打造超級(jí)爆品，你的達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)方式選對(duì)了嗎？

　　10月25日，蟬圈圈達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)交流會(huì)在廣州完美收官。

　　此次交流會(huì)聚焦“用爆品說(shuō)話”主題，通過(guò)講師分享、研討共創(chuàng)、交流晚宴三大精彩環(huán)節(jié)，為參會(huì)人筑起交流共創(chuàng)的平臺(tái)，一同探索2023年爆品營(yíng)銷(xiāo)秘籍，真正實(shí)現(xiàn)生意增長(zhǎng)。

　　大咖碰撞，共話爆品打造方法論

　　4位嘉賓緊扣“用爆品說(shuō)話” 主題，用數(shù)據(jù)與實(shí)操案例，解讀行業(yè)新趨勢(shì)，共同探討達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)新紅利。

　　蟬媽媽COO趙鑫：達(dá)人分銷(xiāo)對(duì)于品牌起盤(pán)而言，既是機(jī)遇，也是陷阱，有結(jié)果的達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)需要靠科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　魔研數(shù)據(jù)主理人千千：達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)有四字箴言，星——找到適配達(dá)人內(nèi)容種草;推——優(yōu)質(zhì)爆文加熱，競(jìng)價(jià)投放放大流量;搜——規(guī)劃看后搜的小藍(lán)詞;直——通過(guò)直播間長(zhǎng)效召回種草A3

　　#FormatImgID_2#

　　蟬媽媽內(nèi)容研發(fā)負(fù)責(zé)人楊雨盈：品牌達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)有“三要“&”三不要”

　　寶寶饞了集團(tuán)副總裁王浩：內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)字越少越好，一句話把產(chǎn)品解釋清楚;如果你解釋的成本越高，觸達(dá)用戶(hù)的感知就越高。

　　高手過(guò)招，和頭部玩家共創(chuàng)方案

　　與以往不同，此次交流會(huì)增設(shè)“爆單實(shí)戰(zhàn)共創(chuàng)”環(huán)節(jié)，由講師教學(xué)后，參會(huì)嘉賓現(xiàn)場(chǎng)組隊(duì)實(shí)操，即學(xué)即用，暢所欲言，碰撞新思路。

　　對(duì)于這樣的形式，參會(huì)嘉賓好評(píng)如潮：“很有干貨”、“碰撞出新靈感”、“很適合自己當(dāng)前階段”、“下次活動(dòng)還來(lái)”等等。

　　選擇蟬圈圈，就選擇了達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)正確的打開(kāi)方式

　　每當(dāng)談及達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)的時(shí)候，業(yè)界總是會(huì)強(qiáng)調(diào)三個(gè)關(guān)鍵詞：篩選難，流程難，復(fù)盤(pán)更難。

　　一款好的達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)管理工具至少應(yīng)該具備三項(xiàng)核心能力：達(dá)人檢索和智能匹配能力，讓工作流標(biāo)準(zhǔn)化的能力，還有良好的復(fù)盤(pán)分析能力。

　　比如當(dāng)我們說(shuō)“篩選”達(dá)人的時(shí)候，究竟篩選的是什么?核心只有一句話：找準(zhǔn)消費(fèi)者是誰(shuí)、在哪，而達(dá)人就是消費(fèi)者的數(shù)字鏡像。蟬圈圈匯集抖音、小紅書(shū)達(dá)人，一站就能做好雙平臺(tái)達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)種草管理，通過(guò)各種達(dá)人標(biāo)簽篩選目標(biāo)達(dá)人進(jìn)行合作，還能查看達(dá)人過(guò)往水平，確保在選達(dá)人的時(shí)候就做到精準(zhǔn)輻射其背后的目標(biāo)用戶(hù)，將種草做得更加準(zhǔn)確。

　　如何提升工作流的標(biāo)準(zhǔn)化水平?前提就是要對(duì)達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)極其了解，并且牢牢把握住核心需求。蟬圈圈集成了達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的功能，幫助用戶(hù)徹底告別繁雜的表格管理與重復(fù)性的信息溝通，一個(gè)系統(tǒng)替代N個(gè)表格，大大提升工作效率。

　　蟬圈圈也能幫助用戶(hù)有效評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員工作成果，釋放更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)能量。蟬圈圈支持自動(dòng)核算員工績(jī)效，員工了解自己的產(chǎn)出，工作更有方向和動(dòng)力，管理員實(shí)時(shí)掌握員工人效，輔助團(tuán)隊(duì)管理。

　　最后是分析達(dá)人的數(shù)據(jù)，“坑”在哪里?看數(shù)據(jù)不能看表面，需要更加有效的算法和對(duì)商業(yè)的洞察才行，相較于粉絲數(shù)和點(diǎn)贊量，購(gòu)物車(chē)點(diǎn)擊、用戶(hù)互動(dòng)、回搜數(shù)據(jù)、購(gòu)買(mǎi)行為等深層數(shù)據(jù)更加重要。蟬圈圈的數(shù)據(jù)分析維度十分多元，而且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了種草功能自動(dòng)追蹤營(yíng)銷(xiāo)種草效果，可自動(dòng)追蹤并實(shí)時(shí)更新種草數(shù)據(jù)，極大提升了分析的準(zhǔn)確度和效率。

　　達(dá)人類(lèi)型變多、覆蓋受眾變廣、營(yíng)養(yǎng)玩法變?nèi)��?hellip;…在業(yè)態(tài)不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)下，達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)也逐漸變得“精細(xì)化”，傳統(tǒng)的觀點(diǎn)和方式越來(lái)越難適應(yīng)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求，亟需更多以“智能”“數(shù)據(jù)”加持下的技術(shù)升級(jí)——這恰恰是蟬圈圈一直在做的事情。