云計(jì)算正在給軟件行業(yè)開(kāi)啟新的行業(yè)周期。除了提供像水和電一樣的基礎(chǔ)資源,在云上,各行各業(yè)的共性技術(shù),正被快速提煉為各種軟件即服務(wù)(SaaS),被企業(yè)直接使用,SaaS軟件服務(wù)開(kāi)始扮演關(guān)鍵角色。
文|石兆 周路平
編|任曉漁
11年前,硅谷知名投資人馬克·安德森首次提出了“軟件吞噬世界”的觀點(diǎn)。他認(rèn)為推動(dòng)變革的主要力量已經(jīng)從“原子”轉(zhuǎn)向“比特”,軟件是數(shù)字世界的基礎(chǔ),有數(shù)字世界,就有軟件;軟件演化,數(shù)字世界向前。
如今,這個(gè)論調(diào)依然不過(guò)時(shí)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮下,云計(jì)算正在給軟件行業(yè)開(kāi)啟新的行業(yè)周期。除了提供像水和電一樣的基礎(chǔ)資源,在云上,各行各業(yè)的共性技術(shù),正被快速提煉為各種軟件即服務(wù)(SaaS),被企業(yè)直接使用,SaaS軟件服務(wù)開(kāi)始扮演關(guān)鍵角色。
當(dāng)然,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)后,處于不同發(fā)展階段、不同行業(yè)的企業(yè),面對(duì)極為復(fù)雜的場(chǎng)景,在選擇是否上云和落地的過(guò)程中,也有著一連串的顧慮和難處,在路徑上存在分歧。
不過(guò),大勢(shì)仍是不可改變的。7月4日,華為高級(jí)副總裁、華為云CEO張平安在第八屆全球深商大會(huì)上向與會(huì)者分享了三個(gè)重要趨勢(shì),即云技術(shù)將會(huì)成為千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底座技術(shù);云改變了中國(guó)軟件的開(kāi)發(fā)和使用的方式,中國(guó)的企業(yè)應(yīng)用軟件將全面SaaS化;同時(shí),未來(lái)優(yōu)秀的企業(yè),一定是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的,而上云恰恰解決了數(shù)據(jù)共享問(wèn)題。這幾個(gè)主要趨勢(shì)需要企業(yè)關(guān)注和共同推動(dòng)。
01
SaaS迎來(lái)黃金十年
很多人或許沒(méi)有意識(shí)到,云上的SaaS服務(wù)已經(jīng)變得無(wú)處不在。
比如在線文檔的普及,用戶不僅可以在線共同編輯文件,也可以直接分享,而不需要在電腦上安裝一個(gè)Word。比如HR的SaaS軟件,新員工辦理入職手續(xù),掃碼就能在線完成;離職證明只要在移動(dòng)端申請(qǐng),一個(gè)帶著公章的證明文件就發(fā)到郵箱里。
相比于傳統(tǒng)軟件,基于云端的SaaS,有著更大的魅力。
“目前來(lái)看,市場(chǎng)上雖然傳統(tǒng)軟件居多,但SaaS肯定是未來(lái)的趨勢(shì)。”工業(yè)軟件企業(yè)湃?萍技夹g(shù)總監(jiān)周海偉說(shuō)。以傳統(tǒng)工業(yè)軟件為例,它的弊端已經(jīng)非常明顯,比如性能、穩(wěn)定性、用戶體驗(yàn)等,而云原生和SaaS化解決了這些問(wèn)題。“工業(yè)軟件都在往云上轉(zhuǎn)型,國(guó)外巨頭也不例外,西門子和Autodesk都在做”。
SaaS采用的收取訂閱費(fèi)的商業(yè)模式,被認(rèn)為更加健康。北森CEO紀(jì)偉國(guó)對(duì)數(shù)智前線回憶,四五年前,他問(wèn)傳統(tǒng)軟件的實(shí)施顧問(wèn),傳統(tǒng)軟件和SaaS最大的差別在哪里。對(duì)方很坦誠(chéng)地告訴他,傳統(tǒng)軟件都在想辦法結(jié)項(xiàng)簽字,后續(xù)基本找不到人,這是一錘子買賣。
反觀SaaS,采用的是租售模式,通常是按月或者按年付費(fèi),簽完合同,合作才剛剛開(kāi)始,后邊還有好多年要一起走。這也推動(dòng)著SaaS企業(yè)必須要持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值和提供服務(wù)。
SaaS模式在華爾街也備受追捧。典型的是微軟、設(shè)計(jì)軟件Adobe和工業(yè)設(shè)計(jì)軟件Autodesk,這幾家企業(yè)都是傳統(tǒng)軟件公司向云和SaaS轉(zhuǎn)型的例子。
微軟過(guò)去9年通過(guò)云業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,大膽將自身業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式,從傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)向SaaS化,目前市值已從最低迷的1500億美元,到現(xiàn)在突破2萬(wàn)億美元,成為全球市值第二大企業(yè)。作為工業(yè)設(shè)計(jì)軟件龍頭,Autodesk在2016年前后開(kāi)始了激進(jìn)的轉(zhuǎn)型,停止永久授權(quán),改為每年收取一筆訂閱費(fèi)。Autodesk起初也遭遇了收入下降、利潤(rùn)承壓的陣痛,但僅用了3年時(shí)間,這家企業(yè)的SaaS業(yè)務(wù)營(yíng)收占比提升至86%,而股價(jià)更是漲了4倍。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年,美國(guó)SaaS市場(chǎng)已高達(dá)770億美金,預(yù)計(jì)5年后將超1600億。相比美國(guó),中國(guó)的SaaS發(fā)展大約滯后5到10年。
目前來(lái)看,在中國(guó),SaaS發(fā)展有著很強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力。伴隨企業(yè)數(shù)字化進(jìn)入深水區(qū),企業(yè)用云已經(jīng)從單純提高IT效率到云上創(chuàng)新。一位大型企業(yè)資深I(lǐng)T人士告訴數(shù)智前線,過(guò)去采購(gòu)云是由企業(yè)的IT部門主導(dǎo)的,但現(xiàn)在一般由業(yè)務(wù)部門直接負(fù)責(zé),而后者最關(guān)注的是能否快速上一個(gè)新業(yè)務(wù),這個(gè)業(yè)務(wù)在下一季能帶來(lái)多少新收入。
SaaS服務(wù)的即開(kāi)即用,成為業(yè)務(wù)部門的首選。SaaS也成為企業(yè)用云的入口和業(yè)務(wù)創(chuàng)新抓手。
而2019年的疫情,也使得線上辦公和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì)加速。不僅如此,根據(jù)德勤的研究,由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型在各行業(yè)的深化,未來(lái)18到24個(gè)月當(dāng)中,很多企業(yè)會(huì)探索行業(yè)云。這也意味著,之前的SaaS服務(wù)多是通用型服務(wù),未來(lái)一些特定行業(yè)的SaaS也會(huì)嶄露頭角。
湃?萍贾芎ヒ哺兄剑琒aaS是一些行業(yè)軟件行換道超車的機(jī)會(huì)。湃?萍荚谌A為云上提供了一個(gè)工業(yè)SaaS服務(wù)。“如果你去看國(guó)外工業(yè)軟件企業(yè)像達(dá)索、西門子在研發(fā)上的投入,每年是數(shù)億元,我們根本沒(méi)法比。但如果部分行業(yè)共性技術(shù)由華為云來(lái)承接,我們專注于自己的know-how,幾家綁在一起,就有突破的機(jī)會(huì)。”而SaaS按需付費(fèi),降低了企業(yè)采購(gòu)門檻,技術(shù)上也規(guī)避掉軟件行業(yè)頭疼的盜版問(wèn)題。
但SaaS的發(fā)展并非沒(méi)有質(zhì)疑。上述大型企業(yè)IT資深人士認(rèn)為,美國(guó)的SaaS公司看起來(lái)體量很大,但獲得成功的Salesforce、Workday都是通用SaaS服務(wù),比如銷售管理、人力資源管理,這些場(chǎng)景容易標(biāo)準(zhǔn)化,沒(méi)有太多定制化或者二次開(kāi)發(fā)的問(wèn)題。
和鯨科技CEO范向偉也直言,中國(guó)的軟件產(chǎn)業(yè)所面對(duì)的需求,往往太多、太雜,其復(fù)雜度超過(guò)了世界上大部分的地區(qū),其特點(diǎn)就是“既要,又要, 還要”,造成的結(jié)果是做成了一鍋“夾生飯”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年,美國(guó)SaaS市場(chǎng)已高達(dá)770億美金,預(yù)計(jì)5年后將超1600億。相比美國(guó),中國(guó)的SaaS發(fā)展大約滯后5到10年。
這些問(wèn)題行業(yè)已經(jīng)意識(shí)到。公有云廠商發(fā)出“中國(guó)SaaS迎來(lái)黃金十年”的論斷與各大云廠商都在強(qiáng)調(diào)重視云生態(tài)有關(guān),為SaaS開(kāi)發(fā)提供更多的支撐。
以華為云為例,他們的做法是將這些行業(yè)應(yīng)用提煉出共性,形成普遍可調(diào)用的云服務(wù)。華為云也正在做行業(yè)aPaaS,給特定行業(yè)開(kāi)發(fā)者提供API接口來(lái)調(diào)用,通過(guò)拖、拉、拽和低代碼的方式實(shí)現(xiàn),既可以提升軟件開(kāi)發(fā)效率,不用重復(fù)造輪子,也能在一定程度上降低SaaS企業(yè)為客戶進(jìn)行定制化時(shí)的工作量。
公有云廠商們的嘗試可能正在成為解決行業(yè)發(fā)展難題的推手,中國(guó)的SaaS行業(yè)可能由此迎來(lái)新的發(fā)展階段。
“中國(guó)SaaS發(fā)展的黃金十年才剛剛開(kāi)啟。”7月4日,華為云CEO張平安在深商大會(huì)的講演中表示,預(yù)計(jì)未來(lái)數(shù)年中國(guó)將保持30%以上的高增速,中國(guó)SaaS發(fā)展將迎來(lái)黃金十年。
02
把造輪子工作交給云平臺(tái)
雖然云技術(shù)將會(huì)是千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底座技術(shù),但在現(xiàn)實(shí)復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中,企業(yè)仍在是否自建數(shù)據(jù)中心,以及是否要投入人工智能通用技術(shù)等問(wèn)題上,反復(fù)權(quán)衡。
這種糾結(jié)在云計(jì)算發(fā)展的十幾年里一直存在,但今天,市場(chǎng)可能正在發(fā)生新的變化。軟件生態(tài)的逐步繁盛讓行業(yè)分工越來(lái)越明晰,重復(fù)造輪子的行為本身正變得越來(lái)越不經(jīng)濟(jì)。
不少中大型企業(yè)過(guò)去一直執(zhí)著于自建、維護(hù)自己的數(shù)據(jù)中心,他們的考量點(diǎn)在于數(shù)據(jù)安全等因素,但他們現(xiàn)在感到門檻越來(lái)越高了。
根據(jù)科智咨詢發(fā)布的《中國(guó)IDC行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》, 2021年,中國(guó)IDC市場(chǎng)總體規(guī)模突破3000億元,同比增長(zhǎng)34.6%,但報(bào)告指出,今后2-3年數(shù)據(jù)中心的驅(qū)動(dòng)主力,將是中國(guó)公有云市場(chǎng)。
企業(yè)自建數(shù)據(jù)中心將不再是主流。在政策層面,一是“雙碳”的要求,各地對(duì)數(shù)據(jù)中心提出更苛刻的要求,比如北京規(guī)定,根據(jù)不同數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)模,將PUE(數(shù)據(jù)中心能源效率)準(zhǔn)入門檻分別設(shè)定為1.3、1.25、1.2和1.15這樣的水平。而此前不少企業(yè)自建數(shù)據(jù)中心,PUE動(dòng)輒就在1.8以上?浦亲稍冋J(rèn)為,在很多城市,不少數(shù)據(jù)中心因?yàn)槟芎膯?wèn)題,將面臨關(guān)停和改造。
二是“東數(shù)西算”工程的實(shí)施,國(guó)家在全國(guó)布局了8個(gè)算力樞紐,引導(dǎo)大型數(shù)據(jù)中心向樞紐內(nèi)集聚,進(jìn)行集約化建設(shè)。
從投資回報(bào)的角度來(lái)看,華為云CEO張平安認(rèn)為,企業(yè)自建數(shù)據(jù)中心,已經(jīng)成為低效的投資。相比于云,自建數(shù)據(jù)中心成本高、能耗高、周期長(zhǎng),是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)包袱。例如,自建數(shù)據(jù)中心需要招投標(biāo),采購(gòu)的是通用設(shè)備,并非業(yè)務(wù)最佳選擇;每套設(shè)備往往使用3到5年就面臨更新;同時(shí),自建數(shù)據(jù)中心效率極低。用了云技術(shù)后,這些低效應(yīng)用就不會(huì)再有了。
由于這些顯而易見(jiàn)的因素,上云成為更多企業(yè)的選擇。“我們是10多年前創(chuàng)業(yè)的,當(dāng)時(shí)各大云平臺(tái)還不成熟,我們選擇了自建數(shù)據(jù)中心。但如果今天創(chuàng)業(yè),我肯定選擇上云。”一位國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)創(chuàng)始人告訴數(shù)智前線。他也考慮過(guò)往云上遷移,但考慮到數(shù)據(jù)太大,太復(fù)雜,權(quán)衡了投資回報(bào),目前仍維持現(xiàn)狀。
周海偉告訴數(shù)智前線,作為軟件供應(yīng)商,其實(shí)沒(méi)有這么大精力和財(cái)力去做基礎(chǔ)設(shè)施,“關(guān)鍵是做出來(lái),客戶不一定認(rèn),畢竟公有云服務(wù)商經(jīng)過(guò)了大量客戶的認(rèn)證”。
當(dāng)然,上云仍然處于一個(gè)逐步演進(jìn)的過(guò)程中。“上云還是自建數(shù)據(jù)中心,現(xiàn)在還是一個(gè)需要平衡的杠桿。”一位大型企業(yè)IT資深人士對(duì)數(shù)智前線說(shuō),“根據(jù)自己的體量和業(yè)務(wù)階段權(quán)衡。”
他看到了現(xiàn)實(shí)情況的復(fù)雜性。公有云具有彈性、易擴(kuò)容、敏捷、按需付費(fèi)的特點(diǎn)。如果是創(chuàng)業(yè)公司,可以直接上公有云;而像微博這樣的互聯(lián)網(wǎng)大公司,熱搜一上來(lái),分分鐘就要擴(kuò)容幾千臺(tái)機(jī)器,自建數(shù)據(jù)中心搞不定,也需要上公有云。
而在制造業(yè)這樣的傳統(tǒng)行業(yè),真正用云的比例還不足15%。有一大批制造企業(yè)還在用老舊的基礎(chǔ)設(shè)施,工廠中產(chǎn)線上使用的軟件,還是用特別老的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言編寫的,但跑得相對(duì)穩(wěn)定。相比之下,這些企業(yè)一些直接面向消費(fèi)者的App,成為第一批用云的應(yīng)用。
“但無(wú)論如何,要看大的趨勢(shì),自建數(shù)據(jù)中心的門檻越來(lái)越高。”一位互聯(lián)網(wǎng)IT資深人士說(shuō),“此外,云除了提供像水和電的基礎(chǔ)能力外,現(xiàn)在也在一些通用型技術(shù)能力上扮演越來(lái)越重要的角色。”
市場(chǎng)的變化還體現(xiàn)在,中國(guó)軟件行業(yè)生態(tài)日益繁盛,越來(lái)越多的工具及應(yīng)用的出現(xiàn),云計(jì)算正在扮演著千行百業(yè)數(shù)字化發(fā)展的底座角色,這一現(xiàn)狀本身也給生態(tài)里的參與者提出了新命題。當(dāng)技術(shù)人人可用時(shí),什么才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
德勤中國(guó)云服務(wù)主管合伙人劉俊龍就告訴數(shù)智前線,企業(yè)要關(guān)注通用型技術(shù)和獨(dú)特技術(shù)之間的投資取舍。比如,當(dāng)下很多企業(yè)會(huì)對(duì)一些AI模型和算法投入巨資,并放在自己的數(shù)據(jù)中心,認(rèn)為這是自己“最特別的東西”。而數(shù)智前線了解到,一名優(yōu)秀的人工智能工程師動(dòng)輒年薪百萬(wàn),要訓(xùn)練一個(gè)行業(yè)大模型更不是小數(shù)目。但這樣做,企業(yè)可能已經(jīng)面臨危險(xiǎn)境地而不知。“因?yàn)樯鷳B(tài)的能力是非常強(qiáng)的,云生態(tài)的很多伙伴,可以把一些企業(yè)的AI算法、模型提煉和標(biāo)準(zhǔn)化,積累到云廠商的平臺(tái)上,由云廠商來(lái)提供服務(wù)。”劉俊龍說(shuō)。雖然現(xiàn)在這些算法可能還沒(méi)達(dá)到完美的地步,但將來(lái)如果這個(gè)能力提升上去了,可能企業(yè)就要落后了。“其實(shí)企業(yè)要提前去思考,我怎么去做出特殊的東西。”
根據(jù)德勤的研究,企業(yè)中只有5%到10%的獨(dú)特管理特點(diǎn)和獨(dú)特業(yè)務(wù),真正拉開(kāi)了企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的差距。企業(yè)應(yīng)該投資這些獨(dú)特的地方。
這反映出的趨勢(shì)是,從經(jīng)濟(jì)適用和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層面考量,企業(yè)、SaaS服務(wù)商們和平臺(tái)的角色正在發(fā)生分化,市場(chǎng)本身也正逐步完成分工——平臺(tái)型企業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施和通用服務(wù),解決行業(yè)里重復(fù)造輪子的問(wèn)題,SaaS企業(yè)圍繞細(xì)分行業(yè)和領(lǐng)域做深做精,企業(yè)則聚焦于與自身商業(yè)模式和業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)的投入。
重復(fù)造輪子在這個(gè)行業(yè)里將逐漸成為歷史。這種分化本身也會(huì)推動(dòng)中國(guó)SaaS產(chǎn)業(yè)進(jìn)入黃金十年。
03
數(shù)據(jù)能成為石油嗎?
當(dāng)上云不再成為一個(gè)問(wèn)題時(shí),壓力給到了云計(jì)算廠商一方。企業(yè)上云的目標(biāo)是讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新。如何讓企業(yè)在云上真正創(chuàng)造價(jià)值,數(shù)據(jù)真的能成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的石油嗎?
張平安稱,未來(lái)優(yōu)秀的企業(yè),一定是數(shù)字化的,并且是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)。
從事數(shù)據(jù)工作的麥聰軟件市場(chǎng)負(fù)責(zé)人王忠良告訴數(shù)智前線,讓數(shù)據(jù)更高效的留存和共享,是上云1.0的價(jià)值,而讓這些數(shù)據(jù)能夠?qū)I(yè)務(wù)產(chǎn)生價(jià)值,反向指導(dǎo)戰(zhàn)略和具體業(yè)務(wù),是上云2.0的目標(biāo),“這是它根本性的價(jià)值”。
在數(shù)字化時(shí)代,數(shù)據(jù)是石油和生產(chǎn)力。但在現(xiàn)實(shí)中,除了少數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司和領(lǐng)先的科技企業(yè),大多數(shù)企業(yè)在怎么用好石油這件事上遇到諸多難題。
比如,企業(yè)不同部門擁有不同的數(shù)據(jù),各部門一般都不愿意拿出自己的數(shù)據(jù)進(jìn)行分享。即便是內(nèi)部需求,數(shù)據(jù)分享方式也很機(jī)械,經(jīng)常誤事。王忠良告訴數(shù)智前線,在一些汽車制造企業(yè),他們使用數(shù)據(jù)的方式還非常機(jī)械化,通常是業(yè)務(wù)發(fā)郵件或者通過(guò)OA系統(tǒng)提交一份數(shù)據(jù)需求,然后信息化部門派專人跑出來(lái)數(shù)據(jù),而結(jié)果是數(shù)據(jù)交到業(yè)務(wù)部門時(shí),需求已經(jīng)變了,效率非常低。
在一些案例里,公有云正在證明自己能夠解決這樣的數(shù)據(jù)共享難題。華為云CEO張平安舉例說(shuō),四年前華為集團(tuán)整體上云之后,把1400多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,歸納了3萬(wàn)多個(gè)數(shù)據(jù)治理域,而這些數(shù)據(jù)治理域,不僅為部門私用,還要拿出來(lái)共享,以此構(gòu)建了華為集團(tuán)的大數(shù)據(jù)湖。有了這個(gè)大數(shù)據(jù)湖,部門平常可以用數(shù)據(jù)來(lái)構(gòu)建部門的決策。在需要多部門協(xié)同,以及集團(tuán)做決策時(shí),他們發(fā)現(xiàn)也非常容易,因?yàn)橥粋(gè)數(shù)據(jù)可以被定義為多種屬性,這樣的話,一些數(shù)據(jù)既可以私有,又可以共享,還可以做整體智慧決策。
不過(guò),一位傳統(tǒng)企業(yè)IT人士告訴數(shù)智前線,他們面臨不同部門的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在不同的數(shù)據(jù)庫(kù)里,無(wú)法統(tǒng)一管理。“幾年前,業(yè)界提出了中臺(tái)方案, 但它的門檻非常高,投入成本也大,對(duì)于既往的信息化投入,可能要推翻重建,在企業(yè)決策機(jī)制里面,沒(méi)有人能擔(dān)得起責(zé)任。”王忠良說(shuō),這也意味著數(shù)據(jù)中臺(tái)這條解決之路比較漫長(zhǎng)。
此后,業(yè)界也提供一些輕量化的過(guò)渡型方案,比如數(shù)據(jù)超市,核心是一個(gè)中介平臺(tái),它不涉及底層存儲(chǔ),對(duì)多個(gè)數(shù)據(jù)源、多種格式的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。目前,在云上如何共享數(shù)據(jù),不同企業(yè)在嘗試不同路徑。
根據(jù)相關(guān)報(bào)告,70%的企業(yè)決策者正在加強(qiáng)自身的數(shù)據(jù)分析能力。除了數(shù)據(jù)的內(nèi)部流通,企業(yè)數(shù)據(jù)的分析需求已經(jīng)開(kāi)始跨產(chǎn)業(yè)鏈上下游或者跨行業(yè)。比如,去年,由于疫情造成的各種供應(yīng),特別是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的短缺,歐洲的28家汽車行業(yè)主流企業(yè),組建了一個(gè)名為“Catena-X”的平臺(tái),這是一個(gè)數(shù)據(jù)共享平臺(tái),在相關(guān)安全機(jī)制的保護(hù)下,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈上下游,甚至一些企業(yè)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享和分析,拉通了供應(yīng)需求。
根據(jù)德勤的報(bào)告,在今年,業(yè)界出現(xiàn)了全新FHE技術(shù)(全同態(tài)加密技術(shù))。這是一個(gè)數(shù)據(jù)加密技術(shù),預(yù)計(jì)到2028年,技術(shù)本身的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4.37億美元。未來(lái)在各種信息保護(hù)加密技術(shù)的支撐下,也會(huì)改變一些企業(yè)之間的壁壘和隔閡,提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率。
各個(gè)云平臺(tái)也已經(jīng)推出跨企業(yè)的數(shù)據(jù)交換服務(wù),比如華為云也推出了跨企業(yè)的數(shù)據(jù)交換服務(wù),名為企業(yè)數(shù)據(jù)交換空間 EDS(Enterprise Data Space),明確了21項(xiàng)數(shù)據(jù)保護(hù)的規(guī)則。基于這一服務(wù),華為云與伙伴開(kāi)通了20多個(gè)跨企業(yè)的數(shù)據(jù)空間,已實(shí)現(xiàn)超過(guò)1.1萬(wàn)次有效數(shù)據(jù)交換,促進(jìn)了上下游數(shù)據(jù)的高效共享。
用好數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)更好地在企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)交換、共享和流通,這只是云計(jì)算2.0時(shí)代公有云廠商們需回應(yīng)的要點(diǎn)之一?梢韵胍(jiàn)的是,在企業(yè)數(shù)字化進(jìn)入千行百業(yè)后,場(chǎng)景更為復(fù)雜,需求更加多元,挑戰(zhàn)也無(wú)處不在。
但云技術(shù)這個(gè)底座,讓資源和數(shù)據(jù)能更高效地流動(dòng)和利用,云的普及,也改變了企業(yè)軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。而在這些大勢(shì)下,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在摸索前行。
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