從騰訊、阿里、聯(lián)想的ESG報告，看數字企業(yè)發(fā)展的「碳門檻」

　　從“互聯(lián)網+”到“數字化+”，再到“ESG+”。數字化不僅幫助企業(yè)打開了從傳統(tǒng)到現(xiàn)代化的通路，也幫助企業(yè)打開了從無序到環(huán)保、通往低碳的大門。

　　作者|斗斗

　　編輯|皮爺

　　出品|產業(yè)家

　　一年一度的ESG報告披露正在來臨。

　　騰訊發(fā)布2022年ESG(即“環(huán)境、社會及管治”)報告;百度發(fā)布2022年ESG報告;聯(lián)想集團發(fā)布《2022/23財年環(huán)境、社會和公司治理(ESG)報告》……

　　又到了一年一度，各大企業(yè)披露ESG報告的日子。與往年不同的是，進入2023年以來，ESG愈發(fā)成為中國投資圈、法律實務圈甚至學術界熱議的話題。

　　這種變化映射到企業(yè)端，是急劇增長的ESG披露數量。

　　數據顯示，截至2023年 4 月 30 日，發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告的上市公司數量近 1700 家，再創(chuàng)新高。2500 多家公司在2022 年年報中披露了為減少碳排放所采取的措施及效果，占比首次超過 50%。

　　中國ESG，正在進化。

　　一、ESG，第二個“財報”

　　幫助投資者“排雷”，已經成為ESG報告的另一個標簽。

　　過去的一年，“科技與狠活”火爆話題下的食品添加劑、農殘等問題頻出;企業(yè)大規(guī)模裁員、企業(yè)職場潛規(guī)則曝光、男女職場待遇不平等等問題，成為企業(yè)的“隱形炸彈”。

　　這使得投資人愈發(fā)看重企業(yè)社會責任治理問題。

　　阿里云2022財年ESG報告特意強調了女性員工占比 49.5%;騰訊也在報告中提到發(fā)布《我們就多元、平等與共融的承諾書》，打造讓員工感到被尊重、獲得支持和啟發(fā)的工作環(huán)境;而聯(lián)想則是公布了一組數字，即女性員工占比37%，女性技術員工占比近30%，30歲以上員工占比85%�？梢娺@一問題的重要性。

　　根據一項 Pitchbook 調查的數據顯示，投資者對 ESG 的重視程度比以往任何時候都高，62%的投資者和服務提供商將ESG原則整合到了其投資組合策略中。

　　不僅僅是投資人更看重企業(yè)ESG報告，合作伙伴更甚。

　　在過去一年中，因合作伙伴“暴雷”，無故“躺槍”的企業(yè)多如牛毛。例如315曝光酸菜事件后，牽連企業(yè)甚廣，商品下架、股價大跌都是“常規(guī)操作”。

　　而看重合作伙伴ESG這件事，在海外更甚。

　　金融界上市公司研究院數據顯示，發(fā)布ESG報告的518家企業(yè)，涉及境外業(yè)務有356家，占比為68.73%。

　　一個事實是，國外某些發(fā)達國家ESG管理水平普遍高于國內，ESG已經逐漸成為企業(yè)尋求合作伙伴、供應商的標準之一。目前，國內正迎來出海熱潮，不少企業(yè)正走出國門，尋找新的增長。

　　出海路如何走得更順、更遠、更穩(wěn)，ESG披露尤為重要。

　　其實，從諸多視角來看，如果說ESG這個概念在前幾年講，還有一些琢磨不透的感覺。而在2022、2023年的當下，已然和產業(yè)發(fā)展融為一體。

　　過去，ESG報告更多是由政策驅動下的被動披露，當下，企業(yè)開始慢慢轉向主動性披露。ESG 評價更高以及提升趨勢更好的上市公司有望獲得更多資金認可，規(guī)避更多風險。

　　總體而言，過去說起碳中和、ESG，很多企業(yè)更多把其當成一個指標，然而在當下，ESG的特征已然從泛概念走向實質性，其不僅僅只是一個指標，而是與企業(yè)在一二級市場競爭、發(fā)展的關鍵。

　　ESG報告，正在坐上第二個“財報”的位置。

　　二、第二個“財報”的「三重門」

　　ESG這個“財報”，想要寫的有價值，不是一件容易的事情。

　　第一個老生常談的問題便是，披露的標準。目前，全球各大ESG評級機構的標準不一，難以梳理出一個統(tǒng)一的標準。

　　例如，近日標準普爾全球評級公司因給予了特斯拉比萬寶路香煙制造商——菲利普莫里斯國際公司更低的環(huán)境、社會和治理(ESG)評分。而遭到馬斯克在社交平臺上大罵“ESG就是魔鬼”。

　　國內企業(yè)在國際ESG評級機構的處境則更為緊張。

　　眾所周知，國內ESG管理是“自上而下”，即從央、國企帶動供應鏈的其他企業(yè);以A股二級市場的上市企業(yè)，帶動一級市場企業(yè)ESG管理。

　　究其原因，央、國企以及A股的企業(yè)掌握了國內大量能源、勞動力密集型、制造產業(yè)，屬于諸多企業(yè)中，亟待需要ESG管理的第一梯隊。且具有很好的帶動作用。

　　然而，這種管理理念，國外的評級機構似乎并不認可。

　　“境外評級機構看不到我國國有企業(yè)創(chuàng)造的社會價值，認為國企之間的合作都是關聯(lián)交易，他們也不理解國有企業(yè)的企業(yè)治理。”某業(yè)內人士表示。

　　差異化的ESG管理體系，也意味著，國內并無可以借鑒的發(fā)展路徑，只能自己慢慢摸索。所以也就導致了短時間內，國內企業(yè)ESG報告動機、受眾不明確下，ESG管理框架混亂和量化指標缺失。

　　其次，由于國內信息化起步晚，導致很多傳統(tǒng)企業(yè)在企業(yè)信息、數據收集上存在難度。加之，目前大部分企業(yè)的ESG報告都是由第三方機構撰寫，難以從企業(yè)全局視角挖掘重要信息。導致企業(yè)ESG報告中披露的信息并不完整，亦或是避重就輕。

　　另外，從目前來看，雖然國內ESG披露的企業(yè)占比不斷上升，但數量仍然較少。從比例來看，仍有60%以上的上市企業(yè)未進行ESG信息披露。

　　在國內，ESG披露并非強制性舉措，加之披露ESG報告需要較高的成本，使得很多企業(yè)缺乏動力。

　　總體來看，披露框架混亂、披露信息不完整、披露數量占比低是目前國內ESG發(fā)展“三扇門”。

　　不過，在這種瓶頸下，一些機會也在出現(xiàn)。

　　例如，在近段時間，二級市場碳管理、能源管理類SaaS十分活躍;此外相關產業(yè)賽道的“鏈主”效應正在顯現(xiàn)。

　　三、ESG，一個新的數字化產業(yè)鏈

　　與企業(yè)財報不同，ESG報告中很多內容無法量化。

　　具體來看，企業(yè)的市場經營、盈利規(guī)模、人力資源等是“看得見”的績效，所以相對完備，但風險因素由于具有不確定性，導致風險管理意味著額外成本，因此相對缺失。

　　而ESG信息披露質量包括及時報送和數據的準確性、合理性。

　　所以，只有把ESG和企業(yè)整體經營、風險管理和長期成長結合起來，成為企業(yè)的基礎設施，ESG披露才有支撐。

　　而通過數字化系統(tǒng)，可以把非財務信息也像財務信息一樣在日常工作中就管理起來，實現(xiàn)線上化、智能化。從全局量化企業(yè)ESG。

　　根據產業(yè)家觀察，2022年至2023年，一級市場能源管理類、碳管理類軟件的融資事件驟增。其中，碳阻跡、易碳數科、奇點能源、集兆嘉GCN、辰鰻科技、觀碳等服務商走上“臺前”。

　　數據顯示，預計2025 年，碳核算軟件市場將增長 63.8 億美元。

　　這種趨勢下，數字化正逐漸推動國內企業(yè)ESG管理進程。

　　其次，G端主力軍，正在逐漸發(fā)揮帶動作用。

　　2022年5月27日，國務院國資委公布《提高央企控股上市公司質量工作方案》�！斗桨浮访鞔_提出要推動更多央企控股上市公司披露ESG專項報告，力爭到2023年相關專項報告披露“全覆蓋”。

　　要知道央國企以及政府機構，在其相關供應鏈更像一個鏈主的角色，隨著其自身ESG管理要求的提高，必將帶動其綁定的相關企業(yè)加速布局ESG，以達到相關指標獲得持續(xù)合作的優(yōu)勢。

　　目前，G端也是各大云廠商、TOB廠商想要滲透的客戶群體，積極布局ESG是必經之路。例如阿里云、華為云等積極參與東數西算，以風力發(fā)電等新能源減少數據中心碳排放。

　　更為具體的，例如以法大大、e簽寶為代表等電子簽SaaS廠商，從電子簽約代替紙質簽約的層面，打造電子簽碳管理平臺，量化簽約環(huán)節(jié)的碳排放，成為其打入大型客戶市場的一個優(yōu)勢。

　　從“互聯(lián)網+”到“數字化+”，再到“ESG+”，數字化不僅幫助企業(yè)打開了從傳統(tǒng)到現(xiàn)代化的大門，也幫助企業(yè)打開了通往未來的大門。