后華為時(shí)代 iQOO竟成小米最大對(duì)手

　　從中華酷聯(lián)到華米OV，我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)格局一直在變。

　　在麒麟芯片供應(yīng)受限之前，小米市場(chǎng)目標(biāo)很明確——對(duì)標(biāo)華為高端市場(chǎng)，讓子品牌紅米來應(yīng)對(duì)榮耀。只是跟隨華為一度拿下國(guó)內(nèi)市場(chǎng)半壁江山的榮耀，用銷量數(shù)據(jù)讓小米不得不正視對(duì)手。后來華為手機(jī)逐漸淡出市場(chǎng)，在影像賽道、線上/線下渠道得到補(bǔ)充、自帶華為光環(huán)的“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)學(xué)徒”榮耀已然有“亂拳打死老師傅”的跡象，許多人也潛意識(shí)將榮耀視為小米的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　只是市場(chǎng)瞬息萬變，品牌獨(dú)立、市場(chǎng)份額觸底反彈的榮耀被iQOO拉下馬來。最新數(shù)據(jù)表明，今年618期間，iQOO手機(jī)憑借出色市場(chǎng)表現(xiàn)斬獲京東安卓手機(jī)品牌銷量TOP2的好成績(jī)，讓業(yè)內(nèi)外人士看到了行業(yè)黑馬的強(qiáng)勁表現(xiàn)。

　　同為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，預(yù)想中的“米耀相爭(zhēng)”為何演變?yōu)?ldquo;酷米大戰(zhàn)”?品牌成立僅三年，iQOO為何成長(zhǎng)為叫板小米的行業(yè)老炮兒?這些問題都值得我們深思。

　　找準(zhǔn)賽道深耕發(fā)展，iQOO勢(shì)要當(dāng)電競(jìng)旗艦新標(biāo)桿

　　筆者看來，iQOO品牌之所以能快速成長(zhǎng)，躋身行業(yè)頭部叫板小米，首要原因便是其有著明確的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，用精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和適合自己的競(jìng)爭(zhēng)賽道實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)的突破。

　　仔細(xì)想想，同樣作為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，iQOO和小米的發(fā)展軌跡有著明顯的共通之處。比如，早期山寨機(jī)盛行的年代，小米抓住4G換機(jī)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以手機(jī)性能作為突破口，用“為發(fā)燒而生”的市場(chǎng)定位和薄利多銷的商業(yè)模式，迅速擠掉山寨機(jī)的生存空間，贏得大批80后、90后青睞。

　　而2019年3月1日誕生的iQOO，則立足5G+移動(dòng)電競(jìng)兩大行業(yè)風(fēng)口，秉承“生而強(qiáng)悍，探索不止”的品牌精神，深耕性能的極端應(yīng)用場(chǎng)景，用極致性能滿足消費(fèi)者探索之心。為了迎合5G換機(jī)潮下消費(fèi)者高性能、低延遲、個(gè)性化的購(gòu)機(jī)需求，iQOO在推動(dòng)手機(jī)行業(yè)硬件迭代周期之外，還拿出了值得其他品牌學(xué)習(xí)、借鑒的顯性功能。

　　比如，iQOO 8 Pro首發(fā)的超聲波3D廣域指紋技術(shù)，不僅減少指紋錄入難度，提升解鎖速度、成功率，還支持濕手、油漬手解鎖，大大增加了疫情環(huán)境下消費(fèi)者用機(jī)安全和使用便利。而iQOO Neo5搭載的獨(dú)立顯示芯片，既能對(duì)游戲畫面顯示效果進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，還能利用MEMC運(yùn)動(dòng)計(jì)算和補(bǔ)償技術(shù)實(shí)現(xiàn)插幀，甚至可以幫助GPU進(jìn)行圖像信息渲染減少游戲場(chǎng)景所產(chǎn)生的功耗。

　　對(duì)消費(fèi)者來說，手機(jī)性能不再只是跑分?jǐn)?shù)字，還能通過解鎖支付，游戲觸控、視聽體驗(yàn)來感受到，花一樣價(jià)錢享受到超出心理預(yù)期的用機(jī)體驗(yàn)，這便是手機(jī)產(chǎn)品的具象價(jià)值體現(xiàn)。

　　同時(shí)，iQOO在業(yè)界向來有著“首發(fā)專業(yè)戶”的稱號(hào)。iQOO 7首發(fā)的雙路線性馬達(dá)、iQOO Neo5S首發(fā)的高導(dǎo)熱稀土合金散熱材料、iQOO 8 Pro的三星E5顯示屏，既彰顯iQOO品牌的探索精神，又推動(dòng)行業(yè)整體進(jìn)步，給消費(fèi)者實(shí)打?qū)嵉伢w驗(yàn)升級(jí)。甚至即將亮相的iQOO 10 Pro還要先小米一步首發(fā)200W快充，試想一下這么多黑科技亮相，消費(fèi)者怎么會(huì)不為之心動(dòng)呢?

　　Canalys機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)表明，2018年Q2到2021年Q1時(shí)間段，游戲手機(jī)市場(chǎng)份額排行榜中iQOO以23%占比穩(wěn)居第一。加上進(jìn)軍移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)后取代iPhone一直擔(dān)任KPL官方比賽指定用機(jī)，iQOO在游戲玩家中收獲的市場(chǎng)口碑聲量，足以說明iQOO選擇電競(jìng)賽道進(jìn)行深耕，圍繞年輕人需求打造性能旗艦的市場(chǎng)戰(zhàn)略是可行的。

　　雖說iQOO品牌誕生的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，小米已經(jīng)著手沖擊高端市場(chǎng)，但短短三年時(shí)間iQOO多次在產(chǎn)品力層面“追趕”小米，取得京東安卓TOP2的市場(chǎng)話語權(quán)，足見其強(qiáng)勁的品牌張力和市場(chǎng)受歡迎程度。

　　牽手寶馬贊助奧運(yùn)，iQOO橫向拓寬品牌知名度

　　近幾年，智能手機(jī)行業(yè)正在進(jìn)入一種成熟的創(chuàng)新瓶頸期，機(jī)海戰(zhàn)術(shù)下廠商要想吸引消費(fèi)者注意力必須要建立起差異化賣點(diǎn)。對(duì)iQOO來說，找準(zhǔn)定位深耕發(fā)展之際還通過借勢(shì)形成強(qiáng)悍的品牌印記，并吸納各個(gè)階層消費(fèi)者加入酷客團(tuán)體，這為iQOO與小米貼身肉搏提供了用戶基礎(chǔ)和品牌聲量。

　　首先，上文提到iQOO一直在擔(dān)任KPL官方比賽指定用機(jī)。作為國(guó)民手游，王者榮耀在全球市場(chǎng)擁有非常大的消費(fèi)群體，對(duì)他們來說職業(yè)選手比賽用機(jī)本身就有buff加成。無論是出于對(duì)游戲的熱愛、競(jìng)技賽事的關(guān)注、職業(yè)選手玩法借鑒喜好，玩家都會(huì)額外關(guān)注、信任iQOO手機(jī)，這是電競(jìng)場(chǎng)景為iQOO帶來的品牌聲量加成。

　　其次，2020年5月iQOO還成為BWM M Motorsport全球頂級(jí)合作伙伴，雙方的跨界聯(lián)合既是“極致性能”理念的碰撞，又將M系列三色斜杠和凱夫拉紋理引入到iQOO手機(jī)的設(shè)計(jì)元素當(dāng)中。還原賽車引擎、內(nèi)飾碳纖觸感，增加機(jī)身防摔、防剮蹭性能，同時(shí)又兼顧到年輕人的審美潮流，讓喜好賽車運(yùn)動(dòng)的玩家對(duì)iQOO品牌產(chǎn)生親近之情。最重要的是，BWM助力iQOO拔高了品牌格調(diào)，這有利于品牌形象建設(shè)以便更好地站穩(wěn)高端市場(chǎng)。

　　最后，東京奧運(yùn)會(huì)期間iQOO還成為中國(guó)國(guó)家賽艇隊(duì)&皮劃艇隊(duì)的官方贊助商。要知道，iQOO生而為贏的品牌精神與賽艇&皮劃艇隊(duì)在奧運(yùn)會(huì)上追求的“更高、更快、更強(qiáng)”競(jìng)技精神不謀而合，加上iQOO和國(guó)家水上中心合力推出的iQOO 7、iQOO Neo5活力版定制禮盒，全球頂級(jí)體育IP奧運(yùn)會(huì)助力iQOO走出國(guó)門，實(shí)現(xiàn)精致營(yíng)銷和品牌聲量的雙贏。

　　正是在電競(jìng)、賽車、體育行業(yè)的聚合，讓iQOO品牌印記愈發(fā)清晰，各個(gè)行業(yè)的消費(fèi)者自然聞名而來。

　　高品質(zhì)和現(xiàn)貨供應(yīng)，成iQOO高增長(zhǎng)的重要抓手

　　受疫情影響，全球缺芯是這幾年行業(yè)常態(tài)，產(chǎn)品力再好無貨可賣終歸是“畫餅充饑”。小米向來是“饑餓營(yíng)銷”高手，雖然短期內(nèi)能拉高消費(fèi)者的關(guān)注熱度，但長(zhǎng)久以往難免會(huì)損傷消費(fèi)者品牌粘性，換個(gè)思路想，這何嘗不是產(chǎn)能受限下的無奈之舉。

　　反觀iQOO從來不需要擔(dān)心產(chǎn)能和品控問題。要知道，vivo在深圳、北京、東京、圣地亞哥等地建立起10大研發(fā)中心，針對(duì)消費(fèi)者實(shí)際需求痛點(diǎn)在5G、人工智能、工業(yè)設(shè)計(jì)、影像技術(shù)領(lǐng)域展開長(zhǎng)期探索和深耕;還擁有包含印尼、東莞、巴基斯坦在內(nèi)的7個(gè)智能制造中心，年生產(chǎn)能力近2億臺(tái)，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　依托vivo強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)研發(fā)力量?jī)A斜，iQOO產(chǎn)品品控、創(chuàng)新技術(shù)適配下放力度會(huì)更靈活。但從iQOO品牌發(fā)展重心來看，它并沒有一味沿襲vivo發(fā)展道路反而積極拓展，走出一條適合自己的新路。

　　文章最后，筆者想說iQOO能三年時(shí)間成長(zhǎng)為京東安卓行業(yè)TOP2，是品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃、多方資源整合的結(jié)果。有此成績(jī)背后，離不開iQOO“生而強(qiáng)悍，探索不止”品牌基因和服務(wù)消費(fèi)者切實(shí)需求的堅(jiān)持，用iQOO全球市場(chǎng)總裁程剛的話來說就是“銘記iQOO初心，繼續(xù)致力于打造頂級(jí)性能和極致電競(jìng)體驗(yàn)的產(chǎn)品，堅(jiān)守用戶導(dǎo)向、堅(jiān)持科技創(chuàng)新、不斷探索與突破”。

　　在未來，iQOO和小米的貼身廝殺勢(shì)必會(huì)更進(jìn)一步，成立三年便高居京東安卓行業(yè)TOP2，他日iQOO并非沒有機(jī)會(huì)取代小米實(shí)現(xiàn)“登頂”，希望高開高走的iQOO能走的更高、更遠(yuǎn)。