凈水器線下“上三門”勢力收縮，八大陣營里誰最接近盟主交椅？

　　即便在結構性調整的這幾年，家電市場每年依舊至少會出現一個明星品類，今年，凈水器有希望。

　　就丁科技網的了解，若將每個家電品類看成個江湖，凈水器未必門派最多，但陣營、派系劃分應該是類型最豐富的一個，細分之下，至少也有八個陣營。

　　家電系和凈水系，在市場前部成員最多：有綜合性家電品牌，他們通常也都是家電市場的龐然大物，比如海爾(以及旗下卡薩帝)、美的(以及旗下美的華凌)、長虹、飛利浦;有主營廚房大電的綜合性廚電品牌，代表有方太、法迪歐;有廚房小家電及炊具品牌，比如九陽、蘇泊爾;有以水科技(熱水、凈水)應用為主的廚衛(wèi)品牌，比如A.O.史密斯(以及旗下佳尼特);有垂直的凈水或者說水處理品牌，比如安吉爾、沁園、怡口。

　　其他品牌，更帶跨界屬性：有互聯網品牌，比如小米;也有渠道品牌，比如京東京造。

　　甚至有大型的綜合性工礦品牌，比如3M。

　　在經歷2023年的回暖之后，凈水器市場的排名位次與背后的實力對比，已經發(fā)生了些許變化，伴隨品牌們比以往更頻繁的品牌行動的出現，更深刻的格局重塑，有可能是凈水器品類的后續(xù)主題。

　　那么，在老牌的線下、線上的“上三門”之外，今年，八大陣營里誰最接近盟主交椅，甚至坐上去呢?

　　凈水器市場，線下、線上依然是兩個世界，整體來看，還沒有一個完全有實力占據雙線渠道絕對高位的品牌存在。不過，出現優(yōu)勢性領導品牌的趨勢，在丁科技網看來，正在顯露。

　　從2023年到今年一季度，線下“上三門”依舊是A.O.史密斯、安吉爾、沁園，不過，他們的勢力以收縮為主。

　　(數據及圖：奧維云網)

　　A.O.史密斯，保持第一，2023年銷量份額同減0.74%，至21.52%;今年一季度同減3.52%，至18.89%。

　　安吉爾，保持第二，2023年銷量份額同減2.9%，至13.72%;與A.O.史密斯和沁園的不同在于，今年一季度，安吉爾止跌回升，同增0.81%，至14.76%。

　　沁園，保持第三，2023年銷量份額同減1.11%，至13.20%;今年一季度同減1.02%，至12.16%。

　　(數據及圖：奧維云網)

　　線上，基本是海爾、美的、小米的天下。除海爾保持連續(xù)向上勢頭外，美的、小米震蕩前行。

　　海爾，2023年銷量份額同增1.06%，至10.46%;今年一季度同增1.9%，至12.51%，同時從去年的第三升至第一。

　　美的，2023年銷量份額同減0.11%，至13.29%;今年一季度同增0.51%，至12.10%，但從去年的第一降至第二。

　　小米，2023年銷量份額同減1.11%，至12.30%;今年一季度同減2.74%，至11.24%，從去年的第二降至第三。

　　綜合數據來看，坐上凈水器武林盟主交椅的機會，大概率落到了綜合性家電品牌的手中，主要承接者，基本可以鎖定美的，或者海爾。

　　畢竟，除了在線上占據前三之外，美的、海爾在線下也能進入前五。特別是美的，基本穩(wěn)定在第四，同時與市場前三的差距呈逐步縮小的趨勢。海爾，則出現了回穩(wěn)上升的態(tài)勢。

　　同時，假設合并計算旗下品牌，以今年一季度為例，美的與旗下COLMO、海爾與旗下卡薩帝，合并份額分別接近19%和15%，美的系超過了A.O.史密斯，海爾系超過了安吉爾。

　　另外，在線上，線下“上三門”本就與美的、海爾存在差距，特別是A.O.史密斯，旗下佳尼特的排名，在今年一季度已到前十之外。

　　而從發(fā)展動力來看，一方面，美的、海爾等綜合性家電品牌在之前幾年有更多品類分擔壓力，安吉爾、沁園等垂直凈水品牌，相對而言可能承壓更重;另一方面，在系統化舒適家居、家居家電一體化等理念普及的背景下，美的、海爾等，理論上有更好的品類協同、帶動效應。

　　這些，都是利好的依據。

　　至于其他品牌，比如小米，線上勢頭強勁，但線下是相對的“短板”，成長較快的京東京造等同樣如此;方太，在短時間內就已經殺進前十，技術方面也有獨到優(yōu)勢，但面對份額有較大領先的前五品牌，繼續(xù)突圍，還需要一定時間。