修圖軟件成為必備，美圖卻被拋棄了？

　　大年已過，春節(jié)總算落下帷幕。從年夜飯到收紅包，每個環(huán)節(jié)似乎都少不了一張照片。

　　而在這個逢圖必 P 的時代，美圖秀秀也迎來了一波小高潮——據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，其春節(jié)期間與王老吉、和平精英、星巴克等品牌推出的美圖配方總使用量超過 5700 萬。

　　不過，屬于美圖的時代似乎已經(jīng)過去，其最近一次重回輿論的中心，還是因為一場 " 炒幣虧錢 " 的風(fēng)波。看一看小紅書等靠修圖頻頻出圈的社交平臺就能發(fā)現(xiàn)，美圖的地位正被一些新興的、小眾的修圖軟件分割，甚至不乏 " 還在用美圖秀秀?你和網(wǎng)紅就差一個修圖軟件 " 的論調(diào)。

　　APP 月活人數(shù)逐年下降，公司市值一路下跌，都已成為不爭的事實，而回顧美圖的多次轉(zhuǎn)型之路，從做手機到發(fā)展社群，再到拓展游戲業(yè)務(wù)和 " 炒幣 "，要么無疾而終，要么飽受爭議。

　　美圖秀秀的未來，失去 " 她們 " 之后，似乎很難再 " 美 "。

　　年輕人手機里至少有五個修圖軟件

　　" 網(wǎng)紅都不想告訴你的好用修圖 APP 有哪些?"

　　" 別再只用美圖秀秀了，不高級、沒質(zhì)感!"

　　" 朋友圈美學(xué)必備軟件，讓你的照片炸翻朋友圈 "

　　……

　　當(dāng)修圖成為一件人們習(xí)以為常之事、發(fā)朋友圈前必經(jīng)的一個過程，甚至是一項 " 美學(xué) " 學(xué)問，修圖軟件也成為了流量密碼。然而，稱得上手機修圖軟件鼻祖的美圖，卻似乎正面臨淘汰。

　　從不少社交平臺的推薦來看，近年來越來越多的修圖軟件正在出現(xiàn)，要么著重濾鏡、特效、文字和貼紙這樣的細(xì)分領(lǐng)域，要么則擁有更海量和更獨特的功能，它們既搶奪用戶，也稀釋流量，讓美圖秀秀不再成為唯一的選擇。

　　" 現(xiàn)在你打開手機，沒有五個以上的修圖軟件，你都算不上會修圖。"00 后悅?cè)幌矚g拍照，也愛在各種社交平臺分享照片，而她的手機內(nèi)存，有超過一半是給修圖軟件和照片的，" 每一個修圖軟件都有其長項，比如 Snapseed 專門用來修容，黃油相機的貼紙最好看復(fù)古濾鏡最豐富，原宿風(fēng)就要選擇蒸汽波相機，Vsco 的濾鏡最多，Glaze 主打油畫感，quickshot 的天空濾鏡最強大也最方便，還有拼圖醬專門用來拼圖。"

　　各類修圖軟件

　　至于拍不同的東西，悅?cè)皇褂玫能浖�也有差異�?quot; 自拍多半用輕顏，穿搭常用 picsart，美食要選 foodie …… " 在悅?cè)豢磥恚�如果只用美圖秀秀，" 看上去就容易顯得很沒質(zhì)感，濾鏡雖然也挺多的，但是沒有太獨特的，屬于萬精油般的軟件，看起來功能樣樣都有，但是樣樣都不太精。"

　　用 " 手 " 投票的 " 悅?cè)?" 并非少數(shù)，美圖秀秀月活數(shù)據(jù)的跌落軌跡就是一個非常有力的證據(jù)。2016 年 11 月遞交招股書時，美圖月活 4.56 億，隨后開始遞減，到了 2020 年 12 月底，美圖的月活已經(jīng)降至 2.61 億。而到了 2021 年上半年報，這個數(shù)字已縮減至 2.45 億。

　　據(jù)大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺 Trustdata 發(fā)布的《2020 年上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析報告》，美圖領(lǐng)域玩家眾多，美圖秀秀盡管仍然暫居龍頭，但緊跟其后的還有抖音系的激萌 Faceu 以及快手開發(fā)的一甜相機且增速迅猛，其中一甜相機增速超美圖應(yīng)用平均增速近 20 倍。

　　" 看得出美圖秀秀還是很想緊跟年輕人的喜好，濾鏡和貼紙，包括新出的美圖配方都在保持更新，但是現(xiàn)在年輕人的選擇空間太大了，僅僅有某個濾鏡或者貼紙是很難吸引到他們且保證黏性的，要么得有掀起現(xiàn)象級反應(yīng)的濾鏡特效，要么得有難以取代的長項，大而全不再是年輕人的需求，相反小而美才是。" 有業(yè)內(nèi)人士如此指出。

　　而 90 后淼淼則認(rèn)為，美圖秀秀總是慢一步，" 無論是五官重塑這些新興的功能，還是火極一時的膠片感濾鏡，其實都不是美圖秀秀最先做出來的，反而是當(dāng)這些功能和濾鏡引發(fā)了現(xiàn)象級的反映之后，美圖秀秀才忙著推出類似的。"

　　從美圖手機到短視頻，從聲勢大漲到銷聲匿跡

　　美圖秀秀月活數(shù)的走低，當(dāng)然與修圖軟件自身定位有一定關(guān)系，正如易觀智庫曾分析指出，美圖缺乏不可替代性，大量用戶對工具類應(yīng)用的隨機性需求導(dǎo)致用戶黏性偏低。

　　轉(zhuǎn)型成為必然，但美圖秀秀的轉(zhuǎn)型之路其實也大多無疾而終。

　　美圖的第一次積極嘗試是跨界做硬件，早在 2013 年，美圖發(fā)布旗下第一款手機 Meitu Kiss，主打高級別的拍照功能。據(jù)中關(guān)村數(shù)據(jù)，這款 3G 手機分為貝殼白、櫻花粉兩類顏色，前后攝像頭均達(dá)到 800 萬像素，定價 2199 元，很快掀起了一陣消費熱潮——其銷量在 2014 年大漲 1000%。

　　但這一銷售高峰來得快，去得也快，這一款手機的銷量增速之后一度處于停滯狀態(tài)。據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示，美圖公司 2015 年、2014 年和 2013 年的凈虧損分別為 22 億元、18 億元和 2580 萬元。

　　隨后的幾年里，美圖手機的確曾靠著 T 系列吸引了諸多女性用戶，不少女性用戶將美圖手機作為拍照的備用機，櫻桃小丸子限量、魔卡少女櫻等限量聯(lián)名款更是瞄準(zhǔn)了女性用戶，賺足了眼球。

　　正如美圖手機官方微博此前發(fā)布的告別信中如此寫道，" 故事開始于 2012 年的秋天，一直專注于影像 APP 的我們，萌生了打造一款自拍手機的想法，因為我們覺得，有那么多女生喜歡自拍，克缺沒有廠商在意手機的前置效果。" 但這條路顯然很難長久，在諸多國產(chǎn)手機品牌崛起翻盤的時候，美圖手機卻并沒有顯示出獨特的競爭力，而是被困于 " 自拍手機 " 的定位。伴隨著各大手機品牌的拍照功能完善，女性用戶們似乎也失去了專門購買一款自拍手機的理由。

　　美圖不得不關(guān)閉手機業(yè)務(wù)，于 2019 年將手機品牌獨家授權(quán)給小米集團(tuán)。據(jù) IT 時報此前報道，其智能硬件業(yè)務(wù)賣出 18.43 億，毛利率為 -3.4%，不賺反賠的形勢加上營業(yè)成本、各項開支，導(dǎo)致美圖迎來上市以來年度最大虧損 8.79 億元。

　　2021 年，美圖終止與小米集團(tuán)的合作，并宣布正式退出手機市場。

　　眼下，美圖手機已然成為一個歷史符號。如今在小紅書、微博等平臺搜索美圖手機，最新的內(nèi)容大多也是感嘆 " 以前四千多買的美圖手機，現(xiàn)在當(dāng)備用機都嫌棄。" 而在各大二手平臺，曾經(jīng)售價 2000 元 -4000 元的美圖手機，如今大多售價 200 元 -1000 元。

　　一邊是美圖手機的落魄離場，另一邊，短視頻平臺的迅速發(fā)展，則又讓美圖旗下的短視頻及直播平臺 " 美拍 " 早早失去競爭力。

　　根據(jù)愛企查的信息，美拍這一項目于 2014 年推出。

　　美圖旗下的多項項目

　　然而，據(jù) IT 時報，隨著抖音、快手兩大短視頻平臺的火熱，美拍也逐漸顯露頹勢，2016 年至 2019 年，美拍月活躍用戶數(shù)持續(xù)下跌，比例逐漸增大：9.9%、13.8%、60.3%、45.8%，其中 2018 年美拍因內(nèi)容低俗問題被責(zé)令整改，應(yīng)用全平臺下架 30 天，導(dǎo)致大量用戶、網(wǎng)紅流失。2019 年末尾，昔日破億月活的美拍只剩下約 700 萬用戶。

　　回首美圖的兩大轉(zhuǎn)型之路，都曾在行業(yè)賽道上濺起水花，甚至也稱得上捷足先登，卻均因為種種問題和瓶頸鎩羽而歸。水花雖大，卻轉(zhuǎn)瞬即逝。

　　社群能救美圖嗎？

　　盡管美圖除了手機和短視頻，也曾做過包括游戲業(yè)務(wù)、美妝業(yè)務(wù)甚至炒幣在內(nèi)的諸多嘗試，但社群，似乎才是美圖試圖抓住的救命稻草。

　　2018 年 9 月，美圖秀秀全新改版，向著社區(qū)化的方向前進(jìn)，試圖打造另一個小紅書，打造出一個 " 從發(fā)現(xiàn)美到創(chuàng)造美 " 的社區(qū)環(huán)境。

　　然而，效果卻似乎并不盡人意。目前，打開美圖秀秀，除了首推其配方功能的首頁，還分為 plog、顏究榜和消息等分欄，而 plog 的分頁中又包括熱門、斗圖圈、咔嚓、畫一畫、漢服圈、ootd 等細(xì)分欄目，分別對應(yīng)穿搭、斗圖和日常照片分享等社交內(nèi)容，但是，由于定位模糊，功能混亂，整體給人的感覺更像是小紅書與微博或者 QQ 空間的 " 大雜燴 "。鋅刻度發(fā)現(xiàn)，即便是 " 熱門 " 區(qū)域，點贊量也鮮少超過 2000，收藏量和評論量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及更垂直的社交平臺。

　　美圖秀秀的社群界面

　　" 說實話，我基本沒點開過美圖秀秀的社交區(qū)，它對于我而言的意義仍然停留在修圖，這些繁瑣復(fù)雜的版面反而讓我覺得不太方便。" 在淼淼看來，美圖秀秀的社群沒能順利出圈，有很大一部分原因在于其沒有獨特的競爭優(yōu)勢，" 給人一種很亂的感覺 "。

　　而這也并非個體感受，不少用戶也在社交平臺吐槽稱：" 美圖秀秀為什么不能單獨做好修圖，現(xiàn)在弄得太花哨了。"

　　事實上，由于美圖秀秀基礎(chǔ)用戶量較大，社群服務(wù)一開始也容易出現(xiàn)短時期的虛假繁榮，但是要爭奪市場，沒那么容易。數(shù)據(jù)也驗證了這一點，從 2020 年年報來看，其 57% 的營收依然來自在線廣告，而互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)帶來的價值只有 3.8% 且同比呈下降趨勢。而截至 2021 年 6 月 30 日止的中期財報則顯示，互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)的收入為 3534 萬元，價值占比 4.4%，增速仍然緩慢。

　　不過，值得一提的是，美圖秀秀的高級訂閱服務(wù)及應(yīng)用內(nèi)購買收入正不斷增長，上述中期財報的數(shù)據(jù)為 21.1 億元，同比增長 150.7%。這或許是一個好的信號，但和轉(zhuǎn)型前相比，美圖用戶規(guī)模減少的問題始終沒有解決。

　　從工具產(chǎn)品到售賣手機再到社交平臺，美圖似乎一直都在轉(zhuǎn)型的路上，卻難尋一個盡頭。