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    《爸爸去哪兒5》平臺(tái)歸屬鬧烏龍 樂視視頻注入生態(tài)新玩法

    2017年03月20日 19:07:49   來源:天津視窗

      雖說自制內(nèi)容在視頻網(wǎng)站中所占的比例越來越高,但優(yōu)質(zhì)綜藝IP對(duì)視頻網(wǎng)站的吸引力仍然不低,尤其是那些頭部綜藝IP,在口碑和流量制造上的優(yōu)勢(shì)依然難以撼動(dòng)。因此,樂視視頻、優(yōu)酷、愛奇藝等圍繞著頭部綜藝IP的爭(zhēng)奪始終沒有“退燒”過,同時(shí)還試圖將自身的基因和優(yōu)勢(shì)植入其中,以全新的玩法注入更多創(chuàng)新因素。

      平臺(tái)歸屬鬧烏龍,《爸爸去哪兒5》落戶樂視視頻

      3月16日,關(guān)于《爸爸去哪兒5》的平臺(tái)歸屬鬧出了一場(chǎng)笑話式的烏龍,優(yōu)酷高調(diào)放出消息稱《爸爸去哪兒5》今年將繼續(xù)落戶優(yōu)酷,還擺出了一副勢(shì)在必得的姿勢(shì)。結(jié)果消息剛剛放出去一天,就慘遭“打臉”。3月17日,芒果TV官方微博公布消息確認(rèn),《爸爸去哪兒5》最終選擇與樂視視頻合作。

      芒果TV在公布消息的同時(shí)也透露,樂視視頻與芒果TV的合作,與傳統(tǒng)版權(quán)采購聯(lián)合播出模式不同,雙方將圍繞著《爸爸去哪兒》這一強(qiáng)勢(shì)IP,在聯(lián)合出品、聯(lián)合投資、聯(lián)合制作、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合獨(dú)播、聯(lián)合招商等6個(gè)層面上達(dá)成更深度的合作,以期注入更多好玩創(chuàng)新的互動(dòng)元素,持續(xù)助推節(jié)目現(xiàn)象級(jí)效應(yīng)。

      可見,《爸爸去哪兒5》最終選擇了樂視視頻,最大的可能是樂視視頻能提供其他視頻網(wǎng)站所不具備的資源或創(chuàng)新玩法。從對(duì)外的表述看,兩家合作區(qū)別在聯(lián)合制作、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合招商三個(gè)環(huán)節(jié)上。以往視頻網(wǎng)站購買版權(quán)綜藝節(jié)目,僅僅是一個(gè)播出渠道,雙方并沒有深度合作的可能,但與樂視視頻的聯(lián)姻打破了這一慣例,比如運(yùn)營(yíng)方面,樂視視頻可以在衍生節(jié)目、生態(tài)運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新玩法上助力;在聯(lián)合招商方面,會(huì)從冠名、贊助、指定座駕、行業(yè)指定等四大身份權(quán)益上展開。而更關(guān)鍵的一點(diǎn)是,親子類網(wǎng)綜是樂視視頻發(fā)力的重點(diǎn),雙方走到一起,可謂是情投意合。也就是說,樂視視頻通過這種深層次的合作,把過去的版權(quán)采購模式玩成了帶有樂視基因的自制內(nèi)容。

      優(yōu)酷迫不及待地跳出來“攪渾水”,顯然是看中了《爸爸去哪兒5》這一超級(jí)網(wǎng)綜IP的價(jià)值。根據(jù)去年的播放量數(shù)據(jù)看,《爸爸去哪兒4》收官播放量突破了34億,微博話題閱讀量超過了400億,70多次登頂Vlinkage、骨朵等網(wǎng)綜播放榜TOP1。自從臺(tái)轉(zhuǎn)網(wǎng)以來,《爸爸去哪兒4》憑借超強(qiáng)的IP號(hào)召力,成為了2016年最火爆的網(wǎng)綜節(jié)目之一。可以預(yù)測(cè),依托于樂視視頻生態(tài)平臺(tái),這一現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)綜今年暑期檔強(qiáng)勢(shì)回歸后,必將創(chuàng)造新的播放紀(jì)錄。

      樂視視頻三箭齊發(fā),欲收割網(wǎng)綜最大份額

      除了影視劇之外,綜藝節(jié)目也是影響視頻網(wǎng)站流量分布和競(jìng)爭(zhēng)排名的重頭戲。每一年,各大視頻網(wǎng)站都會(huì)對(duì)外公布自家的綜藝節(jié)目“花名冊(cè)”,同時(shí)爭(zhēng)奪更具吸金能力的頭部綜藝內(nèi)容,由于稀缺性的因素,《王牌對(duì)王牌》、《蒙面唱將》、《奔跑吧》等極具流量勢(shì)能優(yōu)勢(shì)的版權(quán)綜藝價(jià)格持續(xù)走高。為什么綜藝會(huì)成為視頻網(wǎng)站眼里的關(guān)鍵棋子呢?原因很簡(jiǎn)單,綜藝節(jié)目話題性更強(qiáng),流量延展空間更大一些,品牌植入與融合上有更多樣化、更有趣的玩法,不像影視劇的貼片、暫停廣告那樣生硬,所以變現(xiàn)價(jià)值更大。

      這決定了綜藝內(nèi)容是視頻網(wǎng)站的兵家必爭(zhēng)之地。此次樂視視頻將現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)綜IP《爸爸去哪兒5》收歸囊中后,在綜藝版圖上,樂視視頻已然形成的三箭齊發(fā)的局面更為明顯。

      首先在版權(quán)綜藝方面,樂視視頻幾乎包攬了國(guó)內(nèi)熱門的頭部綜藝節(jié)目,比如全新改版的《奔跑吧》(《奔跑吧兄弟》第五季)、室內(nèi)競(jìng)技真人秀《王牌對(duì)王牌2》、明星戶外游戲挑戰(zhàn)真人秀《二十四小時(shí)2》,以及王俊凱、張一山、王大陸加盟的《高能少年團(tuán)》等。當(dāng)然,已經(jīng)獨(dú)播了兩季的《蒙面唱將猜猜猜》,2017年將繼續(xù)由樂視視頻獨(dú)播,也會(huì)在衍生節(jié)目《我要上蒙面2》上有更多值得期待的創(chuàng)新玩法。

      其次是“樂家?guī)?rdquo;綜藝節(jié)目強(qiáng)勢(shì)出擊,在綜藝領(lǐng)域,樂視視頻不僅與業(yè)內(nèi)頂尖制作團(tuán)隊(duì)合作,更擁有一支強(qiáng)勢(shì)的“樂”字頭自由軍團(tuán),為樂視視頻源源不斷地輸出優(yōu)質(zhì)自制網(wǎng)綜內(nèi)容,比如曾制作過三季《跑男》的樂禧文化CEO岑俊義,今年初推出了大型生存式社交實(shí)驗(yàn)真人秀《單身戰(zhàn)爭(zhēng)》,年初開播以來持續(xù)霸屏,開播十期節(jié)目播放量已近12億大關(guān),無論是游戲環(huán)節(jié)設(shè)置,還是交友模式,都打破了傳統(tǒng)相親交友的固定套路。樂禧文化另一檔網(wǎng)綜《嘿!你的外賣》也預(yù)計(jì)將在第二季度上線播出。

      除了樂視自家團(tuán)隊(duì)的節(jié)目外,樂視視頻還有多部自制綜藝節(jié)目同樣值得關(guān)注,比如2017年新一季的《蒙面唱將猜猜猜》的衍生網(wǎng)綜《我要上蒙面2》將再度重磅襲來;還有傲嬌后現(xiàn)代噴飯自制綜藝節(jié)目《絕對(duì)不許笑》、《老板的誘惑》等,均將在2017年陸續(xù)上演。

      相親、生活、情感題材綜藝回暖,樂視視頻的IP共享新玩法

      綜藝節(jié)目雖然是泛娛樂領(lǐng)域的常青樹,但在題材熱度上卻是不斷變化的。從2014年開始,競(jìng)技挑戰(zhàn)類的綜藝節(jié)目迅速崛起,《奔跑吧兄弟》、《極限挑戰(zhàn)》等真人秀節(jié)目取代了此前的相親、戀愛、親子類綜藝節(jié)目,但隨著這些“虐星”節(jié)目逐步進(jìn)入疲勞期,觀眾越來越不覺得新鮮,受眾不買賬了以后,就會(huì)引發(fā)上游綜藝內(nèi)容題材風(fēng)向的轉(zhuǎn)換。樂視視頻就抓住了這一題材切換的機(jī)會(huì)。

      從2017年樂視視頻布局綜藝的特征看,主要三大變化:

      一是,樂視視頻已播出和公布的數(shù)十檔自制、版權(quán)綜藝節(jié)目中,情感、親子等題材內(nèi)容搶先一步布局,包括《單身戰(zhàn)爭(zhēng)》、《我們的選擇》、《崔神駕到》、《爸爸去哪兒5》等自制綜藝均呈現(xiàn)這一特點(diǎn)。

      值得一提的是親子類綜藝的布局,樂視視頻之所以在此下注,在于“入口+時(shí)間”上的全生態(tài)覆蓋,樂視超級(jí)電視所瞄準(zhǔn)的目標(biāo)受眾本身就是家庭用戶,與親子場(chǎng)景類的網(wǎng)綜定位更為匹配,同時(shí),樂視還有為家庭用戶打造的教育類產(chǎn)品——兒童手表,從入口、場(chǎng)景到生態(tài)級(jí)產(chǎn)品,這為《崔神駕到》《爸爸去哪兒5》等親子類綜藝內(nèi)容提供了深度融合的空間。

      二是,樂視視頻并沒有走單一的版權(quán)采購,而是推出了基于IP共享的“全景綜藝時(shí)代”創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式。以《蒙面唱將猜猜猜》為例,樂視視頻拿到了“蒙面”的IP后,2016年出品了《我要上蒙面》的衍生先導(dǎo)網(wǎng)綜,在這檔節(jié)目中,素人與明星、網(wǎng)紅都戴上面具,同臺(tái)競(jìng)技,最終選出2名選手直通《蒙面唱將猜猜猜》。而第二季更將在蒙面歌手、猜評(píng)團(tuán)、賽制、舞美等多維度全面升級(jí),預(yù)計(jì)今年7月開播。

      同時(shí),“全景綜藝時(shí)代”運(yùn)營(yíng)模式還通過樂視“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的生態(tài)體系,推送到電視、PC、手機(jī)等不同終端和場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)全媒體覆蓋。線上,樂視視頻還引入了彈幕等互動(dòng)形式,讓觀眾實(shí)時(shí)參與分享和吐槽?梢哉f,這種花式玩法突破了以往單一IP采購的模式,真正讓網(wǎng)絡(luò)與衛(wèi)視兩大渠道實(shí)現(xiàn)了注意力的閉環(huán)回流、發(fā)酵和放大,更有助于打造現(xiàn)象級(jí)綜藝節(jié)目。

      三是,2017年,樂視視頻不僅以《爸爸去哪兒5》、《蒙面唱將猜猜猜》切入點(diǎn),搶占熱門IP,同時(shí)還從播出方變身為出品方,將網(wǎng)臺(tái)互動(dòng)升級(jí)到了一個(gè)全新的階段,既消除了網(wǎng)臺(tái)邊界,又進(jìn)一步加速了網(wǎng)臺(tái)互動(dòng)的融合。

      可以說,自制綜藝節(jié)目《單身戰(zhàn)爭(zhēng)》播放量近12億,《爸爸去哪兒5》落戶樂視視頻,這僅僅是樂視視頻在2017年綜藝領(lǐng)域的開門紅事件,隨著數(shù)檔情感、競(jìng)技、喜劇、親子類綜藝節(jié)目的陸續(xù)播出,樂視視頻在綜藝領(lǐng)域的表現(xiàn)將更值得期待。

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