愛奇藝2017網絡綜藝高峰論壇：以可持續(xù)之道實現平臺、合作方與用戶的共贏

　　6月8日，2017愛奇藝世界·大會在北京召開，包含VR、智能視頻、直播、網絡劇、影游互動等主題在內的13場高峰論壇，吸引了百家權威媒體云集，近萬位行業(yè)精英涌入。其中，6月9日以“乘風破浪·論網綜的可持續(xù)之道”為主題的“網絡綜藝高峰論壇”(以下簡稱“網綜高峰論壇”)發(fā)布了2017愛奇藝全新網絡綜藝戰(zhàn)略。眾多大咖和綜藝從業(yè)者共同探討網綜行業(yè)的標準升級和可持續(xù)經營等熱點課題。愛奇藝首席內容官王曉暉，愛奇藝銷售副總裁陳瀟，愛奇藝銷售副總裁吳剛，愛奇藝副總裁、節(jié)目開發(fā)中心總經理姜濱，著名主持人、教授張紹剛，中國社科院新聞所世界傳媒研究中心秘書長/副研究員、視頻節(jié)目策劃研發(fā)專家冷凇，米未傳媒COO牟頔，笑果文化創(chuàng)始人葉峰，遠景影視副總經理王剛等嘉賓出席了論壇。在此次網綜高峰論壇上，愛奇藝公布了其全新的IP升級合作模式，為全行業(yè)揭示了在愛奇藝大蘋果樹IP生態(tài)為基礎的多項平臺優(yōu)勢加持下，愛奇藝將如何用更加完整多元的合作模式，讓更多合作方共享愛奇藝平臺溝通內容與用戶的核心能力，共同推動網絡綜藝行業(yè)發(fā)展。

　　以“破浪”之勢升級網綜標準，理性樂觀心態(tài)打破市場的“瓶頸與平靜”

　　從2015年愛奇藝率先提出純網綜藝概念后，兩年間網絡綜藝市場經歷了噴薄式發(fā)展的野蠻生長。在以愛奇藝為代表的視頻平臺和眾多合作方的努力下，整個行業(yè)逐漸走向健康高速發(fā)展的軌道。同時，網絡綜藝市場也遇到了新的機遇和挑戰(zhàn)：面對內容同質化嚴重、原創(chuàng)匱乏及創(chuàng)新難度加劇、難以觸達受眾、商業(yè)化困難等多種問題。網絡綜藝發(fā)展中的客觀現狀不容忽視，行業(yè)各方應以理性、樂觀的態(tài)度去應對，為市場注入新的信心。一方面，隨著整個網絡視頻行業(yè)的馬太效應加強，頭部內容的優(yōu)勢愈加強化，網絡綜藝的標準在不斷提高。如何用頭部內容破局網綜的“瓶頸與平靜”，兩年來愛奇藝用探索和成果做出示范：2016-2017年，愛奇藝以多重維度不斷樹立行業(yè)標桿：以《奇葩說》、《姐姐好餓》、《了不起的孩子》為代表的一批頭部網絡綜藝內容，分別在辯論+文化、方言+音樂、美食+兩性的內容創(chuàng)新題材上成為開山奠基之作;在2017年，首個采用了HDR高清技術的純網綜藝《旅行的聲音》、超2億投資的嘻哈音樂超級網綜《中國有嘻哈》，以及即將上線的明星經營類模式《男子甜點俱樂部》等，都從技術革新、制作規(guī)模、嘉賓陣容、本土化創(chuàng)新等各個方面刷新了網綜行業(yè)的更高標準。

　　另一方面，從整個網絡綜藝市場來看，用戶的需求仍在不斷增加，這是給予市場信心的極大推動力。同時，用戶對娛樂標準的追求在逐漸提高，娛樂需求不斷被細分，多樣化和差異化的創(chuàng)新內容亟需準確觸達受眾。愛奇藝首席內容官王曉暉提出：近年來，互聯(lián)網環(huán)境催生出新的綜藝娛樂模式，綜藝內容從單一的電視渠道遷徙到“電視+網絡”的分發(fā)渠道，各年齡層受眾也從傳統(tǒng)媒體遷徙到互聯(lián)網媒體，內容與用戶之間的關系不再是單向傳播，需要借助平臺、構建場景形成雙向選擇，而視頻平臺在內容和用戶之間的雙向選擇中起到了至關重要的作用�；�于龐大的用戶優(yōu)勢，依托前沿的視頻播放技術、強大的內容分發(fā)能力，優(yōu)質創(chuàng)新的網絡綜藝內容在愛奇藝平臺上能夠接觸到最為海量的用戶、抵達最核心的受眾。隨著媒體單線傳輸方式的變更、網綜供需關系變化等問題，我們應當用差異化、加速度、低成本三種競爭優(yōu)勢實現網綜突圍。愛奇藝運用年輕前沿、潮酷文化、線下交互等自制內容策略，以技術、生態(tài)、開放、機制、模式、信用、標準七種武器，與行業(yè)各方分甘同味，共同探索網綜的商業(yè)平衡、付費模式等，共同應對網綜發(fā)展的“瓶頸與平靜”。發(fā)揮互聯(lián)網創(chuàng)新精神、樂觀理性迎接風口，真正的網綜時代即將到來!

　　可以看出，愛奇藝不僅成功定義了“純網綜藝”概念、持續(xù)為純網綜藝立法，用IP生態(tài)連接內容與用戶，更為中國網絡綜藝的發(fā)展不斷拓寬邊界，讓中國網綜市場的想象力和發(fā)展力以“破浪”之勢開疆拓土。

　　“乘風”而來的商業(yè)共贏，愛奇藝升級開放合作引領網綜可持續(xù)發(fā)展

　　一直以來，愛奇藝堅持“開放型”合作模式，旨在與行業(yè)中的眾多合作方實現共贏，推動整個網絡綜藝市場的繁榮發(fā)展。此次高峰論壇上，愛奇藝公布了在合作模型、內容、機制、以及合作方共識等四個方面升級了愛奇藝網絡綜藝的IP合作模式，意欲通過優(yōu)化開放合作戰(zhàn)略，建立網絡綜藝健康發(fā)展的新生態(tài)。

　　其一，愛奇藝搭建了多元完整的金字塔合作模型，以全投資、參投、資源招商三大模塊，從前、中、后、全周期與網綜項目進行合作;其二，在合作內容上，以開放“不設限”為基調，大綜藝娛樂、真人秀、脫口秀、垂直泛娛樂、紀錄片、生活方式等各種題材，都能在愛奇藝平臺上尋找土壤。未來，整體網絡綜藝內容結構應當是以大眾主流題材為樹干、小眾垂直題材為枝干的形態(tài)，只要是能滿足廣泛或特定受眾綜藝娛樂需求的優(yōu)質內容，愛奇藝會以IP生態(tài)的各項優(yōu)勢資源協(xié)同助力，包括但不限于共同研發(fā)、招商、宣發(fā)資源、粉絲社群服務、品牌跨界延伸、衍生品及節(jié)目增值等;其三，愛奇藝不斷完善更為多元化的合作機制，直接連接更多的企業(yè)合作方或個人，如在全新的愛奇藝開放平臺機制下，網絡綜藝合作方及PGC內容生產者能夠更為便捷、透明地共享愛奇藝平臺的各項能力，借助平臺提升自身創(chuàng)作力和運營力，捕捉用戶大數據，更高效地抵達用戶。

　　此外，基于目前的網絡綜藝市場現狀，愛奇藝提出與合作伙伴達成幾點共識：與合作方共同根植互聯(lián)網環(huán)境，對自身基因、用戶、市場做出理性的判斷，秉持合作共榮的心態(tài)，借助愛奇藝平臺的強大內容分發(fā)能力及貨幣化能力，共同孵化出完整的、有價值、具有生命力的網絡綜藝IP作品。此外，結合愛奇藝優(yōu)質資源構建場景深度觸達用戶，共同成為IP戰(zhàn)場上志同道合、氣味相投、并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友，最終實現上下游全產業(yè)鏈各方的合作共贏。

　　歸根結底，網絡綜藝是否成功，還是由內容起到關鍵性的決定作用�；ヂ�(lián)網時代的大文娛市場，本質上是對用戶閑暇時間的一場爭奪戰(zhàn)，無論是綜藝、電影、劇集、頭條新聞、游戲等等，都是在競爭用戶的時間和注意力，內容本身的吸引力就決定了勝敗。愛奇藝副總裁、節(jié)目開發(fā)中心總經理姜濱提出，網絡綜藝發(fā)展的當下，沉下心來去創(chuàng)作、研發(fā)出有溫度感、有創(chuàng)新價值、有“匠心精神”的好內容則會給市場注入更多信心。告別野蠻生長的春光之后，“匠心精神”是網絡綜藝作品生命力的關鍵所在，在滿足用戶綜藝娛樂需求的首要目的之外，嘗試滿足用戶更高、更多元的娛樂需求，形成精耕細作、合理分工的網絡綜藝新生態(tài)。愛奇藝將與行業(yè)合作方勠力同心、各盡所能，拉動核心用戶的注意力，開拓后續(xù)新的IP商業(yè)模式。此外，在合作模式、合作邏輯、價值關系等方面與更多業(yè)界伙伴形成共鳴，發(fā)揮優(yōu)勢資源及協(xié)作能力，最終形成更多優(yōu)質的內容，助推整個網絡綜藝行業(yè)向正能量、可持續(xù)的方向不斷蓬勃發(fā)展。