從騰訊、阿里、聯(lián)想的ESG報(bào)告，看數(shù)字企業(yè)發(fā)展的「碳門檻」

　　從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“數(shù)字化+”，再到“ESG+”。數(shù)字化不僅幫助企業(yè)打開了從傳統(tǒng)到現(xiàn)代化的通路，也幫助企業(yè)打開了從無(wú)序到環(huán)保、通往低碳的大門。

　　作者|斗斗

　　編輯|皮爺

　　出品|產(chǎn)業(yè)家

　　一年一度的ESG報(bào)告披露正在來(lái)臨。

　　騰訊發(fā)布2022年ESG(即“環(huán)境、社會(huì)及管治”)報(bào)告;百度發(fā)布2022年ESG報(bào)告;聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布《2022/23財(cái)年環(huán)境、社會(huì)和公司治理(ESG)報(bào)告》……

　　又到了一年一度，各大企業(yè)披露ESG報(bào)告的日子。與往年不同的是，進(jìn)入2023年以來(lái)，ESG愈發(fā)成為中國(guó)投資圈、法律實(shí)務(wù)圈甚至學(xué)術(shù)界熱議的話題。

　　這種變化映射到企業(yè)端，是急劇增長(zhǎng)的ESG披露數(shù)量。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2023年 4 月 30 日，發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的上市公司數(shù)量近 1700 家，再創(chuàng)新高。2500 多家公司在2022 年年報(bào)中披露了為減少碳排放所采取的措施及效果，占比首次超過(guò) 50%。

　　中國(guó)ESG，正在進(jìn)化。

　　一、ESG，第二個(gè)“財(cái)報(bào)”

　　幫助投資者“排雷”，已經(jīng)成為ESG報(bào)告的另一個(gè)標(biāo)簽。

　　過(guò)去的一年，“科技與狠活”火爆話題下的食品添加劑、農(nóng)殘等問(wèn)題頻出;企業(yè)大規(guī)模裁員、企業(yè)職場(chǎng)潛規(guī)則曝光、男女職場(chǎng)待遇不平等等問(wèn)題，成為企業(yè)的“隱形炸彈”。

　　這使得投資人愈發(fā)看重企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理問(wèn)題。

　　阿里云2022財(cái)年ESG報(bào)告特意強(qiáng)調(diào)了女性員工占比 49.5%;騰訊也在報(bào)告中提到發(fā)布《我們就多元、平等與共融的承諾書》，打造讓員工感到被尊重、獲得支持和啟發(fā)的工作環(huán)境;而聯(lián)想則是公布了一組數(shù)字，即女性員工占比37%，女性技術(shù)員工占比近30%，30歲以上員工占比85%�？梢娺@一問(wèn)題的重要性。

　　根據(jù)一項(xiàng) Pitchbook 調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，投資者對(duì) ESG 的重視程度比以往任何時(shí)候都高，62%的投資者和服務(wù)提供商將ESG原則整合到了其投資組合策略中。

　　不僅僅是投資人更看重企業(yè)ESG報(bào)告，合作伙伴更甚。

　　在過(guò)去一年中，因合作伙伴“暴雷”，無(wú)故“躺槍”的企業(yè)多如牛毛。例如315曝光酸菜事件后，牽連企業(yè)甚廣，商品下架、股價(jià)大跌都是“常規(guī)操作”。

　　而看重合作伙伴ESG這件事，在海外更甚。

　　金融界上市公司研究院數(shù)據(jù)顯示，發(fā)布ESG報(bào)告的518家企業(yè)，涉及境外業(yè)務(wù)有356家，占比為68.73%。

　　一個(gè)事實(shí)是，國(guó)外某些發(fā)達(dá)國(guó)家ESG管理水平普遍高于國(guó)內(nèi)，ESG已經(jīng)逐漸成為企業(yè)尋求合作伙伴、供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)之一。目前，國(guó)內(nèi)正迎來(lái)出海熱潮，不少企業(yè)正走出國(guó)門，尋找新的增長(zhǎng)。

　　出海路如何走得更順、更遠(yuǎn)、更穩(wěn)，ESG披露尤為重要。

　　其實(shí)，從諸多視角來(lái)看，如果說(shuō)ESG這個(gè)概念在前幾年講，還有一些琢磨不透的感覺(jué)。而在2022、2023年的當(dāng)下，已然和產(chǎn)業(yè)發(fā)展融為一體。

　　過(guò)去，ESG報(bào)告更多是由政策驅(qū)動(dòng)下的被動(dòng)披露，當(dāng)下，企業(yè)開始慢慢轉(zhuǎn)向主動(dòng)性披露。ESG 評(píng)價(jià)更高以及提升趨勢(shì)更好的上市公司有望獲得更多資金認(rèn)可，規(guī)避更多風(fēng)險(xiǎn)。

　　總體而言，過(guò)去說(shuō)起碳中和、ESG，很多企業(yè)更多把其當(dāng)成一個(gè)指標(biāo)，然而在當(dāng)下，ESG的特征已然從泛概念走向?qū)嵸|(zhì)性，其不僅僅只是一個(gè)指標(biāo)，而是與企業(yè)在一二級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的關(guān)鍵。

　　ESG報(bào)告，正在坐上第二個(gè)“財(cái)報(bào)”的位置。

　　二、第二個(gè)“財(cái)報(bào)”的「三重門」

　　ESG這個(gè)“財(cái)報(bào)”，想要寫的有價(jià)值，不是一件容易的事情。

　　第一個(gè)老生常談的問(wèn)題便是，披露的標(biāo)準(zhǔn)。目前，全球各大ESG評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)不一，難以梳理出一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

　　例如，近日標(biāo)準(zhǔn)普爾全球評(píng)級(jí)公司因給予了特斯拉比萬(wàn)寶路香煙制造商——菲利普莫里斯國(guó)際公司更低的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)評(píng)分。而遭到馬斯克在社交平臺(tái)上大罵“ESG就是魔鬼”。

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際ESG評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的處境則更為緊張。

　　眾所周知，國(guó)內(nèi)ESG管理是“自上而下”，即從央、國(guó)企帶動(dòng)供應(yīng)鏈的其他企業(yè);以A股二級(jí)市場(chǎng)的上市企業(yè)，帶動(dòng)一級(jí)市場(chǎng)企業(yè)ESG管理。

　　究其原因，央、國(guó)企以及A股的企業(yè)掌握了國(guó)內(nèi)大量能源、勞動(dòng)力密集型、制造產(chǎn)業(yè)，屬于諸多企業(yè)中，亟待需要ESG管理的第一梯隊(duì)。且具有很好的帶動(dòng)作用。

　　然而，這種管理理念，國(guó)外的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)似乎并不認(rèn)可。

　　“境外評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)看不到我國(guó)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值，認(rèn)為國(guó)企之間的合作都是關(guān)聯(lián)交易，他們也不理解國(guó)有企業(yè)的企業(yè)治理。”某業(yè)內(nèi)人士表示。

　　差異化的ESG管理體系，也意味著，國(guó)內(nèi)并無(wú)可以借鑒的發(fā)展路徑，只能自己慢慢摸索。所以也就導(dǎo)致了短時(shí)間內(nèi)，國(guó)內(nèi)企業(yè)ESG報(bào)告動(dòng)機(jī)、受眾不明確下，ESG管理框架混亂和量化指標(biāo)缺失。

　　其次，由于國(guó)內(nèi)信息化起步晚，導(dǎo)致很多傳統(tǒng)企業(yè)在企業(yè)信息、數(shù)據(jù)收集上存在難度。加之，目前大部分企業(yè)的ESG報(bào)告都是由第三方機(jī)構(gòu)撰寫，難以從企業(yè)全局視角挖掘重要信息。導(dǎo)致企業(yè)ESG報(bào)告中披露的信息并不完整，亦或是避重就輕。

　　另外，從目前來(lái)看，雖然國(guó)內(nèi)ESG披露的企業(yè)占比不斷上升，但數(shù)量仍然較少。從比例來(lái)看，仍有60%以上的上市企業(yè)未進(jìn)行ESG信息披露。

　　在國(guó)內(nèi)，ESG披露并非強(qiáng)制性舉措，加之披露ESG報(bào)告需要較高的成本，使得很多企業(yè)缺乏動(dòng)力。

　　總體來(lái)看，披露框架混亂、披露信息不完整、披露數(shù)量占比低是目前國(guó)內(nèi)ESG發(fā)展“三扇門”。

　　不過(guò)，在這種瓶頸下，一些機(jī)會(huì)也在出現(xiàn)。

　　例如，在近段時(shí)間，二級(jí)市場(chǎng)碳管理、能源管理類SaaS十分活躍;此外相關(guān)產(chǎn)業(yè)賽道的“鏈主”效應(yīng)正在顯現(xiàn)。

　　三、ESG，一個(gè)新的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈

　　與企業(yè)財(cái)報(bào)不同，ESG報(bào)告中很多內(nèi)容無(wú)法量化。

　　具體來(lái)看，企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、盈利規(guī)模、人力資源等是“看得見”的績(jī)效，所以相對(duì)完備，但風(fēng)險(xiǎn)因素由于具有不確定性，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理意味著額外成本，因此相對(duì)缺失。

　　而ESG信息披露質(zhì)量包括及時(shí)報(bào)送和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、合理性。

　　所以，只有把ESG和企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理和長(zhǎng)期成長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)，成為企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，ESG披露才有支撐。

　　而通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)，可以把非財(cái)務(wù)信息也像財(cái)務(wù)信息一樣在日常工作中就管理起來(lái)，實(shí)現(xiàn)線上化、智能化。從全局量化企業(yè)ESG。

　　根據(jù)產(chǎn)業(yè)家觀察，2022年至2023年，一級(jí)市場(chǎng)能源管理類、碳管理類軟件的融資事件驟增。其中，碳阻跡、易碳數(shù)科、奇點(diǎn)能源、集兆嘉GCN、辰鰻科技、觀碳等服務(wù)商走上“臺(tái)前”。

　　數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2025 年，碳核算軟件市場(chǎng)將增長(zhǎng) 63.8 億美元。

　　這種趨勢(shì)下，數(shù)字化正逐漸推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)ESG管理進(jìn)程。

　　其次，G端主力軍，正在逐漸發(fā)揮帶動(dòng)作用。

　　2022年5月27日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委公布《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》�！斗桨浮访鞔_提出要推動(dòng)更多央企控股上市公司披露ESG專項(xiàng)報(bào)告，力爭(zhēng)到2023年相關(guān)專項(xiàng)報(bào)告披露“全覆蓋”。

　　要知道央國(guó)企以及政府機(jī)構(gòu)，在其相關(guān)供應(yīng)鏈更像一個(gè)鏈主的角色，隨著其自身ESG管理要求的提高，必將帶動(dòng)其綁定的相關(guān)企業(yè)加速布局ESG，以達(dá)到相關(guān)指標(biāo)獲得持續(xù)合作的優(yōu)勢(shì)。

　　目前，G端也是各大云廠商、TOB廠商想要滲透的客戶群體，積極布局ESG是必經(jīng)之路。例如阿里云、華為云等積極參與東數(shù)西算，以風(fēng)力發(fā)電等新能源減少數(shù)據(jù)中心碳排放。

　　更為具體的，例如以法大大、e簽寶為代表等電子簽SaaS廠商，從電子簽約代替紙質(zhì)簽約的層面，打造電子簽碳管理平臺(tái)，量化簽約環(huán)節(jié)的碳排放，成為其打入大型客戶市場(chǎng)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

　　從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“數(shù)字化+”，再到“ESG+”，數(shù)字化不僅幫助企業(yè)打開了從傳統(tǒng)到現(xiàn)代化的大門，也幫助企業(yè)打開了通往未來(lái)的大門。