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    博爾捷招聘ATS-構(gòu)建企業(yè)人才庫(kù) 為企業(yè)提效將本

    2022年10月28日 16:50:41   來(lái)源:中文科技資訊

      一、人才庫(kù)中的人才都從哪里而來(lái)

      對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)講,百年大計(jì),人才為先。為適應(yīng)企業(yè)健康有序快速發(fā)展的步伐,人才戰(zhàn)略勢(shì)必提到企業(yè)百年大計(jì)之首要任務(wù)上來(lái)。

      【人才是戰(zhàn)略執(zhí)行的核心】

      【真的需要人才庫(kù)嗎?】

      人才庫(kù)是指企業(yè)儲(chǔ)備各類人才的場(chǎng)所。在擁有人才庫(kù)的企業(yè)中,員工會(huì)通過各類的能力績(jī)效評(píng)估后,進(jìn)入人才庫(kù)實(shí)行管理,并切按照技術(shù)能力或員工職銜進(jìn)行排序。同時(shí),企業(yè)會(huì)在一個(gè)固定的周期內(nèi),對(duì)各類人才進(jìn)行能力評(píng)估,以確定其職位頭銜。同時(shí)人才庫(kù)也是企業(yè)選拔管理者、搭建一個(gè)新團(tuán)隊(duì)、承擔(dān)一個(gè)新任務(wù)時(shí),重要的人才來(lái)源。

      我真的需要人才庫(kù)嗎?我到底想用它來(lái)干嘛?

      【什么樣的企業(yè)需要人才庫(kù)】

      對(duì)于中小型企業(yè),很可能因?yàn)檎衅噶坑邢,?jiǎn)歷收入量并不能支撐一個(gè)良善運(yùn)轉(zhuǎn)的人才庫(kù),而HR團(tuán)隊(duì)很可能也人力緊張,沒有多余的精力去運(yùn)營(yíng)和操持人才庫(kù)相關(guān)工作。人才庫(kù)如果缺乏運(yùn)營(yíng),會(huì)逐漸變成簡(jiǎn)歷回收站。

      現(xiàn)階段:成立時(shí)間較長(zhǎng)、人員規(guī)模較大、招聘量較多、HR團(tuán)隊(duì)較完備,以上企業(yè)會(huì)更需要人才庫(kù),因?yàn)槿瞬艓?kù)對(duì)于它們能夠發(fā)揮更大的效力。

      未來(lái):最終所有的企業(yè)都會(huì)需要人才庫(kù),它會(huì)像會(huì)計(jì)的excel、產(chǎn)品的Figma一樣,成為HR展開工作不可或缺的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施

      【人才庫(kù)的人才從何而來(lái)?】

      外部哪些人是可以加入人才庫(kù)的,在建庫(kù)之前要做個(gè)篩選,我們的人才庫(kù)不僅要數(shù)量,更要質(zhì)量。

      流程:

      二、利用數(shù)字平臺(tái)搭建企業(yè)私域人才庫(kù),沉淀人才資產(chǎn)

      【哪些人才信息需要被收錄】

      把人才網(wǎng)羅進(jìn)來(lái)了以后,你還需要有人才相關(guān)的信息,因?yàn)樾畔Q定了我們做崗位匹配的搜索和評(píng)估。我們面對(duì)茫茫的人才庫(kù),想找到合適的人才,你必須會(huì)用關(guān)鍵詞或者是組合的關(guān)鍵詞來(lái)做搜索,去查找這樣的人,所以人才的信息對(duì)于找人來(lái)講就非常的重要了。那么,有哪些信息需要收錄?這些信息從哪來(lái)?

      基本信息:包括姓名、性別、地區(qū)、生日、學(xué)歷、畢業(yè)院校、聯(lián)系方式等等

      專業(yè)信息:由所學(xué)的專業(yè)獲得的資質(zhì)認(rèn)證,獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)經(jīng)歷等

      聯(lián)絡(luò)信息:它包含面試的信息,比如他當(dāng)時(shí)面試的崗位,應(yīng)聘的部門,薪酬,面試結(jié)果以及面試的評(píng)價(jià),還有相關(guān)測(cè)評(píng)的結(jié)果。還有關(guān)于溝通的信息,比如是誰(shuí)與該人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的

      【如何利用招聘系統(tǒng)搭建人才庫(kù)】

      過去你可能只是招聘十幾個(gè)、二十幾個(gè)職位,在一段時(shí)間內(nèi)你能夠憑記憶力去記住這些你面試過的候選人,但隨著公司的擴(kuò)大與發(fā)展,招聘人數(shù)必然增加,一年招四、五百人也不是少有的情況,這樣的招聘量是無(wú)法單憑人的記憶去管理的。所以說建立人才庫(kù)必須要有一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)去管理這樣一個(gè)自動(dòng)化工具才能保證它的有效性。利用招聘管理系統(tǒng),可以在人才被錄入庫(kù)內(nèi)的時(shí)候配置自定義標(biāo)簽。在需要某個(gè)崗位的時(shí)候,可以隨時(shí)通過搜索找到他們,并通過群發(fā)郵件等功能,激活潛在的候選人。

      1、人崗智能匹配——創(chuàng)建招聘信息的同時(shí),通過AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能匹配與職位相關(guān)聯(lián)人才。

      2、人才庫(kù)管理——企業(yè)以人為核心,沉淀企業(yè)人才資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)人才分類,通過人才挖掘,二次盤活有效降低企業(yè)招聘成本。

      3、人才庫(kù)智能激活——啟動(dòng)對(duì)人才庫(kù)目標(biāo)候選人發(fā)送郵件和短信,并實(shí)時(shí)追蹤效果和人才關(guān)系維護(hù)等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)人才資源的最大化利用。

      【招聘系統(tǒng)中的人才提供哪些功能】

      【招聘系統(tǒng)——脈芽糖招聘ATS】

      人才庫(kù)如何與HR工作流程配合?

      對(duì)于大型公司來(lái)說,整個(gè)招聘流程乃至后端的HR管理早已實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化,因此人才庫(kù)內(nèi)置到ATS系統(tǒng)中、并且通過api與DHR系統(tǒng)協(xié)作非常重要

      整合了博爾捷數(shù)字科技集團(tuán)多年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和客戶需求,以科技賦能人力資源管理,立足于全渠道、社交化、全員化招聘服務(wù),可多方位解決企業(yè)招聘管理中面臨的困難,幫助企業(yè)人力資源管理者從容開展工作幫助企業(yè)建立自有人才庫(kù),提升人才競(jìng)爭(zhēng)力,抵御不斷變化的行業(yè)環(huán)境。為招聘團(tuán)隊(duì)提供了所需的智能化招聘工具和可視化數(shù)據(jù)洞察,利用數(shù)字技術(shù)管理大規(guī)模招聘從用人需求管理、發(fā)布招聘信息、人崗智能匹配、視頻面試、建立企業(yè)人才庫(kù)、面試過程管理、評(píng)定面試結(jié)果等招聘管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)招聘流程的全面管理。

      說到底,人才庫(kù)存在的意義,就是讓整個(gè)招聘流程形成一個(gè)閉環(huán),把未能通過的人才兜住和留存。

      三、有效利用人才庫(kù),減少招聘成本支出

      【盤活人才庫(kù)】——注重使用

      當(dāng)新入職員工試用期離職/出現(xiàn)新的空缺崗位時(shí),HR首先想到的是去人才庫(kù)里搜索有沒有合適的候選人,把“使用人才庫(kù)”納入到招聘流程中,才是真正地盤活人才庫(kù)。

      【盤點(diǎn)人才庫(kù)】

      所謂盤點(diǎn),是從招聘所關(guān)心的維度做分析,比如核心崗位人才的數(shù)量、來(lái)源轉(zhuǎn)化的量,包括一段時(shí)間進(jìn)入人才庫(kù)的數(shù)量等等,你去評(píng)估人才庫(kù)的管理效果,做到心中有數(shù),然后根據(jù)盤點(diǎn)的結(jié)果去制定優(yōu)化的策略,維護(hù)人才庫(kù)是動(dòng)態(tài)的,有人才信息發(fā)生了變動(dòng),有新進(jìn)的人才,所以就需要做定期的更新。

      【人才庫(kù)帶來(lái)的價(jià)值】

      人才庫(kù)作為招聘的基礎(chǔ)設(shè)施,其核心價(jià)值非常直接:幫助企業(yè)多快好省地招人。而這一價(jià)值是通過以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)的:

      1、降低獲取候選人成本

      人才庫(kù)將企業(yè)過去所有收入過的簡(jiǎn)歷加以整合和索引,方便HR從中篩選出候選人。同時(shí),人才庫(kù)還可以配合獵頭招聘,對(duì)庫(kù)內(nèi)已有簡(jiǎn)歷進(jìn)行查重,避免獵頭重復(fù)勞動(dòng)及企業(yè)的不必要支出;對(duì)于集團(tuán)化的大型企業(yè),不同分公司之間還可共享人才池,通過人才內(nèi)部流轉(zhuǎn)避免候選人流失。

      2、提升候選人體驗(yàn)

      人才庫(kù)中的簡(jiǎn)歷可以與投遞記錄、筆試成績(jī)、面試官評(píng)價(jià)等流程數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),在候選人未來(lái)再次投遞時(shí)作為HR篩選的參考;如果ATS系統(tǒng)支持(比如我們脈芽糖ATS),系統(tǒng)還可以在HR發(fā)布職位后,自動(dòng)推薦庫(kù)中匹配的簡(jiǎn)歷。通過這些方式,HR可以對(duì)候選人更多了解、縮短招聘流程,對(duì)候選人來(lái)說,這也會(huì)讓應(yīng)聘體驗(yàn)大幅提升,增加候選人對(duì)雇主品牌的認(rèn)可、最終帶來(lái)入職意愿的提升。

      四、搭建人員的全生命周期

      通過脈芽糖招聘ATS系統(tǒng)解決方案,招聘流程和招聘數(shù)據(jù)和招聘將自動(dòng)與博爾捷DHR SaaS解決方案流程和數(shù)據(jù)相結(jié)合,求職者關(guān)鍵數(shù)據(jù)預(yù)填充表單和在線電子合同簽訂以縮短后續(xù)預(yù)入職和入職流程;以及通過數(shù)據(jù)分析衡量招聘工作的短期和長(zhǎng)期效果。同時(shí)候選人數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)后續(xù)社保、個(gè)稅、發(fā)薪等,形成全生命周期管理。

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