2024年,隨著內(nèi)容營銷不斷發(fā)展,新品數(shù)量越來越多、上新頻率越來越高。品牌僅靠一場發(fā)布會、一句Slogan就能影響消費(fèi)者心智的時代已然過去。
在此背景下,行業(yè)內(nèi)卷成為品牌上新必須面對的問題。想要在新品營銷混戰(zhàn)中拔得頭籌,品牌就必須懂得在公共場域造勢,聯(lián)動多方資源,帶動用戶討論。
今年雙十一的一眾新品中,我們注意到了波司登極地極寒系列。在產(chǎn)品差異化較弱的羽絨服行業(yè),借勢南極科考熱點(diǎn)話題,這款羽絨服最終實現(xiàn)聲量破圈,屢屢登上微博熱搜,成為雙十一大促的銷量爆品。
這也激發(fā)了克勞銳的思考:在當(dāng)下,品牌上新如何借勢熱點(diǎn),引爆新品?如何有效建設(shè)消費(fèi)者的心智認(rèn)知?以及品牌如何為新品營銷提效?
上新缺流量?借勢熱點(diǎn)引爆新品
近年來,隨著羽絨服行業(yè)不斷發(fā)展,許多商家會選擇用“新增功能”吸引用戶,比如輕薄透氣、防水防風(fēng)、時尚百搭……讓羽絨服的賣點(diǎn)更加多樣。
但在行業(yè)競爭激烈的背景下,這種差異化依然較弱。新品上新僅靠產(chǎn)品本身性能的描述,已經(jīng)很難打動消費(fèi)者。
作為最抗寒的服裝品類,羽絨服最核心的功能就在于“防寒”。而輕薄、時尚、價格等都屬于產(chǎn)品的輔助賣點(diǎn)。深耕羽絨服行業(yè)幾十年的波司登,本身擁有產(chǎn)品技術(shù)上的先發(fā)優(yōu)勢,“抗寒”就是核心賣點(diǎn)的底氣,如何更好的向大眾傳遞出這種底氣,才是打爆新品的關(guān)鍵。
雙十一發(fā)布的極地極寒系列羽絨服,是波司登與中國極地研究中心深度合作、共同研發(fā)的產(chǎn)品,其核心賣點(diǎn)來源于可以抗寒零下50度的防寒技術(shù)。
今年,正逢中國極地科考40周年,大量權(quán)威媒體都在持續(xù)跟進(jìn)南極極地科考事件。于是波司登看準(zhǔn)時機(jī),選擇將新品與南極科考熱點(diǎn)綁定,借勢熱點(diǎn),打穿“抗寒”在消費(fèi)者中的心智痛點(diǎn)。
在雙十一大促期間,波司登打造了#波司登首創(chuàng)動態(tài)御寒科技體系# 、#波司登助力極地科研事業(yè)27年#、#南極科考隊員們最難忘的事兒#等話題。同時聯(lián)合@新浪資訊臺 @新浪新知 等新聞賬號矩陣,從中國南極考察隊周年紀(jì)念、第41次考察隊即將出征、身著波司登新品科普等多個角度發(fā)文,形成熱議空間,讓用戶感受到波司登與南極考察隊數(shù)十年的深度綁定,喚醒用戶的民族情懷,為新品實現(xiàn)強(qiáng)有力的產(chǎn)品背書。
隨后,波司登在京東、天貓等平臺通過“南北極科考隊同款”標(biāo)簽推廣新品,實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。#波司登穩(wěn)居雙十一女裝銷量第一#登上熱搜,波司登成為羽絨服流量中心,進(jìn)一步擴(kuò)大新款羽絨服在“抗寒”場景下的影響范圍。
既要爆發(fā),更要「留心」
在新品營銷中,大量的討論是爆發(fā)的關(guān)鍵,如何在爆發(fā)后讓用戶形成品牌心智是重中之重。
如果說借勢熱點(diǎn)為波司登新品做了第一輪引爆聚攏了注意力,那么從一個新聞事件中延伸出若干話題進(jìn)而引發(fā)大眾討論,則是形成品牌心智共識的標(biāo)志。這才能讓新品在深度、廣度上都得到進(jìn)一步滲透。
在波司登有關(guān)極地極寒系列的話題中,可以看到旅游、時尚、科普等不同垂類的博主內(nèi)容,覆蓋了多個熱門子話題,包括#第一次去南極穿什么#、#南極科考需要多強(qiáng)的科研實力#等,輔助流量爆發(fā),多角度、多維度打動用戶心智。
其中,科普KOL通過深度挖掘科考隊出征及科考細(xì)節(jié),關(guān)聯(lián)波司登極地極寒科技,有效地承接新聞熱度,并持續(xù)提升用戶對波司登極地極寒科技能力的認(rèn)可度。
波司登還聯(lián)合科普大V@閑人王昱珩 ,實地跟隨南極科考,在南極科考場景下,展現(xiàn)波司登羽絨服的保暖情況,通過真人參與極地科考隊出征,與用戶實現(xiàn)深度互動,把品牌特點(diǎn)寫入消費(fèi)者的心智中。
很多時尚大V則通過#雙十一羽絨服怎么選#等內(nèi)容,向用戶種草產(chǎn)品;旅游博主則通過#去極寒旅行地穿什么#等話題,用極端環(huán)境做鋪墊,強(qiáng)化大眾對于極地極寒新品的認(rèn)知……
對于品牌來說,新品造勢可以在公域平臺借勢大事件打開關(guān)注度,再通過更多的討論內(nèi)容,不斷強(qiáng)化心智,與藍(lán)V、大V共同協(xié)同,覆蓋用戶從認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)可不同階段的心智路徑。
整合資源,一體發(fā)聲提效上新營銷
如今的品牌上新對于營銷的廣度和深度要求十分高,這也對內(nèi)容營銷平臺提出了高要求。不僅需要能給品牌帶來聲量上的影響力。也要有可供消費(fèi)者討論的話題和場域,幫助品牌塑造消費(fèi)者心智。
在今天看來,對比純交易場,議題的討論和內(nèi)容的共鳴能為品牌沉淀大量的品牌資產(chǎn)。線上營銷不只有發(fā)短視頻、做直播帶貨,品牌還要借助平臺生態(tài)的內(nèi)容發(fā)酵機(jī)制,將品牌融入到公共議題中,拿到自然流量的同時,讓消費(fèi)者對品牌擁有認(rèn)知。
此外,對于品牌來說,今天的營銷需要考慮傳播效率和溝通成本,在這點(diǎn)上,如果平臺可以幫助品牌整合資源,形成中心化的發(fā)聲,則將更有利于品牌提高傳播勢能。
整體來看,在上新更加追求深度討論的當(dāng)下,熱點(diǎn)為上新帶來了新契機(jī),來自社交的討論可以幫助品牌加深在大眾心智中的印象。這不僅是雙十一波司登新品大賣的關(guān)鍵,更是其他品牌可以學(xué)習(xí)的上新公式。
由此可見,當(dāng)流量去偽存真,擁有權(quán)威內(nèi)容、議題討論能力的營銷,在新的時代正不斷煥發(fā)出新的可能。
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