生活依然會(huì)死守不放。
當(dāng)抖音、美團(tuán)開始在本地生活的賽道上的戰(zhàn)火一觸即發(fā)的時(shí)刻,阿里對(duì)于本地生活的加碼,無疑將會(huì)再度點(diǎn)燃起新的戰(zhàn)火。
未來的一個(gè)時(shí)期,阿里、字節(jié)、美團(tuán)將會(huì)在本地生活領(lǐng)域開啟一場(chǎng)新戰(zhàn)役。
1
事實(shí)上,本地生活之于互聯(lián)網(wǎng)的意義,更加簡(jiǎn)單和純粹。
原因在于,從互聯(lián)網(wǎng)誕生的第一天開始,它就是為了滿足某個(gè)區(qū)域里的人的需求。
阿里旗下的口碑網(wǎng),正是在這樣一個(gè)大背景下誕生的。
不過,說到底,阿里之所以會(huì)持續(xù)不斷地重注本地生活,其中一個(gè)很重要的原因在于,本地生活背后有著龐大的流量群體。
這一流量群體,非但消費(fèi)力龐大,并且它的粘性也是非常高的。
正是因?yàn)槿绱,我們才看到了阿里、字?jié)和美團(tuán)在本地生活上的殊途同歸。
當(dāng)流量的紅利不再,特別是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)開始淪為基礎(chǔ)設(shè)施,本地生活作為一種標(biāo)配,自然成為了互聯(lián)網(wǎng)玩家們拉近與流量的距離,讓流量更好地變現(xiàn)的重要突破口。
抖音之所以會(huì)切入到本地生活的賽道,其中一個(gè)很重要的原因在于,它業(yè)已在本地同城生活上,累積了龐大的流量。
從某種意義上來講,本地生活,業(yè)已成為了抖音一個(gè)重要的流量變現(xiàn)渠道。
至于美團(tuán),同樣如此。
同阿里、字節(jié)本身有跨越了空間的綜合流量群體不同,美團(tuán)本身就是一個(gè)基于地理位置而衍生出來的應(yīng)用。
可以說,本地生活,是美團(tuán)核心業(yè)務(wù)之中的「核心」。
只不過,美團(tuán)切入到本地生活的賽道上,是通過傳統(tǒng)意義上的基于地理labs的推薦罷了。
當(dāng)短視頻時(shí)代來臨,特別是當(dāng)流量的重心開始從傳統(tǒng)的媒介遷移到以短視頻、直播為代表的新媒介上,美團(tuán)這樣一種基于地理位置的推薦模式開始遭遇到了越來越多的挑戰(zhàn)。
對(duì)于阿里來講,它對(duì)于本地生活的執(zhí)著,更多地是將本地生活看成是打造自我完整生態(tài)閉環(huán)的一部分。
通過本地生活,阿里可以將它的生態(tài)體系之下的流量實(shí)現(xiàn)最大程度地變現(xiàn),讓它的流量可以得到最大限度地留存。
從這樣一個(gè)角度來看,阿里對(duì)于本地生活的執(zhí)念,更多地是想要借助它來維持現(xiàn)有的流量體系,讓它本身的流量可以得到最大限度地留存,從而抵擋以字節(jié)、美團(tuán)為代表的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊。
2
如果說,阿里對(duì)于本地生活的執(zhí)念源自于流量本身的話,那么,本地生活開始在互聯(lián)網(wǎng)返璞歸真方面發(fā)揮著愈發(fā)重要的功能和作用,才是它持續(xù)不斷重注本地生活的另外一個(gè)原因所在。
我們都知道,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入到深水區(qū),特別是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)開始進(jìn)入到縱向深度上的競(jìng)爭(zhēng)周期里,真正考驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)玩家們的,不再是規(guī)模和效率上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),而是開始考驗(yàn)它們?cè)诋a(chǎn)業(yè)縱深上的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。
以即時(shí)零售為代表的一系列的新物種的誕生和出現(xiàn),無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
可以說,本地生活,是完善互聯(lián)網(wǎng)玩家們的綜合素質(zhì)和能力的重要一環(huán)。
把握好了本地生活,原本那些在以規(guī)模和效率為主導(dǎo)的機(jī)制之下,無法填補(bǔ)的短板和空白,可以在互聯(lián)網(wǎng)的深水區(qū)里得到補(bǔ)充和完善。
對(duì)于阿里來講,它雖然對(duì)本地生活進(jìn)行了前瞻性的布局,但是,從現(xiàn)在的情況來看,它依然沒有真正將本地生活與自身的核心業(yè)務(wù)電商完美結(jié)合在一起,本地生活的功能和作用尚未得到最大限度地發(fā)揮。
如何借助本地生活來彌補(bǔ)阿里在電商行業(yè)的縱深上的缺口和短板,如何讓阿里巴巴找到電商破局的新突破口,自然成為了一個(gè)不得不面對(duì)的重要課題。
正是在這樣一種情況下,我們才看到了本地生活再一次被蔡崇信、吳泳銘寄予厚望。
可以預(yù)見的是,阿里未來的本地生活將不再是一個(gè)獨(dú)立的存在,而是一個(gè)更多地尋求與其電商業(yè)務(wù)深度融合的存在。
當(dāng)本地生活與阿里的核心電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了深度融合,并且成為了阿里在電商行業(yè)深耕的主要突破口,它才能夠真正告別以規(guī)模和效率為主導(dǎo)的發(fā)展模式,真正通過在電商賽道上不斷地做深做實(shí)來找到更多新的發(fā)展可能性。
3
無論是本地生活在留存流量上所發(fā)揮的作用,還是本地生活在完善電商短板上的功能,欲要達(dá)成這一點(diǎn),必然是建立在阿里的本地生活業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了完美整合的基礎(chǔ)之上的。
當(dāng)蔡崇信、吳泳銘重新執(zhí)掌阿里,必然需要對(duì)本地生活進(jìn)行一次全面的升級(jí)和改造。
在我看來,說到底,還是要實(shí)現(xiàn)阿里的本地生活下各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的整合。
因此,如果說阿里對(duì)于本地生活放心不下的另外一個(gè)方面的原因的話,本地生活的各個(gè)業(yè)務(wù)模塊之間無法實(shí)現(xiàn)彼此協(xié)同,最終導(dǎo)致的本地生活的功能和作用的難以發(fā)揮,或許才是另外一個(gè)值得我們?nèi)リP(guān)注的方面。
拿本地生活的兩個(gè)主要的業(yè)務(wù)模塊——高德和餓了么為例。
雖然在俞永福的帶領(lǐng)下,高德和餓了么在近些年的表現(xiàn)可圈可點(diǎn),但是,距離它們彼此之間的協(xié)同,尚且存在一定的距離。
對(duì)于阿里來講,如何實(shí)現(xiàn)高德和餓了么之間的協(xié)同,才是其不斷地強(qiáng)化本地生活,不斷地打開其在本地生活想象空間的關(guān)鍵所在。
從這樣一個(gè)角度來看,阿里之所以會(huì)對(duì)本地生活放心不下,另外一個(gè)最重要的原因在于,本地生活內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)版塊并未實(shí)現(xiàn)真正意義上的協(xié)同,特別是以高德、餓了么為代表的核心業(yè)務(wù)并未實(shí)現(xiàn)深度打通,才是關(guān)鍵所在。
當(dāng)阿里巴巴的發(fā)展開始進(jìn)入到新周期,通過對(duì)本地生活的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,最終讓其成為一個(gè)整體,以更好地補(bǔ)充其核心業(yè)務(wù)的變革,才是以蔡崇信、吳泳銘為代表的阿里的新掌舵人們必然需要去思考的重要課題。
正是在這樣一種情況下,我們才看到了俞永福的去職。
值得一提的是,本地生活之所以迎來新掌門,另外一個(gè)很重要的原因可能是阿里巴巴想要實(shí)現(xiàn)管理層年輕化。
其實(shí),早在俞永福之前,以戴珊為代表的老一代阿里人就已經(jīng)開始卸任。
從這樣一個(gè)角度來看,蔡崇信和吳泳銘對(duì)于本地生活的改造,同樣是阿里開始管理層年輕化的另外一個(gè)表現(xiàn)。
結(jié)語
自始至終,阿里對(duì)于本地生活一直都是放心不下的。
在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如此,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代同樣如此。
深入分析背后的原因,不難看出,本地生活本身與流量的天然且緊密的聯(lián)系,以及本地生活在完善自身核心業(yè)務(wù)上的功能和作用,無疑是主要方面。
除此之外,阿里本身各個(gè)業(yè)務(wù)模塊之間并未實(shí)現(xiàn)真正意義上的整合以及阿里正在開啟年輕化的改革,同樣是值得我們?nèi)リP(guān)注的重要方面。
當(dāng)我們將這些因素與俞永福的去職聯(lián)系在一起,或許才能真正了解阿里巴巴對(duì)本地生活放心不下的真正原因,或許才能對(duì)未來的本地生活的戰(zhàn)局有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。
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