再生堪比原生！海爾智家：再生材料純度達99%

　　出品 | 子彈財經(jīng)

　　作者 | 小新

　　作為企業(yè)ESG評級中的重要組成部分，環(huán)境的重要性愈發(fā)凸顯。在這種趨勢下，企業(yè)對于環(huán)保的關注度也日益提升。其中，“再生”作為一種先進的環(huán)保技術，不僅通過降低碳排放減輕了環(huán)境污染，還改變了“報廢即終點”的傳統(tǒng)模式，減少資源浪費，為“雙碳”政策下探索ESG轉(zhuǎn)型的中國企業(yè)提供了一條高效、可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　然而，從回收到拆解再到再生，循環(huán)經(jīng)濟的建設是一個復雜的系統(tǒng)工程。所以說，綠色循環(huán)發(fā)展并非一蹴而就，而是日積月累。這一點，在海爾智家身上得到了驗證。

　　今年是海爾智家上市30周年。作為中國企業(yè)踐行ESG理念的“先行者”，海爾智家基于30年的探索實踐，走出一條獨具特色的中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。

　　2022年9月，在山東省青島萊西市，行業(yè)首個融合回收、拆解、再生、再利用為一體的再循環(huán)互聯(lián)工廠正式投產(chǎn)，海爾智家引進行業(yè)內(nèi)最先進的高品質(zhì)塑料清洗分選產(chǎn)線和循環(huán)新材料生產(chǎn)線，再生材料經(jīng)過清洗、分選、造粒、改性等數(shù)十道工序，產(chǎn)出循環(huán)新材料純度高達99%，性能媲美新料。

　　1、ESG概念，已成為企業(yè)發(fā)展道路的“必選項”?

　　ESG全稱是Environmental，Social and Governance，即環(huán)境、社會和公司治理。2004年，聯(lián)合國全球契約組織(UN Global Compat)首次正式提出ESG概念，由于政策、投資人、監(jiān)管機構等均對其高度重視，ESG基本已經(jīng)成為不少企業(yè)的“第二份財報”。

　　為什么企業(yè)、投資人、政府、監(jiān)管機構，甚至消費者和企業(yè)員工都如此重視ESG?簡要來說，ESG是經(jīng)濟發(fā)展的一種必發(fā)性趨勢，而趨勢就代表著未來資源與市場地位的重新分配，我們從三個方面來說明。

　　首先，從大眾的消費理念來看，近期一項針對消費者購買行為的市場調(diào)查顯示，79%的消費者正在基于可持續(xù)性改變其購買偏好，這類消費者普遍關注企業(yè)的社會責任、包容性及環(huán)境保護問題，這將對公司營收產(chǎn)生直接影響。

　　其次，從就業(yè)者的從業(yè)理念來看，一項勞動力調(diào)查顯示，61%的員工認為ESG對可持續(xù)發(fā)展來說不可或缺，而46%的員工表示其只為具有可持續(xù)商業(yè)行為的公司工作。

　　最后，從相關的市場制度來看，很多國家市場的監(jiān)管機構已出臺措施，以規(guī)范和提高ESG業(yè)績報告的透明度，并可為利益相關者提供所需信息。

　　落實到具體的政策上，2020年中國正式宣布2030年前碳達峰和2060年前碳中和的“雙碳”目標，這意味著，中國企業(yè)也將面臨更多的社會責任。

　　而放眼國際市場，已經(jīng)有國家開始征收“碳關稅”，比如歐盟從10月1日起開啟征收“碳關稅”過渡期，但貿(mào)易商只需提交每年進口產(chǎn)品隱含的碳排放數(shù)據(jù)報告就無需繳納此費用。此外，很多國家開始對進口材料要求一定比例的再生材料，比如，按照GRS(全球回收標準)，產(chǎn)品應至少含有20%的回收材料。

　　以上種種，對于ESG發(fā)展初期的不少中國企業(yè)來說，的確是限制。反言之，這也是中國企業(yè)的機遇。企業(yè)通過ESG框架，構建全生命周期的可持續(xù)發(fā)展模式，由內(nèi)而外全面打造企業(yè)形象和市場影響力，已成為突破傳統(tǒng)經(jīng)濟模式發(fā)展瓶頸的關鍵。

　　2、ESG道路上，中國企業(yè)的“先鋒者們”做了些什么?

　　當下，部分企業(yè)對ESG或碳相關概念仍較為陌生，或許少了些對政策、社會趨勢更為敏捷的反應，這種“敏感度”也讓國內(nèi)外企業(yè)在ESG道路上的“馬太效應”趨于明顯。

　　不過，這也讓自發(fā)性強、實事求是去全面擁抱體系化ESG目標的中國企業(yè)的“先鋒者們”，在走向國際市場的競爭道路上獲得優(yōu)勢。正如積極承接國家“雙碳”戰(zhàn)略目標的海爾智家，通過布局再循環(huán)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新循環(huán)發(fā)展模式，已經(jīng)取得較為明顯的階段性成果。

　　一方面，海爾智家建設行業(yè)首個再循環(huán)互聯(lián)工廠，打造產(chǎn)學研融合發(fā)展的再循環(huán)研發(fā)支持體系。

　　另一方面，海爾智家構建廢舊家電“回收-拆解-再生-再利用”差異化優(yōu)勢能力，并通過引進行業(yè)內(nèi)最先進的高品質(zhì)塑料清洗分選產(chǎn)線和循環(huán)新材料生產(chǎn)線，保障產(chǎn)出的循環(huán)新材料產(chǎn)品性能堪比新料，賦能全工業(yè)生產(chǎn)鏈路。

　　具體來看，在拆解環(huán)節(jié)，工廠通過環(huán)保破碎系統(tǒng)將廢舊家電進行規(guī)范化拆解。以冰箱為例，這里有行業(yè)首個大容量冰箱環(huán)保破碎系統(tǒng)，可以自動拆解500L以上的冰箱。

　　調(diào)查顯示，目前冰箱回收利用率的行業(yè)平均水平維持在95%，而海爾智家已經(jīng)將回收率拉升至99%。一臺46kg的家用冰箱，以海爾智家的工藝進行拆解后，可以回收15.59kg左右的鋼鐵、10.9kg的泡棉、4.79kg的塑料、3.3kg的玻璃、0.13kg的銅、0.05kg的制冷液。至于剩余的部分，還能夠再拆解出10.52kg的其它金屬材料用于回收利用。

　　在物料清洗環(huán)節(jié)，工廠共布局16道工序，依托再生塑料預處理系統(tǒng)、多重水洗分選系統(tǒng)和四釜并聯(lián)熱洗系統(tǒng)等先進清洗設備，創(chuàng)新“鹽水洗+摩擦洗+熱水洗+清水洗”的高效清洗工藝組合，最大程度解決產(chǎn)品中黑點、雜質(zhì)、氣味等問題，可保證拆解出的廢塑料中金屬雜質(zhì)、玻璃、銅線等去除率100%，含雜率<0.2%。

　　在分選環(huán)節(jié)，工廠打造開放式的高精度分選系統(tǒng)，創(chuàng)新智能硅橡膠分選、三級靜電分選、光電色選等多種塑料分選工藝，自動剔除塑料中橡膠、硅膠等雜質(zhì)，實現(xiàn)塑料分選的高效率、高質(zhì)量、高純度，再通過全自動稱量、造粒、包裝、碼垛等生產(chǎn)工藝，再生片料純度高達99%，產(chǎn)出高品質(zhì)引領的循環(huán)新材料。

　　除此之外，在引領循環(huán)新材料科技創(chuàng)新的同時，海爾智家依托產(chǎn)學研開放創(chuàng)新體系不斷完善科創(chuàng)生態(tài)圈，定制化滿足家電、汽車、日化、家居、食品級應用等不同領域的高品質(zhì)再生應用需求。

　　在家電領域，海爾智家致力于開發(fā)高質(zhì)再生塑料，突破高抗沖、耐熱、耐候、阻燃等性能，解決再生料的黑點、異味等行業(yè)難題;在汽車領域，通過深度改性升級，海爾智家持續(xù)推出各類增強塑料復合材料、高性能樹脂材料，拓展再生塑料應用。未來，海爾智家還將布局高端化學回收再生，進軍高端日化領域，打造適用于不同塑料種類、不同來源的廢塑料高值化利用技術研發(fā)平臺。

　　3、高效生態(tài)內(nèi)核下，如何講好循環(huán)經(jīng)濟價值論?

　　廢棄物循環(huán)再生對于綠色可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。但循環(huán)經(jīng)濟的根本目的，在于經(jīng)濟流程中盡可能減少資源投入，并且系統(tǒng)地避免和減少廢物，廢物再生利用只是減少廢物最終處理量。

　　所以說，企業(yè)仍需先考慮到能否實現(xiàn)輸入端對生產(chǎn)資源浪費的減量，才能夠有更多經(jīng)營余地，進而實現(xiàn)產(chǎn)品與服務的可持續(xù)化。如果企業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)效率成果沒辦法覆蓋循環(huán)成本，就難以閉合可持續(xù)生產(chǎn)與供應的“循環(huán)鏈”，完成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式的塑造。

　　換句話來說，就是企業(yè)方需要考慮“綜合利潤”(實際利潤與提升品牌美譽度、市場聲量的折現(xiàn))能否覆蓋技術成本與企業(yè)轉(zhuǎn)型，能否有源源不斷的“廢棄物”材料支撐去攤薄邊際成本，這也是當前許多中國企業(yè)仍在ESG道路上躊躇不前的主要原因之一。

　　作為國內(nèi)最早涉足ESG領域的第一梯隊企業(yè)之一，為保障前端回收的穩(wěn)定供應，海爾智家在自身營銷網(wǎng)、服務網(wǎng)、物流網(wǎng)、渠道網(wǎng)等的優(yōu)勢基礎上，搭建了覆蓋全國的家電回收網(wǎng)絡，創(chuàng)新“五網(wǎng)融合”的回收模式，打造全域化、可視化、規(guī)范化的廢舊家電回收體系，為下游再生應用持續(xù)穩(wěn)定供應原材料。

　　當前，海爾智家的回收網(wǎng)絡已整合了3.2萬家線下銷售門店、10萬余名服務兵、100余個物流配送中心，覆蓋全國2800多個縣市，形成了涵蓋回收、運輸、分揀等環(huán)節(jié)的完整體系。消費者只要在官網(wǎng)、公眾號、小程序或APP上下單，便可一鍵估價并預約上門回收時間。2022年，海爾智家通過全渠道回收廢舊家電達613萬臺。

　　俗話說：“有努力就會有回報。”目前，海爾智家MSCI ESG評級已實現(xiàn)4年連升，由2020年的B級提升至2021年的BB級、2022年的BBB級，再到今年的A級，成為國內(nèi)行業(yè)評級最高。

　　ESG不僅關乎企業(yè)的社會責任和道德形象，還會對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。如何講好ESG故事?頭部企業(yè)已經(jīng)開始了探索和示范。而對于還沒有走出這一步的企業(yè)來說，現(xiàn)在就是最好的時機。