再生堪比原生！海爾智家：再生材料純度達(dá)99%

　　出品 | 子彈財(cái)經(jīng)

　　作者 | 小新

　　作為企業(yè)ESG評(píng)級(jí)中的重要組成部分，環(huán)境的重要性愈發(fā)凸顯。在這種趨勢(shì)下，企業(yè)對(duì)于環(huán)保的關(guān)注度也日益提升。其中，“再生”作為一種先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)，不僅通過(guò)降低碳排放減輕了環(huán)境污染，還改變了“報(bào)廢即終點(diǎn)”的傳統(tǒng)模式，減少資源浪費(fèi)，為“雙碳”政策下探索ESG轉(zhuǎn)型的中國(guó)企業(yè)提供了一條高效、可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　然而，從回收到拆解再到再生，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。所以說(shuō)，綠色循環(huán)發(fā)展并非一蹴而就，而是日積月累。這一點(diǎn)，在海爾智家身上得到了驗(yàn)證。

　　今年是海爾智家上市30周年。作為中國(guó)企業(yè)踐行ESG理念的“先行者”，海爾智家基于30年的探索實(shí)踐，走出一條獨(dú)具特色的中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。

　　2022年9月，在山東省青島萊西市，行業(yè)首個(gè)融合回收、拆解、再生、再利用為一體的再循環(huán)互聯(lián)工廠正式投產(chǎn)，海爾智家引進(jìn)行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的高品質(zhì)塑料清洗分選產(chǎn)線和循環(huán)新材料生產(chǎn)線，再生材料經(jīng)過(guò)清洗、分選、造粒、改性等數(shù)十道工序，產(chǎn)出循環(huán)新材料純度高達(dá)99%，性能媲美新料。

　　1、ESG概念，已成為企業(yè)發(fā)展道路的“必選項(xiàng)”?

　　ESG全稱是Environmental，Social and Governance，即環(huán)境、社會(huì)和公司治理。2004年，聯(lián)合國(guó)全球契約組織(UN Global Compat)首次正式提出ESG概念，由于政策、投資人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等均對(duì)其高度重視，ESG基本已經(jīng)成為不少企業(yè)的“第二份財(cái)報(bào)”。

　　為什么企業(yè)、投資人、政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)，甚至消費(fèi)者和企業(yè)員工都如此重視ESG?簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō)，ESG是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種必發(fā)性趨勢(shì)，而趨勢(shì)就代表著未來(lái)資源與市場(chǎng)地位的重新分配，我們從三個(gè)方面來(lái)說(shuō)明。

　　首先，從大眾的消費(fèi)理念來(lái)看，近期一項(xiàng)針對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的市場(chǎng)調(diào)查顯示，79%的消費(fèi)者正在基于可持續(xù)性改變其購(gòu)買(mǎi)偏好，這類(lèi)消費(fèi)者普遍關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、包容性及環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，這將對(duì)公司營(yíng)收產(chǎn)生直接影響。

　　其次，從就業(yè)者的從業(yè)理念來(lái)看，一項(xiàng)勞動(dòng)力調(diào)查顯示，61%的員工認(rèn)為ESG對(duì)可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)不可或缺，而46%的員工表示其只為具有可持續(xù)商業(yè)行為的公司工作。

　　最后，從相關(guān)的市場(chǎng)制度來(lái)看，很多國(guó)家市場(chǎng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)已出臺(tái)措施，以規(guī)范和提高ESG業(yè)績(jī)報(bào)告的透明度，并可為利益相關(guān)者提供所需信息。

　　落實(shí)到具體的政策上，2020年中國(guó)正式宣布2030年前碳達(dá)峰和2060年前碳中和的“雙碳”目標(biāo)，這意味著，中國(guó)企業(yè)也將面臨更多的社會(huì)責(zé)任。

　　而放眼國(guó)際市場(chǎng)，已經(jīng)有國(guó)家開(kāi)始征收“碳關(guān)稅”，比如歐盟從10月1日起開(kāi)啟征收“碳關(guān)稅”過(guò)渡期，但貿(mào)易商只需提交每年進(jìn)口產(chǎn)品隱含的碳排放數(shù)據(jù)報(bào)告就無(wú)需繳納此費(fèi)用。此外，很多國(guó)家開(kāi)始對(duì)進(jìn)口材料要求一定比例的再生材料，比如，按照GRS(全球回收標(biāo)準(zhǔn))，產(chǎn)品應(yīng)至少含有20%的回收材料。

　　以上種種，對(duì)于ESG發(fā)展初期的不少中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，的確是限制。反言之，這也是中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇。企業(yè)通過(guò)ESG框架，構(gòu)建全生命周期的可持續(xù)發(fā)展模式，由內(nèi)而外全面打造企業(yè)形象和市場(chǎng)影響力，已成為突破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。

　　2、ESG道路上，中國(guó)企業(yè)的“先鋒者們”做了些什么?

　　當(dāng)下，部分企業(yè)對(duì)ESG或碳相關(guān)概念仍較為陌生，或許少了些對(duì)政策、社會(huì)趨勢(shì)更為敏捷的反應(yīng)，這種“敏感度”也讓國(guó)內(nèi)外企業(yè)在ESG道路上的“馬太效應(yīng)”趨于明顯。

　　不過(guò)，這也讓自發(fā)性強(qiáng)、實(shí)事求是去全面擁抱體系化ESG目標(biāo)的中國(guó)企業(yè)的“先鋒者們”，在走向國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)道路上獲得優(yōu)勢(shì)。正如積極承接國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的海爾智家，通過(guò)布局再循環(huán)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新循環(huán)發(fā)展模式，已經(jīng)取得較為明顯的階段性成果。

　　一方面，海爾智家建設(shè)行業(yè)首個(gè)再循環(huán)互聯(lián)工廠，打造產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展的再循環(huán)研發(fā)支持體系。

　　另一方面，海爾智家構(gòu)建廢舊家電“回收-拆解-再生-再利用”差異化優(yōu)勢(shì)能力，并通過(guò)引進(jìn)行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的高品質(zhì)塑料清洗分選產(chǎn)線和循環(huán)新材料生產(chǎn)線，保障產(chǎn)出的循環(huán)新材料產(chǎn)品性能堪比新料，賦能全工業(yè)生產(chǎn)鏈路。

　　具體來(lái)看，在拆解環(huán)節(jié)，工廠通過(guò)環(huán)保破碎系統(tǒng)將廢舊家電進(jìn)行規(guī)范化拆解。以冰箱為例，這里有行業(yè)首個(gè)大容量冰箱環(huán)保破碎系統(tǒng)，可以自動(dòng)拆解500L以上的冰箱。

　　調(diào)查顯示，目前冰箱回收利用率的行業(yè)平均水平維持在95%，而海爾智家已經(jīng)將回收率拉升至99%。一臺(tái)46kg的家用冰箱，以海爾智家的工藝進(jìn)行拆解后，可以回收15.59kg左右的鋼鐵、10.9kg的泡棉、4.79kg的塑料、3.3kg的玻璃、0.13kg的銅、0.05kg的制冷液。至于剩余的部分，還能夠再拆解出10.52kg的其它金屬材料用于回收利用。

　　在物料清洗環(huán)節(jié)，工廠共布局16道工序，依托再生塑料預(yù)處理系統(tǒng)、多重水洗分選系統(tǒng)和四釜并聯(lián)熱洗系統(tǒng)等先進(jìn)清洗設(shè)備，創(chuàng)新“鹽水洗+摩擦洗+熱水洗+清水洗”的高效清洗工藝組合，最大程度解決產(chǎn)品中黑點(diǎn)、雜質(zhì)、氣味等問(wèn)題，可保證拆解出的廢塑料中金屬雜質(zhì)、玻璃、銅線等去除率100%，含雜率<0.2%。

　　在分選環(huán)節(jié)，工廠打造開(kāi)放式的高精度分選系統(tǒng)，創(chuàng)新智能硅橡膠分選、三級(jí)靜電分選、光電色選等多種塑料分選工藝，自動(dòng)剔除塑料中橡膠、硅膠等雜質(zhì)，實(shí)現(xiàn)塑料分選的高效率、高質(zhì)量、高純度，再通過(guò)全自動(dòng)稱量、造粒、包裝、碼垛等生產(chǎn)工藝，再生片料純度高達(dá)99%，產(chǎn)出高品質(zhì)引領(lǐng)的循環(huán)新材料。

　　除此之外，在引領(lǐng)循環(huán)新材料科技創(chuàng)新的同時(shí)，海爾智家依托產(chǎn)學(xué)研開(kāi)放創(chuàng)新體系不斷完善科創(chuàng)生態(tài)圈，定制化滿足家電、汽車(chē)、日化、家居、食品級(jí)應(yīng)用等不同領(lǐng)域的高品質(zhì)再生應(yīng)用需求。

　　在家電領(lǐng)域，海爾智家致力于開(kāi)發(fā)高質(zhì)再生塑料，突破高抗沖、耐熱、耐候、阻燃等性能，解決再生料的黑點(diǎn)、異味等行業(yè)難題;在汽車(chē)領(lǐng)域，通過(guò)深度改性升級(jí)，海爾智家持續(xù)推出各類(lèi)增強(qiáng)塑料復(fù)合材料、高性能樹(shù)脂材料，拓展再生塑料應(yīng)用。未來(lái)，海爾智家還將布局高端化學(xué)回收再生，進(jìn)軍高端日化領(lǐng)域，打造適用于不同塑料種類(lèi)、不同來(lái)源的廢塑料高值化利用技術(shù)研發(fā)平臺(tái)。

　　3、高效生態(tài)內(nèi)核下，如何講好循環(huán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值論?

　　廢棄物循環(huán)再生對(duì)于綠色可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。但循環(huán)經(jīng)濟(jì)的根本目的，在于經(jīng)濟(jì)流程中盡可能減少資源投入，并且系統(tǒng)地避免和減少?gòu)U物，廢物再生利用只是減少?gòu)U物最終處理量。

　　所以說(shuō)，企業(yè)仍需先考慮到能否實(shí)現(xiàn)輸入端對(duì)生產(chǎn)資源浪費(fèi)的減量，才能夠有更多經(jīng)營(yíng)余地，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的可持續(xù)化。如果企業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)效率成果沒(méi)辦法覆蓋循環(huán)成本，就難以閉合可持續(xù)生產(chǎn)與供應(yīng)的“循環(huán)鏈”，完成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式的塑造。

　　換句話來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)方需要考慮“綜合利潤(rùn)”(實(shí)際利潤(rùn)與提升品牌美譽(yù)度、市場(chǎng)聲量的折現(xiàn))能否覆蓋技術(shù)成本與企業(yè)轉(zhuǎn)型，能否有源源不斷的“廢棄物”材料支撐去攤薄邊際成本，這也是當(dāng)前許多中國(guó)企業(yè)仍在ESG道路上躊躇不前的主要原因之一。

　　作為國(guó)內(nèi)最早涉足ESG領(lǐng)域的第一梯隊(duì)企業(yè)之一，為保障前端回收的穩(wěn)定供應(yīng)，海爾智家在自身營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、物流網(wǎng)、渠道網(wǎng)等的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，搭建了覆蓋全國(guó)的家電回收網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新“五網(wǎng)融合”的回收模式，打造全域化、可視化、規(guī)范化的廢舊家電回收體系，為下游再生應(yīng)用持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)原材料。

　　當(dāng)前，海爾智家的回收網(wǎng)絡(luò)已整合了3.2萬(wàn)家線下銷(xiāo)售門(mén)店、10萬(wàn)余名服務(wù)兵、100余個(gè)物流配送中心，覆蓋全國(guó)2800多個(gè)縣市，形成了涵蓋回收、運(yùn)輸、分揀等環(huán)節(jié)的完整體系。消費(fèi)者只要在官網(wǎng)、公眾號(hào)、小程序或APP上下單，便可一鍵估價(jià)并預(yù)約上門(mén)回收時(shí)間。2022年，海爾智家通過(guò)全渠道回收廢舊家電達(dá)613萬(wàn)臺(tái)。

　　俗話說(shuō)：“有努力就會(huì)有回報(bào)。”目前，海爾智家MSCI ESG評(píng)級(jí)已實(shí)現(xiàn)4年連升，由2020年的B級(jí)提升至2021年的BB級(jí)、2022年的BBB級(jí)，再到今年的A級(jí)，成為國(guó)內(nèi)行業(yè)評(píng)級(jí)最高。

　　ESG不僅關(guān)乎企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和道德形象，還會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。如何講好ESG故事?頭部企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了探索和示范。而對(duì)于還沒(méi)有走出這一步的企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在就是最好的時(shí)機(jī)。