​小家電市場量額雙降，九陽蘇泊爾新寶小熊各有“悲喜”

　　2022年的小家電市場依然低迷。奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，2022上半年，廚房小家電零售額同比下降4.9%;零售量同比下降13.2%。

　　雖然量額雙降，但從降幅來看，2022年上半年小家電市場有所“好轉(zhuǎn)”。畢竟，2021年行業(yè)整體處于兩位數(shù)的下滑通道。2021年，廚房小家電共計12個品類零售額514億元，同比下降14.1%;零售量23744萬臺，同比下降13.5%。

　　來源：百度股市通

　　《丁科技網(wǎng)》注意到，在“下滑”成為行業(yè)基本面的背景下，小家電企業(yè)上半年的業(yè)績卻出現(xiàn)了分化，具體來看：

　　小家電龍頭企業(yè)九陽上半年實現(xiàn)營業(yè)收入47.10億元，同比下降0.70%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3.46億元，同比下降23.27%。

　　另一大小家電巨頭蘇泊爾上半年103億元的營收，同比下降1.05%;凈利潤為9.3億元，同比增長7.77%。而2021年同期，蘇泊爾營收、凈利潤均有兩位數(shù)的同比增速。

　　小家電代工龍頭企業(yè)新寶則表現(xiàn)相對出色，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入71.26億元，同比增長7.26%;歸屬于上市公司股東的凈利潤4.86億元，同比增長54.72%。

　　網(wǎng)紅小家電企業(yè)小熊電器上半年營業(yè)收入18.48億元，同比增加13.15%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約1.48億元，同比增加6.65%。

　　《丁科技網(wǎng)》發(fā)現(xiàn)，九陽、蘇泊爾這樣的傳統(tǒng)小家電企業(yè)業(yè)績承壓，而以代工為主的新寶和以線上銷售為主的小熊的業(yè)績則相對穩(wěn)健。

　　總體來看，傳統(tǒng)小家電企業(yè)也在做渠道的轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建線上線下融合發(fā)展的O2O模式，并且已經(jīng)取得了一些成效。比如，根據(jù)奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示，上半年電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、豆?jié){機、破壁機、 攪拌機、榨汁機、電水壺、煎烤機(電餅鐺、電熱燒烤爐、多功能鍋)、電蒸鍋、電燉鍋、養(yǎng)生壺、空氣炸鍋、臺式單功能烤箱零售額共計 263.8 億元，同比下降4.9%，蘇泊爾在上述品類合計的線上市場份額累計達到 21.5%，同比提升1.0個百分點，居行業(yè)第一。

　　上半年，九陽繼續(xù)積極布局和拓展線上線下新渠道，協(xié)調(diào)發(fā)展傳統(tǒng)電商與內(nèi)容電商、O2O新零售與下沉市場，把握內(nèi)容電商發(fā)展機遇，重點發(fā)展抖音、快手等直播平臺，搭建了行業(yè)內(nèi)較為完整的直播矩陣。

　　觀察來看，蘇泊爾營收下滑主要是因為外貿(mào)業(yè)務(wù)下滑所致，上半年蘇泊爾內(nèi)銷主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入 74.2億元，同比上升 6.54%;外貿(mào)主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入 28.4億元，同比下降16.99%。

　　從九陽來看，利潤減少主要是營業(yè)成本和研發(fā)投入上升所致，上半年其營業(yè)成本、研發(fā)投入分別提升了2.02%、10.91%。在分析公司經(jīng)營風(fēng)險時九陽也表示，原材料的價格上漲以及物流、包材等成本的攀升，都會對公司的盈利能力產(chǎn)生不利影響，公司將采取科學(xué)調(diào)整優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，推動平臺化研發(fā)生產(chǎn)，整合采購原材料，綜合全面穩(wěn)定生產(chǎn)成本，努力提高盈利能力。

　　新寶業(yè)績的增長，主要得益于其在國內(nèi)、海外兩大市場都取得了增長，上半年營收分別增長5.81%和12.27%，且國內(nèi)市場增速高于海外市場，這也導(dǎo)致國內(nèi)市場營收占總營收的比重從2021年上半年的22.51%提升至23.56%。

　　對于小熊電器而言，線上渠道的優(yōu)勢在疫情期間更加凸顯出來。不過，對于線下渠道依賴過高也成為一項經(jīng)營風(fēng)險。小熊電器在中報中表示，公司線上銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入的比例較大，具有較高的集中度。為此近年來，公司逐步開拓線下及海外銷售渠道，發(fā)展線下經(jīng)銷商和海外經(jīng)銷商，積極化解線上銷售占比較高的風(fēng)險。

　　觀察來看，《丁科技網(wǎng)》認(rèn)為，目前小家電行業(yè)目前仍處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整優(yōu)化的時期，主力企業(yè)都存在各自的挑戰(zhàn)和機會，都在尋找第二增長引擎，比如九陽進入到方興未艾的清潔電器賽道，新寶在代工業(yè)務(wù)之外大力發(fā)展自有品牌，蘇泊爾加大線上渠道布局，小熊電器則拓展線下渠道資源，未來的市場競爭將更加激烈，行業(yè)格局也會在競爭中動態(tài)調(diào)整。