快手重整海外業(yè)務(wù)：在巴西和印尼自建商業(yè)化團(tuán)隊(duì)

　　快手國(guó)際化商業(yè)化部成立之后，把海外市場(chǎng)分成三個(gè)層級(jí)：第一層級(jí)是巴西和印尼，快手在這兩個(gè)國(guó)家的DAU規(guī)模最大，是商業(yè)化的重點(diǎn)區(qū)域，快手已在當(dāng)?shù)刈越ㄉ虡I(yè)化團(tuán)隊(duì);第二層級(jí)是DAU用戶(hù)增長(zhǎng)比較快的區(qū)域，快手通過(guò)海外獨(dú)家授權(quán)的代理商來(lái)獲得商業(yè)化收入;第三層級(jí)的區(qū)域，快手只和第三方公司進(jìn)行流量層面的合作。

　　快手國(guó)際化業(yè)務(wù)商業(yè)化的重點(diǎn)區(qū)域避開(kāi)了歐美等TikTok占優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)�？焓謬�(guó)際化業(yè)務(wù)商業(yè)化負(fù)責(zé)人鄭燕翔稱(chēng)，快手把巴西和印尼確定為優(yōu)先進(jìn)行商業(yè)化的區(qū)域，綜合考慮了當(dāng)?shù)氐挠脩?hù)規(guī)模和市場(chǎng)對(duì)短視頻接受程度等因素。

　　據(jù)了解，目前快手在巴西和印尼的廣告收入主要來(lái)自于有出海需求的中國(guó)公司�？焓稚虡I(yè)化在加強(qiáng)本地商業(yè)化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，以期加快拓展在巴西和印尼本地的廣告主。鄭燕翔表示，希望未來(lái)巴西本地的業(yè)務(wù)要占到70%~80%。