11月28日晚,拼多多發(fā)布了2023年第三季度財(cái)報(bào)。報(bào)告期內(nèi),拼多多實(shí)現(xiàn)總營收688.4億,同比增長94%;凈利潤155.37億,同比增長47%,凈利潤率22.6%。
對于這份亮眼到堪稱炸裂的成績單,拼多多將其歸功于消費(fèi)市場的加快回暖和今年以來全力實(shí)施的“高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略。那么這就釋放出了一個(gè)明顯的信號,作為國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺——拼多多,在最難啃的助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域似乎也實(shí)現(xiàn)了新突破。
事實(shí)也確實(shí)如此。從今年9月上線“多多豐收館”助力農(nóng)戶豐產(chǎn)增收,到繼續(xù)支持第二屆科技小院大賽在全國范圍展開選拔和比拼,拼多多不僅在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村振興路上一直都沒有停止過前進(jìn)探索的腳步,甚至還將在農(nóng)業(yè)、在國內(nèi)市場上積累的供應(yīng)鏈優(yōu)勢資源和經(jīng)驗(yàn),通過Temu跨境出海,將高質(zhì)量消費(fèi)傳遞到了全世界……
從科技興農(nóng)到全品類跨境出海:拼多多選擇在供應(yīng)鏈做功夫
一直以來,農(nóng)業(yè)都是拼多多的戰(zhàn)略重點(diǎn),也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要立足點(diǎn)。
或許正因如此,在多年推動農(nóng)產(chǎn)品上行的過程中,拼多多才能真切地發(fā)現(xiàn)科技創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。也只有加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,才可以從根本提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和附加值,更好的滿足消費(fèi)者對于高品質(zhì)、安全和健康農(nóng)產(chǎn)品的需求。
所以近年來,拼多多一直在加碼科技投入。特別是今年第三季度,拼多多的平臺研發(fā)費(fèi)用再創(chuàng)新高,達(dá)到了28.5億元,同比增長5.5%。
落地集中到農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)域,拼多多的科技興農(nóng)主要表現(xiàn)在對供應(yīng)鏈的深度優(yōu)化方面:
一是在供給端或種植端,三季度,拼多多繼續(xù)深度支持了第二屆科技小院大賽在全國范圍展開科技強(qiáng)農(nóng)優(yōu)秀案例的選拔與比拼,并吸引來了全國96支名;驒C(jī)構(gòu)研究生團(tuán)隊(duì)深入到農(nóng)村田間地頭,以賽促研 、以科技助力農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。
就比如此次西南大學(xué)川渝柑橘科技小院群去年申報(bào)的“科技小院助推川渝柑橘產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展”項(xiàng)目獲得了大賽的特等獎。其中,從2017年就成立的四川丹棱桔橙科技小院是該團(tuán)隊(duì)的核心組成部分之一。至今,先后有五位農(nóng)業(yè)高校研究生駐扎丹棱,通過與四川丹橙果業(yè)等本地龍頭企業(yè)合作,為當(dāng)?shù)馗涕偃a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展提供技術(shù)支撐。
除此之外,還有在此次大賽中拿到了一等獎的剛成立兩年時(shí)間的“褚橙科技小院”,大賽評委對他們的評語很真實(shí)、也很接地氣:在解決具體的生產(chǎn)問題,尤其是花斑果和裂果上,作出了重要貢獻(xiàn)。而因?yàn)檫@兩個(gè)問題,去年褚橙損失達(dá)2600萬元。
二是在消費(fèi)需求端,當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品的種植研發(fā)端得到突破后,又該如何在消費(fèi)端,同時(shí)助力農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶增收發(fā)展和滿足當(dāng)前消費(fèi)者們的質(zhì)價(jià)比消費(fèi)需求呢?
拼多多的思路邏輯很簡單,就像那篇經(jīng)典文章《把“資本主義”倒過來》寫的那樣:
比方說,有一千個(gè)人在夏天的時(shí)候就想到在冬天的時(shí)候要買一件某種樣子的羽絨衣,他們一起寫了一個(gè)聯(lián)名的訂單給到一個(gè)生產(chǎn)廠商,并愿意按去年的價(jià)格出10%的訂金。這種情況下,很有可能工廠是愿意給他們30%的折扣的。
所以具體到來講就是,拼多多把高價(jià)位、高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品通過供應(yīng)鏈的直供和消費(fèi)者的拼單,變成了低價(jià)位的“真香”好貨。
比如以丹棱桔橙等為代表的科技小院農(nóng)產(chǎn)品為例,拼多多近年來不僅持續(xù)加大了宣傳曝光和補(bǔ)貼投入力度,同時(shí)還借助了農(nóng)地云拼模式,通過拼購和產(chǎn)地直發(fā)的產(chǎn)銷對接等方式,直連起了農(nóng)戶和消費(fèi)者,有力地推動著科研成果從產(chǎn)品到“爆品”的轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)特產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、數(shù)字化發(fā)展。
以丹棱桔橙最具代表性的品種之一愛媛38號為例,它被更多拼單者所熟知的名字是果凍橙。在拼多多上,丹棱果凍橙幾乎每個(gè)產(chǎn)季都穩(wěn)居平臺“橙子排行榜”前三,直接為當(dāng)?shù)亟鄢确N植戶和地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價(jià)值和市場前景。
除此之外,在國內(nèi)市場積累下的深厚供應(yīng)鏈優(yōu)勢,不止讓拼多多在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域闖出了一片新天地,更甚至還順利打通了中國全品類好產(chǎn)品與世界舞臺的“任督二脈”。
比如背靠拼多多國內(nèi)供應(yīng)鏈資源的、旗下的跨境電商品牌Temu,從去年9月誕生到今年三季度末,Temu(多多跨境)已深入進(jìn)了廣東、浙江、山東等地的百余個(gè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,推動優(yōu)質(zhì)制造產(chǎn)品進(jìn)入了北美、澳洲、歐洲、亞洲等40多個(gè)國家和地區(qū)。
目前,多多跨境每天出口包裹量超過40萬個(gè),日均貨重達(dá)600噸左右,其中一半以上發(fā)往美國市場。在美國市場,上線SKU數(shù)已有200多萬個(gè)品種,預(yù)計(jì)今年內(nèi)能達(dá)400萬個(gè)品類。
究其根本,和農(nóng)業(yè)一樣,Temu能收獲出場即巔峰的亮眼成績,靠的也是拼多多強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力。就像在28日晚間的財(cái)報(bào)電話會上,拼多多董事長、聯(lián)席首席執(zhí)行官陳磊表示的那樣,我們在中國以外的業(yè)務(wù)雖然還很新,但在過去一年里取得了比較大的發(fā)展,它建立在我們多年來對國內(nèi)供應(yīng)鏈積累和理解的基礎(chǔ)上,幫助很多制造企業(yè)進(jìn)一步開拓了市場,直接面向消費(fèi)者。
“Temu的創(chuàng)業(yè)是從1到10,起步是1,不是0”。
正因如此,拼多多和Temu才能通過對全球的消費(fèi)者好貨、便宜的底層共同需求洞察,真正實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品供給端的優(yōu)化和對人們高質(zhì)量消費(fèi)需求的雙向滿足……
從“魚”到“漁”,從“興農(nóng)人”到出海創(chuàng)造新品牌
從本質(zhì)上看,從科技小院到農(nóng)云行動等一系列鄉(xiāng)村振興模式就是“從授人以魚,到授人以漁”的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變,而這實(shí)際上也是拼多多在全品類市場領(lǐng)域中探索的一條可持續(xù)推動現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展之路。
以農(nóng)業(yè)為例,我國農(nóng)業(yè)之所以發(fā)展緩慢,一方面是技術(shù)原因,另一方面卻是人的原因。
當(dāng)下鄉(xiāng)村最缺的是什么?是人才。城市發(fā)展帶來的虹吸效應(yīng),又使得農(nóng)村地區(qū)懂農(nóng)業(yè)、有商業(yè)基礎(chǔ)的大量年輕人才不自覺地流入了工業(yè)或其他生產(chǎn)領(lǐng)域,鄉(xiāng)村地區(qū)其實(shí)不缺好的資源,缺的是把這些資源調(diào)動起來的人。
所以從這個(gè)角度看拼多多對農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的大力扶持,以及對農(nóng)產(chǎn)品特區(qū)增收發(fā)展的持續(xù)投入,你會發(fā)現(xiàn),一方面從科技小院大賽開始,現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的、有知識和能力的農(nóng)業(yè)高校人才,真正喜歡上并投身進(jìn)了農(nóng)業(yè),甚至還想要在農(nóng)業(yè)農(nóng)村這片廣闊天地中闖出一番作為來。
就比如在去年的“拼多多杯”首屆科技小院大賽中脫穎而出,并獲得了一等獎的北京西槐莊村科技小院團(tuán)隊(duì)。其中的吳林靜和寧國法從“進(jìn)村讀研”開始,到建立起一個(gè)落在田間地頭的“科技小院”工作室,再到指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)種植,積極探索更加良性可持續(xù)的農(nóng)業(yè)增收方式。
“一開始沒有想過自己能給村里帶來這么大的變化。村莊經(jīng)濟(jì)改善后,設(shè)施也優(yōu)化了,現(xiàn)在還建了一些公園,村民也有了休閑娛樂的地方。”即將畢業(yè)的吳林靜表示,在西槐莊駐村的經(jīng)歷對她影響很大,她希望未來能找一份繼續(xù)為三農(nóng)事業(yè)服務(wù)的工作。
另一方面從拼多多2018年開始啟動的多多培訓(xùn)課程,致力于培養(yǎng)既懂農(nóng)業(yè)又懂電商運(yùn)營的復(fù)合型人才,到2020年又宣布開啟十萬新農(nóng)人培訓(xùn)計(jì)劃,再到如今不少農(nóng)產(chǎn)品特區(qū)涌現(xiàn)出來的“不愛投行愛農(nóng)業(yè),返鄉(xiāng)賣爆大閘蟹”的90后金融碩士,“幫助村民三年賣出800萬斤紅薯”的85后村主任等一大批主動走到了鄉(xiāng)村振興的最前線“興農(nóng)人”。
正是因?yàn),拼多多做好了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和系統(tǒng)化的培訓(xùn)激勵,以及助力農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,所以才帶給了無數(shù)新青年農(nóng)人們長期深耕農(nóng)業(yè)發(fā)展的努力信心和奮斗希望,也我們看到了從“魚”到“漁”的過程中,基礎(chǔ)設(shè)施搭建的重要性。
所以放眼到跨境出海方面,Temu在助力中小企業(yè)出海方面也做了大量的基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新。
比如Temu針對產(chǎn)業(yè)帶商家的痛點(diǎn),推出了全托管模式,所謂“全托管”,主要是指將核價(jià)、運(yùn)營、物流、售后等環(huán)節(jié)交由平臺處理,商家只負(fù)責(zé)供貨的一種業(yè)務(wù)模式。
也就是說商家工廠不用負(fù)責(zé)跨境的運(yùn)營、倉儲和物流,只需要做好產(chǎn)品供給,把產(chǎn)品價(jià)格、品質(zhì)做到極致,剩下的統(tǒng)統(tǒng)交給Temu,在降低了傳統(tǒng)外貿(mào)型工廠出海成本的同時(shí),真正讓中國產(chǎn)業(yè)帶的成千上萬工廠能直接面對全球消費(fèi)者,在海外市場也能創(chuàng)造自己的消費(fèi)品牌。
在廣東佛山,很多童裝產(chǎn)業(yè)帶的工廠賣家從中受益,告別了傳統(tǒng)“代工模式”以及層層的中間商,開始在全球市場嶄露頭角,并實(shí)現(xiàn)5倍以上的利潤增長。除此之外,還有的商家以前銷售一件商品只有5分錢利潤,但現(xiàn)在通過多多跨境卻可以賺到幾十上百倍的利潤,入駐多多跨境的商家,不僅重新找回了訂單,利潤也都普遍實(shí)現(xiàn)增長。
事實(shí)上,為了進(jìn)一步完善好跨境出海的基礎(chǔ)設(shè)施,幫助品牌商家們賣出更多優(yōu)質(zhì)好貨,多多跨境自今年3月起就開始持續(xù)擴(kuò)大倉庫布局,一邊增強(qiáng)收貨能力,一邊加大備貨天數(shù),提升供貨能力。同時(shí)在今年“黑五”大促期間,多多跨境繼續(xù)推出了價(jià)格補(bǔ)貼策略,努力讓世界范圍內(nèi)的消費(fèi)者都能買到百萬量級高性價(jià)比商品。
此外,多多跨境目前還與美森、以星、中遠(yuǎn)海運(yùn)等世界著名船公司合作,打通了海運(yùn)快船渠道,以平抑高漲的空運(yùn)價(jià)格,降低物流成本,為其平臺及跨境賣家提供更多發(fā)展機(jī)會。
或許正是因?yàn)槠炊喽嘀χ行∑髽I(yè)跨境出海的基礎(chǔ)設(shè)施搭建得到了不斷完善,所以Temu將2024年的GMV目標(biāo)設(shè)定為了300億,幾乎是今年預(yù)計(jì)成交額的兩倍多。
也就是說,在以消費(fèi)者為中心的發(fā)展戰(zhàn)略中,拼多多質(zhì)價(jià)比的高質(zhì)量消費(fèi)理念即將踏出了從中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村向海外、向世界前進(jìn)的關(guān)鍵一步……
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