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    備戰(zhàn)秋招的畢業(yè)生們,鎖定“ATMD”

    2023年08月22日 10:02:41   來源:銀杏科技

      秋招季又臨,大廠動向成為萬千畢業(yè)生關(guān)注的焦點。

      經(jīng)歷了上半年的技術(shù)風潮,AGI時代正在靠近,企業(yè)爭相投注科技創(chuàng)新以求在競爭中搶占先機,故而對科技、高潛力人才的需求正在擴大。

      另一邊,畢業(yè)生們對職場的認知也在更新,看中個人能力成長與長遠發(fā)展逐漸成為人才求職的核心訴求。

      環(huán)境的變遷,讓校園招聘也開始呈現(xiàn)新的樣態(tài)。

      自百度和字節(jié)跳動7月11日公布了2024屆校招計劃起,大廠們陸續(xù)開啟秋招,社交媒體關(guān)于“頭部”“首選”的討論也在同步進行。

      輿論喧囂之中,“A”這一概念浮現(xiàn),公眾對校招第一梯隊的評判與認知,折射出當下就業(yè)市場的新趨勢。

      企業(yè)發(fā)展與個人成長:兩條線的交集

      每逢時代更迭,就業(yè)市場總是反應最快,人才與用人方各有需求與標準改變,一些共識與概念由此誕生。

      一端是畢業(yè)生的求職趨勢改變,更加注重自我價值的實現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃。

      從早年“為生存而打工”到如今“為理想而擇業(yè)”,畢業(yè)生對求職的態(tài)度趨于理性。專業(yè)培養(yǎng)方向與日后的職業(yè)路線規(guī)劃在高校教育中被反復強調(diào),校招作為職業(yè)生涯的第一個關(guān)口,多重考慮與慎重選擇一向是議論的主題。

      這也是為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興盛以后,大廠敘事逐漸成型,“進廠”被視為進入一個高效、活躍、結(jié)構(gòu)清晰的體系內(nèi),對職場一無所知的新進入者可以快速成熟。

      隨著00后求職者自主意識和信息搜索能力的加強,這類需求演化得更為細致。

      ?途W(wǎng)與Moka聯(lián)合出品的《2023企業(yè)校園招聘白皮書》指出,薪酬福利、行業(yè)前景、發(fā)展空間為23屆學生Offer決策的TOP3因素。

      具體來看,碩士生相比本科生更重視薪酬福利、行業(yè)前景、企業(yè)規(guī)模、加班強度和企業(yè)文化,本科生比碩士生更看重工作內(nèi)容和發(fā)展空間。

      當下關(guān)于秋招的社媒討論反復提及“做好職業(yè)生涯規(guī)劃”、“企業(yè)當前發(fā)展方向與戰(zhàn)略定位”,反映出選擇多樣化以后,就業(yè)群體希望能對各大企業(yè)有清楚的認知與區(qū)分,以求找到企業(yè)發(fā)展與個人成長的交集。

      在此背景下,“何為首選”、“大廠梯隊劃分”這類討論自然集中在對企業(yè)當前業(yè)務(wù)動向的分析上。

      年初的大模型熱潮了AGI時代序幕,技術(shù)革命成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)今年的核心命題,幾家實力雄厚、重視科技創(chuàng)新的企業(yè)尤為矚目。

      老牌大廠如阿里巴巴,在進行了「1+6+N」大刀闊斧的組織變革后,正朝著重回高速增長賽道的目標奮進。目前旗下各集團/公司已進行自主招聘并上線了全新的招聘官網(wǎng),預計將釋放大量崗位。

      騰訊以旗下五大王牌游戲工作室為眾多求職者向往,近年來大力發(fā)展視頻號,催動了私域運營等相關(guān)崗位大幅增加。

      美團在本地生活領(lǐng)域獨占鰲頭多年,隨著“零售+科技”戰(zhàn)略深入推進,美團近期持續(xù)加大科技研發(fā)投入力度,一季度研發(fā)支出同比增長至50億元,對科技人才的招募力度也相應擴大。

      抖音作為互聯(lián)網(wǎng)新貴,短視頻流量經(jīng)營與正在著力發(fā)展的興趣電商業(yè)務(wù)吸引了不少“未來科技人才”。

      這幾家企業(yè)的共同點是業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健、戰(zhàn)略規(guī)劃明確,以科技驅(qū)動增長為理念,對高潛人才需求大。頻繁討論后,它們被并列稱為“A”,意指四家在就業(yè)市場中綜合評估最靠前的互聯(lián)網(wǎng)大廠,因其實力強勁,重視人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展同步,為畢業(yè)生思考擇業(yè)“優(yōu)選中的優(yōu)選”,更被網(wǎng)友們形象直觀地比作大廠校招中的“清北”“布加迪”。

      匹配,最優(yōu)解

      每逢校招季,大廠的人才選拔機制總是在效率與公平性等方面被格外信任。進入到具體的招聘流程里,企業(yè)如何選拔人才,非常直觀地顯示出頭部與其他的差異。

      首先在招聘規(guī)模上,以A為代表的頭部明顯在另一個層級。

      上半年,就業(yè)市場緩步恢復之時,美團就堅持對人才招聘的重視,擴大招聘規(guī)模。過去三年,美團年均錄用超5000名畢業(yè)生,2024屆校招規(guī)模超出過去三年的平均水平。

      據(jù)報道,此次美團秋招預計招募6000人,覆蓋技術(shù),產(chǎn)品,商業(yè)分析,運營,金融,供應鏈,職能,市場營銷,設(shè)計,銷售、客服和支持等10大類職位、100余種崗位。相比之下,美團的招聘需求進一步擴大,且新增了許多高維技術(shù)崗位如大模型算法工程師、自動駕駛感知算法工程師等等。

      阿里巴巴今年校招的主要區(qū)別是組織變革后,旗下業(yè)務(wù)集團分別獨立招聘。其中淘天集團預計將發(fā)放2000多個offer。阿里總體校招規(guī)模大致在3000人以上。

      抖音集團(字節(jié)跳動)提供1100余個崗位,包含研發(fā)、運營、產(chǎn)品等方向,且于7月27日啟動了提前批招募。騰訊暫未披露人數(shù),不過就過往三屆入職人數(shù)均保持在高位來看,今年的招聘需求也大概率會在千人以上。

      招聘規(guī)模是一個硬性指標,有資本進行大規(guī)模擴招,側(cè)面說明企業(yè)經(jīng)營狀況良好、現(xiàn)金流充實,同時業(yè)務(wù)場景豐富、崗位需求多元。此外,各家的招聘舉措則更能體現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)的運行模式與效率。

      以近年來明確要提升校招比重的美團為例,針對畢業(yè)生初次求職中遇到的難點問題,美團組織了各類活動幫助畢業(yè)生快速掌握求職知識,并給出求職與職業(yè)發(fā)展建議。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2023年上半年,美團已參與全國高校超過50場宣講會、超過100場雙選會。

      數(shù)字化招聘也是AGI時代常用的交流手段。美團通過視頻帶崗直播、模擬面試、對話行業(yè)大咖等創(chuàng)新形式,為高校學生答疑解惑,幫助畢業(yè)生們儲備面試經(jīng)驗。

      招聘本身是一個注重信息交換、交流效率的過程。從互聯(lián)網(wǎng)起家的頭部大廠們深諳高效信息流轉(zhuǎn)之道,A的人才篩選流程更完備,匹配機制中的供需雙方都能獲得最優(yōu)解。

      人才夢工廠

      如果將求職分為前期評估、中期雙向選擇,后期進入職場三個階段,大廠對畢業(yè)生而言,最關(guān)鍵、且最具含金量的部分在于后期——企業(yè)的人才培養(yǎng)體系,這也是讓A在一眾頭部中評級再上一層的關(guān)鍵。

      區(qū)別于就業(yè)普遍的焦慮與浮躁,頂級頭部有足夠的耐心與能力,為年輕人提供充分的成長空間與實踐,與公司一道長期發(fā)展,避免快進快出。

      翻閱騰訊2022年ESG報告,可以看到企業(yè)為人才培養(yǎng)設(shè)置的騰訊學堂,目前擁有1000多門課程,既對內(nèi)也對外。騰訊學堂還會為校園招聘和社會招聘的新人提供差異化崗前培訓,幫助他們快速適應工作環(huán)境。數(shù)據(jù)顯示,2022年騰訊員工平均學習36.3小時/人,參訓率達到99.4%。

      在系統(tǒng)的、長期的新人培養(yǎng)方面,近三年平均招聘體量最大的美團相關(guān)機制頗為豐富。比如為新人配備專屬職場導師、設(shè)計了長達三年的專項培養(yǎng)計劃,培訓學院設(shè)置了30000多門課程,提供專門晉升通道和實戰(zhàn)歷練機會,通過活水、輪崗機制,幫助校招生成長為基本功扎實、專業(yè)突出的綜合型人才。

      對校招生招募培養(yǎng)的長期堅持、頂層人才理念向校招生傾斜,是“頂級校招大廠”的突出特點。以“A”中的騰訊為例,騰訊早在2010年校招人數(shù)就超過了1000人,馬化騰也曾親自坐鎮(zhèn),擔任首席面試官,充分體現(xiàn)了對校招生的重視。

      與騰訊類似,美團對校招生也十分偏愛。美團系孵化的不少人才,及內(nèi)部不少管理者,即是通過校招入職。

      Talent(天賦)、opportunity(機會)、patience(耐心)是王興曾總結(jié)的Top人才養(yǎng)成所具備的三個因素,其中社招人所具備的經(jīng)驗優(yōu)勢也非必選項,這也解釋了為什么美團愿意給有天分、缺經(jīng)驗的應屆生更多機會。

      有數(shù)據(jù)記錄,美團成立首年即開展校園招聘,已將許多校招生培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和負責人,走上技術(shù)管理崗位的95后中,超過50%是校招生。

      對畢業(yè)生而言,校招結(jié)束、進入職場以后才是真正的開始。面對新技術(shù),新的實踐與經(jīng)驗正在飛速積累,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于新鮮血液需求迫切,校招的重要性還會進一步上升。

      新一代人才夢工廠已經(jīng)劃定了范圍,A,及其所代表的完善人才培養(yǎng)體系漸成畢業(yè)生擇業(yè)的終極目標。

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