眾所周知,二手房為主導(dǎo)的時(shí)代早已到來(lái),北京、上海等城市二手房交易量已經(jīng)連續(xù)3年超過(guò)新房,今年,北京的二手房交易量占住宅總交易量的比重由前幾年的60%上下,躍升至超過(guò)70%。
但無(wú)論是北京還是其他城市都存在著市場(chǎng)信息不透明、虛假房源泛濫、中介加價(jià)、傭金高企不下、服務(wù)態(tài)度惡劣等問(wèn)題,無(wú)論是傳統(tǒng)中介還是所謂的“變革者”,都無(wú)法徹底保證客戶的利益不受損害。
如今,這一行業(yè)現(xiàn)象正被打破。一站式家庭O2O服務(wù)平臺(tái)——金色家園網(wǎng),打出“買房、賣房0傭金、0風(fēng)險(xiǎn)、0加價(jià)”的特色服務(wù)。自從其在多個(gè)城市布局以來(lái),似一陣颶風(fēng)迅速顛覆原有模式,在刺激二手房交易市場(chǎng)透明化與公開(kāi)化的同時(shí),引領(lǐng)二手房市場(chǎng)新的價(jià)格體系和模式體系革命。
傭金痛點(diǎn)難解決
過(guò)去傳統(tǒng)二手房中介主要做幾件事: 信息 ,顧問(wèn),交易。但是遺憾的是由于現(xiàn)時(shí)的傳統(tǒng)二手中介因掌控二手房產(chǎn)信息就可以獲取高額中介費(fèi),在顧問(wèn)和交易環(huán)節(jié)并未提供與收費(fèi)相稱的高效服務(wù),有時(shí)甚至發(fā)生吃中間差價(jià)的不專業(yè)行為。
即便是房地產(chǎn)電商網(wǎng)站也都是以向中介出售發(fā)布信息端口收費(fèi)和收集買家導(dǎo)向一手新房賺取銷售提成,人為制造房產(chǎn)交易信息網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)站。
雖然伴隨著二手房市場(chǎng)黃金時(shí)代的到來(lái),也有不少攪局者打著“去中介化”、“零中介費(fèi)”的說(shuō)法入場(chǎng),但由于盈利源無(wú)法解決,最終往往淪為營(yíng)銷噱頭。
因?yàn)閭蚪鹗悄壳岸址拷灰走^(guò)程中唯一存在議價(jià)可能的一環(huán)?v然一直以來(lái)行業(yè)中都或多或少存在著把購(gòu)房者交納到中介的誠(chéng)意金或定金短期截留,從而沉淀資金池為其所用的現(xiàn)象,但其員工收入多半都來(lái)自撮合成交的傭金提成。所以中介費(fèi)這個(gè)行業(yè)痛點(diǎn)一直沒(méi)能解決,而這個(gè)痛點(diǎn)也成為客戶最大的心病。
重塑行業(yè)規(guī)則和秩序
金色家園網(wǎng)的“0傭金”是以傭金為突破口,通過(guò)多產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)延伸,最終可以實(shí)現(xiàn)盈利模式的多元化,通過(guò)各產(chǎn)品線利潤(rùn)的自由調(diào)配,即可以增強(qiáng)用戶粘性,也實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成長(zhǎng),讓用戶可以更加自由地去選擇,滿足用戶的個(gè)性化需求,同時(shí)讓用戶體驗(yàn)更佳。
值得一提的是,金色家園網(wǎng)以“整合、服務(wù)、塊” (五字訣)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,把零售渠道整合成銷售網(wǎng)絡(luò),通過(guò)線上線下緊密結(jié)合的服務(wù)流程體系,讓家庭用戶通過(guò)一站式服務(wù)平臺(tái)獲得由供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)商品,到線下金管家團(tuán)隊(duì),從買房到裝修,再到買家電、家具,再到家政服務(wù)等,形成無(wú)縫隙O2O閉環(huán)。憑借獨(dú)樹(shù)一幟的生態(tài)模式,為行業(yè)提供了創(chuàng)新思路,將重塑行業(yè)的秩序和規(guī)則。
與其他中介強(qiáng)制收取購(gòu)房者2.7%的中介費(fèi)不同,金色家園網(wǎng)承諾在為客戶提供買房、賣房服務(wù)的過(guò)程中,不收取居間服務(wù)費(fèi)用,即傳統(tǒng)房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)收取的全部房款2.0%的傭金,并在購(gòu)房交易的后續(xù)服務(wù)中明確各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并由用戶自行選擇服務(wù)內(nèi)容,將主動(dòng)權(quán)、選擇權(quán)交到用戶手中,提升用戶服務(wù)體驗(yàn)。
用戶可在金色家園網(wǎng)自主選擇以下服務(wù):代辦過(guò)戶服務(wù)、代辦貸款服務(wù)各收取0.1%的服務(wù)費(fèi)用;在客戶購(gòu)房的全過(guò)程中,為保障用戶購(gòu)房的各項(xiàng)權(quán)益,金色家園網(wǎng)僅收取0.3%的風(fēng)險(xiǎn)保障服務(wù)費(fèi)用,并提供一系列的購(gòu)房保障方案。并鄭重承諾,除以上費(fèi)用外,金色家園網(wǎng)不再收取任何費(fèi)用。
金色家園網(wǎng)董事長(zhǎng)楊波先生認(rèn)為:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,二手房產(chǎn)行業(yè)“房源為王”是謬論;“客戶為王”是任何行業(yè)不變的真理。二手房產(chǎn)中介行業(yè)之所以亂象叢生,高傭金、“黑中介”等問(wèn)題屢禁不止,其根源在于部分中介公司自恃“房源為王”,壟斷房源信息,房源信息不透明,不公開(kāi)、不共享所致。
在他看來(lái)解決問(wèn)題最根本的辦法是:二手房源信息共享,政府主導(dǎo)。一旦實(shí)現(xiàn)二手房源信息共享,所有中介公司針對(duì)同一套房源競(jìng)爭(zhēng)的將是服務(wù)和傭金價(jià)格,最終讓消費(fèi)者受益,傭金回歸理性,促進(jìn)行業(yè)服務(wù)品質(zhì)的提升。
這也是金色家園網(wǎng)出現(xiàn)的更大價(jià)值,推進(jìn)這一市場(chǎng)的更加透明化,公開(kāi)化, 為房地產(chǎn)市場(chǎng)線上線下的進(jìn)一步融合提供新的思路、新的平臺(tái),重塑行業(yè)秩序,推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展。
金色家園網(wǎng)引爆二手房交易免費(fèi)時(shí)代
金色家園網(wǎng)——一站式家庭O2O服務(wù)平臺(tái),是以“家”為入口,以家庭生活需求為核心,以家居、家裝、家電、家具、家政、汽車、旅行、醫(yī)療、教育、理財(cái)、眾籌、金融、保險(xiǎn)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等為主線的互聯(lián)網(wǎng) O2O 服務(wù)企業(yè)。通過(guò)多產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)延伸,最終可以實(shí)現(xiàn)盈利模式多元化,帶來(lái)的是客戶粘性的不斷增加,同時(shí)在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷根據(jù)客戶需求延展更多服務(wù),進(jìn)一步提升各產(chǎn)品線盈利能力,形成良性循環(huán)。
區(qū)別于傳統(tǒng)二手房市場(chǎng)單一模式,這一革命性的創(chuàng)新商業(yè)模式顛覆了行業(yè)規(guī)則,保證了“傭金歸零”的真正實(shí)現(xiàn),引爆了二手房市場(chǎng)免費(fèi)時(shí)代的到來(lái)。
金色家園網(wǎng)董事長(zhǎng)楊波先生早在2014年底,公司創(chuàng)立之初就提出:“互聯(lián)網(wǎng)O2O行業(yè)的發(fā)展一定是遵循著從單品類到多品類再到全品類的發(fā)展規(guī)律,任何行業(yè)如果是單品類O2O一定是階段性的產(chǎn)物,單一品類企業(yè)盈利也是單一化的,在盈利能力達(dá)到一定階段的時(shí)候,一定是走下坡路的,不可持續(xù)的,F(xiàn)代垂直O(jiān)2O領(lǐng)域的企業(yè)眾多,每天死亡的企業(yè)更是不勝枚舉,這就是現(xiàn)在O2O行業(yè)的窘境,房產(chǎn)類O2O企業(yè)也不例外“。
未來(lái),金色家園網(wǎng)將繼續(xù)堅(jiān)持楊波先生的“整合、服務(wù)、快”(五字訣)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,高效的響應(yīng)、滿足市場(chǎng)需求,提供更便捷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)每一個(gè)用戶、每一個(gè)家庭的幸福夢(mèng)想。
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