當蔡崇信、吳泳銘拿俞永�！搁_刀」

　　如果說，抖音的加入讓美團在本地生活領域，又多了一個對手的話，那么，阿里對于本地生活的執(zhí)念，則注定了在這樣一個領域里，必然會一場惡戰(zhàn)亟待上演。

　　這一次，曾經(jīng)被無數(shù)次稱為「阿里太子」的俞永福的退場，無疑正是這樣一種現(xiàn)象的直接證明。

　　可以肯定的是，未來，本地生活，依然是阿里必然會重注的棋子。

　　事實上，阿里對于本地生活的關注，從PC互聯(lián)網(wǎng)時代就已經(jīng)開始了，那個時候的本地生活還叫「口碑網(wǎng)」。

　　當移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，特別是當以美團、餓了么為代表的新玩家們的崛起，阿里在本地生活的存在感愈發(fā)降低，直到被擠兌到了行業(yè)的邊緣。

　　然而，這并未澆滅阿里對于本地生活的幻想，通過資本運作的方式，阿里通過高德、餓了么繼續(xù)展示著其在本地生活賽道上的存在。

　　當張勇下課，以蔡崇信、吳泳銘為代表的阿里元老們開始重新執(zhí)掌阿里，本地生活再一次被重視了起來。

　　因此，當二人對阿里巴巴開啟一場全新的改變，本地生活，依然是一個不可被忽略的重要領域。

　　可以肯定是，經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)時代之后，阿里對于本地生活依然會死守不放。

　　當抖音、美團開始在本地生活的賽道上的戰(zhàn)火一觸即發(fā)的時刻，阿里對于本地生活的加碼，無疑將會再度點燃起新的戰(zhàn)火。

　　未來的一個時期，阿里、字節(jié)、美團將會在本地生活領域開啟一場新戰(zhàn)役。

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　　事實上，本地生活之于互聯(lián)網(wǎng)的意義，更加簡單和純粹。

　　原因在于，從互聯(lián)網(wǎng)誕生的第一天開始，它就是為了滿足某個區(qū)域里的人的需求。

　　阿里旗下的口碑網(wǎng)，正是在這樣一個大背景下誕生的。

　　不過，說到底，阿里之所以會持續(xù)不斷地重注本地生活，其中一個很重要的原因在于，本地生活背后有著龐大的流量群體。

　　這一流量群體，非但消費力龐大，并且它的粘性也是非常高的。

　　正是因為如此，我們才看到了阿里、字節(jié)和美團在本地生活上的殊途同歸。

　　當流量的紅利不再，特別是當互聯(lián)網(wǎng)開始淪為基礎設施，本地生活作為一種標配，自然成為了互聯(lián)網(wǎng)玩家們拉近與流量的距離，讓流量更好地變現(xiàn)的重要突破口。

　　抖音之所以會切入到本地生活的賽道，其中一個很重要的原因在于，它業(yè)已在本地同城生活上，累積了龐大的流量。

　　從某種意義上來講，本地生活，業(yè)已成為了抖音一個重要的流量變現(xiàn)渠道。

　　至于美團，同樣如此。

　　同阿里、字節(jié)本身有跨越了空間的綜合流量群體不同，美團本身就是一個基于地理位置而衍生出來的應用。

　　可以說，本地生活，是美團核心業(yè)務之中的「核心」。

　　只不過，美團切入到本地生活的賽道上，是通過傳統(tǒng)意義上的基于地理labs的推薦罷了。

　　當短視頻時代來臨，特別是當流量的重心開始從傳統(tǒng)的媒介遷移到以短視頻、直播為代表的新媒介上，美團這樣一種基于地理位置的推薦模式開始遭遇到了越來越多的挑戰(zhàn)。

　　對于阿里來講，它對于本地生活的執(zhí)著，更多地是將本地生活看成是打造自我完整生態(tài)閉環(huán)的一部分。

　　通過本地生活，阿里可以將它的生態(tài)體系之下的流量實現(xiàn)最大程度地變現(xiàn)，讓它的流量可以得到最大限度地留存。

　　從這樣一個角度來看，阿里對于本地生活的執(zhí)念，更多地是想要借助它來維持現(xiàn)有的流量體系，讓它本身的流量可以得到最大限度地留存，從而抵擋以字節(jié)、美團為代表的競爭對手的沖擊。

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　　如果說，阿里對于本地生活的執(zhí)念源自于流量本身的話，那么，本地生活開始在互聯(lián)網(wǎng)返璞歸真方面發(fā)揮著愈發(fā)重要的功能和作用，才是它持續(xù)不斷重注本地生活的另外一個原因所在。

　　我們都知道，當互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進入到深水區(qū)，特別是當互聯(lián)網(wǎng)的競爭開始進入到縱向深度上的競爭周期里，真正考驗互聯(lián)網(wǎng)玩家們的，不再是規(guī)模和效率上的絕對優(yōu)勢，而是開始考驗它們在產(chǎn)業(yè)縱深上的特長和優(yōu)勢。

　　以即時零售為代表的一系列的新物種的誕生和出現(xiàn)，無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

　　可以說，本地生活，是完善互聯(lián)網(wǎng)玩家們的綜合素質和能力的重要一環(huán)。

　　把握好了本地生活，原本那些在以規(guī)模和效率為主導的機制之下，無法填補的短板和空白，可以在互聯(lián)網(wǎng)的深水區(qū)里得到補充和完善。

　　對于阿里來講，它雖然對本地生活進行了前瞻性的布局，但是，從現(xiàn)在的情況來看，它依然沒有真正將本地生活與自身的核心業(yè)務電商完美結合在一起，本地生活的功能和作用尚未得到最大限度地發(fā)揮。

　　如何借助本地生活來彌補阿里在電商行業(yè)的縱深上的缺口和短板，如何讓阿里巴巴找到電商破局的新突破口，自然成為了一個不得不面對的重要課題。

　　正是在這樣一種情況下，我們才看到了本地生活再一次被蔡崇信、吳泳銘寄予厚望。

　　可以預見的是，阿里未來的本地生活將不再是一個獨立的存在，而是一個更多地尋求與其電商業(yè)務深度融合的存在。

　　當本地生活與阿里的核心電商業(yè)務實現(xiàn)了深度融合，并且成為了阿里在電商行業(yè)深耕的主要突破口，它才能夠真正告別以規(guī)模和效率為主導的發(fā)展模式，真正通過在電商賽道上不斷地做深做實來找到更多新的發(fā)展可能性。

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　　無論是本地生活在留存流量上所發(fā)揮的作用，還是本地生活在完善電商短板上的功能，欲要達成這一點，必然是建立在阿里的本地生活業(yè)務實現(xiàn)了完美整合的基礎之上的。

　　當蔡崇信、吳泳銘重新執(zhí)掌阿里，必然需要對本地生活進行一次全面的升級和改造。

　　在我看來，說到底，還是要實現(xiàn)阿里的本地生活下各個業(yè)務模塊的整合。

　　因此，如果說阿里對于本地生活放心不下的另外一個方面的原因的話，本地生活的各個業(yè)務模塊之間無法實現(xiàn)彼此協(xié)同，最終導致的本地生活的功能和作用的難以發(fā)揮，或許才是另外一個值得我們?nèi)リP注的方面。

　　拿本地生活的兩個主要的業(yè)務模塊——高德和餓了么為例。

　　雖然在俞永福的帶領下，高德和餓了么在近些年的表現(xiàn)可圈可點，但是，距離它們彼此之間的協(xié)同，尚且存在一定的距離。

　　對于阿里來講，如何實現(xiàn)高德和餓了么之間的協(xié)同，才是其不斷地強化本地生活，不斷地打開其在本地生活想象空間的關鍵所在。

　　從這樣一個角度來看，阿里之所以會對本地生活放心不下，另外一個最重要的原因在于，本地生活內(nèi)部各個業(yè)務版塊并未實現(xiàn)真正意義上的協(xié)同，特別是以高德、餓了么為代表的核心業(yè)務并未實現(xiàn)深度打通，才是關鍵所在。

　　當阿里巴巴的發(fā)展開始進入到新周期，通過對本地生活的核心業(yè)務進行整合，最終讓其成為一個整體，以更好地補充其核心業(yè)務的變革，才是以蔡崇信、吳泳銘為代表的阿里的新掌舵人們必然需要去思考的重要課題。

　　正是在這樣一種情況下，我們才看到了俞永福的去職。

　　值得一提的是，本地生活之所以迎來新掌門，另外一個很重要的原因可能是阿里巴巴想要實現(xiàn)管理層年輕化。

　　其實，早在俞永福之前，以戴珊為代表的老一代阿里人就已經(jīng)開始卸任。

　　從這樣一個角度來看，蔡崇信和吳泳銘對于本地生活的改造，同樣是阿里開始管理層年輕化的另外一個表現(xiàn)。

　　結語

　　自始至終，阿里對于本地生活一直都是放心不下的。

　　在PC互聯(lián)網(wǎng)時代如此，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代同樣如此。

　　深入分析背后的原因，不難看出，本地生活本身與流量的天然且緊密的聯(lián)系，以及本地生活在完善自身核心業(yè)務上的功能和作用，無疑是主要方面。

　　除此之外，阿里本身各個業(yè)務模塊之間并未實現(xiàn)真正意義上的整合以及阿里正在開啟年輕化的改革，同樣是值得我們?nèi)リP注的重要方面。

　　當我們將這些因素與俞永福的去職聯(lián)系在一起，或許才能真正了解阿里巴巴對本地生活放心不下的真正原因，或許才能對未來的本地生活的戰(zhàn)局有一個新的認識。