微信規(guī)則又改!漲粉壓力大問你怕不怕

　　世界上最負能量的工作是什么?別的不敢說，新媒體運營一定是其中之一。閱讀量怎么沒漲?粉絲為啥又取關?活動轉化不行啊!很多從事相關工作的人都是全天24小時待命狀態(tài)，有熱情有成效的時候，還能被成就感所救贖，一旦閱讀量下滑或者粉絲關注負增長，就可能帶來巨大的挫敗感和KPI壓力。

　　在這種“以數(shù)據(jù)講道理”的生態(tài)下，很多微信運營方選擇了微信連入WiFi、照片打印或轉發(fā)抽獎等活動來硬性增粉，雖然推廣費用較高，也存在粉絲質量不高和留存率不樂觀的問題，但尚能滿足KPI的考核標準。但也將很多微信運營帶入了誤區(qū)，以高昂的推廣費用換取了數(shù)字上的虛高，真正進行成本收益核算時，卻入不敷出。然而隨著史上最嚴格的微信規(guī)則再升級，想要維持這種虛假的穩(wěn)定也不那么容易了。

　　大號被封?對標題黨和擦邊球說不!

　　最近一段時間，凈網活動如火如荼，很多情感類微信大號紛紛被刪除被封禁，其實非常能理解營造正能量價值觀導向的輿論趨勢。很多微信號運營者也在感慨，想要通過挑逗性內容或者標題黨吸引閱讀量的日子一去不復返了。

　　其實微信依賴純流量變現(xiàn)的狀況早就改變。曾幾何時，以“每天60秒，進行互動才能閱讀優(yōu)質內容”的羅輯思維，也變得更平鋪直敘起來，原來亮點的語音推送默默退居為收集數(shù)據(jù)的輔助形式。微信催生了碎片化閱讀的懶人謬論，但更多的聲音在正視并抵制文化的碎片化趨勢，網易最新發(fā)布的閱讀應用取名為“蝸牛讀書”，寓意便是反對文化快餐，慢慢讀書。

　　所以微信已經不只是僅僅滿足信息獲取和閱讀的眼球工具，而是進入了服務和功能嵌入的深層次領域。早就有人預言，所有的APP都將被微信所取代。微信的未來不再局限為一種新興媒體，更應該是新的服務端口。

　　增粉太難!史上最嚴微信規(guī)則再升級!

　　對微信運營來說，運營效果還是需要通過數(shù)據(jù)來進行衡量和反饋。但隨著最近一次微信規(guī)則的再調整，很多常規(guī)的增粉活動渠道都被屏蔽了。

　　數(shù)貝荷包作為微信生態(tài)的功能服務商，最近接到了很多來自微信運營方的訴求。一是微信對于“分享”的高壓管控，二是服務功能如何高性價比的架構和嵌入微信號。

　　近期很多第三方平臺都關閉了涉及微信轉發(fā)分享的功能，而且就數(shù)貝荷包對業(yè)內風向的跟進來看，甚至是一些不涉及分享的抽獎活動模板也被微信一概而論的暫時封禁了。這導致依賴第三方平臺進行線上活動的中小商戶一時間難以為繼。

　　數(shù)貝荷包不同于傳統(tǒng)的微信功能服務平臺，主打以積分/卡券等存在實質利益，同時能夠直接導向消費的數(shù)字資產為核心運作點。其他第三方平臺通常以利益誘導用戶進行分享，這種行為是被微信嚴令禁止的。而數(shù)貝荷包的分享是伴隨資產流動的，給你的朋友發(fā)一個微信積分紅包，或者送即將旅行的好友幾張航意險卡券，這種分享行為是用戶自發(fā)的，屬于用戶的社交往來，也包含了人與人之間的情感關懷。

　　在積分/卡券的傳遞當中，每個用戶都可能是你的推廣營銷專員，將品牌或潛在消費機會傳遞給了他的微信好友，對方在接收這些數(shù)字資產的時候，潛移默化中就成為了你的新關注用戶。

　　功能至上!每個微信號都是服務窗!

　　還有一個問題是很多微信運營方所關心的，就是接入數(shù)貝荷包平臺后所能得到的功能支持。

　　目前數(shù)貝荷包能以嵌入的形式接入到所有微信號內，不收取任何費用，將原微信號升級為支持會員積分系統(tǒng)(查詢/轉贈/交易/兌換)，多類型消費券的功能性服務窗口，同時也能使用數(shù)貝荷包的多種推廣功能接觸到潛在客戶群體。

　　而且數(shù)貝荷包平臺已經進駐了包括陽光保險、北京農商銀行以及安華農業(yè)保險等多家大型信用機構，平臺用戶已經達到了千萬級別，目前對于商戶的免費入駐優(yōu)惠，更多是為這些大機構的數(shù)字資產提供更多的消費出口。試想一下，一家奶茶店如果能夠承兌陽光保險的積分作為消費積分，那么持有陽光保險中小額積分的用戶就會在積分商城兌換門檻高的情況下，選擇奶茶店作為積分消費出口，那么奶茶店就自動獲得了陽光保險的客戶資源成為了自身的潛在消費群體。

　　未來可預見的是，魔高一尺道高一丈，微信規(guī)則將更有效的限制住各種所謂的套路和捷徑。想要抓住粉絲的心，那么不用再糾結今天推送的標題夠不夠亮眼，真正“用得上”才是一個微信號的自我修養(yǎng)。