IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 火到爆表的阿里又曝話題,先是阿里支付寶圈子爆表,最近又發(fā)出整合天貓聚劃算,欲創(chuàng)造面向未來的零售模式和業(yè)態(tài)。
資料顯示,本次阿里巴巴內(nèi)部郵件顯示,火爆的雙十一開啟了“新零售”的全面升級和變革。但是阿里將如何讓天貓、聚劃算在這場變革中繼續(xù)引領行業(yè),創(chuàng)造出面向未來的零售模式和業(yè)態(tài),成為幫助品牌商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化升級的主陣地。
本次調(diào)整,阿里將天貓和聚劃算團隊一體化,成立三大事業(yè)組、營銷事業(yè)部和運營中心,利用阿里大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,欲按照新零售的未來布局,打通業(yè)務、營銷和運營等環(huán)節(jié),尋求一切以數(shù)據(jù)為準的可能性。
阿里的雙十一各平臺交易總額1207億人民幣,刷新了去年的912億人民幣,再創(chuàng)新高。但是也面臨著明年能否再創(chuàng)輝煌的境地,阿里電商平臺的商業(yè)帝國的輝煌能否長盛不衰的話題不斷,是在功勞簿上享受還是創(chuàng)新服務取得更大輝煌成為阿里集團不可回避的問題。
業(yè)內(nèi)人士指出,阿里面對上述問題做出了支付寶成立圈子引來大眾的口誅筆伐,麻煩不斷。痛定思痛的阿里決定對此做出變革,變革就要首先從內(nèi)部開始,整合天貓和聚劃算,實施扁平化管理,一切以數(shù)據(jù)來說話。
業(yè)內(nèi)人士表示,本次的整合從阿里的內(nèi)部郵件可以看出,阿里的開創(chuàng)心,變革帶來效益,努力統(tǒng)一服務策略,讓公司能更加協(xié)調(diào)順暢,傾力服務客戶。所有的變革都需要時間檢驗,阿里也不例外。
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