進(jìn)軍電視市場(chǎng)，OPPO勝算幾何？

　　還記得三個(gè)月前因官方爆料而被確認(rèn)的OPPO電視嗎?

　　又一家手機(jī)廠商將正式涉足電視行業(yè)。OPPO副總裁、中國(guó)區(qū)總裁劉波在近日發(fā)表的內(nèi)部信中表示，OPPO第一款智能電視馬上推出。結(jié)合后續(xù)曝光的九月下旬OPPO發(fā)布會(huì)，OPPO電視的首次亮相可能不遠(yuǎn)了。

　　手機(jī)廠商進(jìn)入電視行業(yè)已有先例：小米經(jīng)過數(shù)代產(chǎn)品迭代后，成為了中國(guó)電視市場(chǎng)出貨第一并推出高端系列，把AIoT的故事講了出來;華為厚積薄發(fā)，帶來影音素質(zhì)位于前列、體驗(yàn)打通手機(jī)和大屏的智慧屏，化身行業(yè)“鯰魚”。

　　一直以來都在手機(jī)賽道中相當(dāng)專注的OPPO，如今參與到這場(chǎng)跨界狂歡中來，究竟劍指何方，意欲何為?

　　像下圍棋一樣做電視

　　根據(jù)劉波的內(nèi)部信，OPPO將重點(diǎn)推進(jìn)萬物互融戰(zhàn)略，其中IoT最為關(guān)鍵。OPPO的智能手環(huán)、智能手表業(yè)已面世，接下來登場(chǎng)的便是智能電視。OPPO希望在電視等IoT產(chǎn)品中，聚焦用戶需求并做到極致，“像下圍棋一樣最終構(gòu)成厚勢(shì)”。

　　在圍棋術(shù)語中，厚勢(shì)指的是己方棋子封住了對(duì)方出路，并在外側(cè)形成銅墻鐵壁般的防御形勢(shì)。投射到消費(fèi)電子產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中，便是OPPO計(jì)劃在IoT品類構(gòu)建出獨(dú)有護(hù)城河，不會(huì)有能輕易被人攻破的薄弱點(diǎn)。

　　劉波還提及對(duì)當(dāng)下電視產(chǎn)品的觀點(diǎn)：OPPO認(rèn)為用戶對(duì)電視的許多需求尚未被滿足，而電視有可能成為智能家居關(guān)鍵產(chǎn)品。OPPO目前有兩大機(jī)會(huì)，5G有望讓高水準(zhǔn)影音體驗(yàn)普及，OPPO從MP3到MP4再到藍(lán)光時(shí)代一直有相關(guān)產(chǎn)品積累，藍(lán)光機(jī)曾“締造了一個(gè)時(shí)代的傳奇”。

　　只聞其聲尚不見其“人”的OPPO電視，可能擁有哪些獨(dú)特的“棋形”，來讓這款產(chǎn)品一經(jīng)面世就獲得成功呢?從現(xiàn)在透露的信息來看，OPPO在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、IoT生態(tài)搭建、售前售后服務(wù)建設(shè)等環(huán)節(jié)都有相應(yīng)投入。

　　從ColorOS 6開始，OPPO手機(jī)在系統(tǒng)層面有了極大改變，在兼顧實(shí)用性的同時(shí)走出了有辨識(shí)度的道路，此后的智能手環(huán)和智能手表都延續(xù)了相似的設(shè)計(jì)風(fēng)格。OPPO智能電視有望用上大屏版本的ColorOS，或能在界面和功能中繼承自家其他產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。

　　至于硬件研發(fā)，近期正式“公開關(guān)系”的一加和realme，都從2019年開始在海外市場(chǎng)推出電視產(chǎn)品，覆蓋了高中低端相對(duì)全面的價(jià)位段�？紤]到背后可能會(huì)共享研發(fā)能力和經(jīng)驗(yàn)，OPPO電視或許是在充分吸收了前兩者的市場(chǎng)反饋后，在硬件層面上有過反復(fù)打磨的產(chǎn)品。

　　OPPO推出智能家居和健康手機(jī)應(yīng)用，還和調(diào)研機(jī)構(gòu)IHS Markit共同發(fā)布了首個(gè)萬物互融白皮書，就是在表達(dá)自身瞄準(zhǔn)了5G與IoT相互結(jié)合后所達(dá)成的“萬物互融”階段的態(tài)度。從成立新興移動(dòng)終端事業(yè)部再到有序推出多款產(chǎn)品，OPPO正在為電視登場(chǎng)做鋪墊。

　　在剛剛向測(cè)試用戶推送的ColorOS 11更新中，有提到“多端互融協(xié)同，多設(shè)備互聯(lián)不設(shè)限”。雖然當(dāng)前版本還僅限于手機(jī)之間共享內(nèi)容，但我們可以預(yù)見，OPPO電視將擁有與OPPO手機(jī)及更多設(shè)備互聯(lián)共通的能力，就像其他推出電視的手機(jī)廠商正在做的那樣。

　　OPPO所宣稱的“占據(jù)國(guó)內(nèi)前700家優(yōu)質(zhì)購(gòu)物中心”，加速新建購(gòu)物中心專賣店和銷服一體店，意味著智能電視將迎來線下最佳展示空間。由于體積等客觀因素存在，用戶在購(gòu)買電視前難以直觀了解，能將店面鋪設(shè)到更多位置，意味著OPPO電視會(huì)有更多曝光。

　　2019年末的OPPO未來科技大會(huì)上，OPPO創(chuàng)始人、CEO陳明永表態(tài)OPPO會(huì)在三年內(nèi)投入500億元人民幣用于研發(fā)。如此龐大的預(yù)算如何在“萬物互融”戰(zhàn)略中體現(xiàn)?我們很快就能在OPPO以智能電視為中心的智能家居體驗(yàn)中見證。

　　電視研發(fā)制造或早有積累

　　當(dāng)一家企業(yè)試圖進(jìn)入新領(lǐng)域時(shí)，難免會(huì)有需要摸著石頭過河的情況，曾經(jīng)的輝煌只能是開辟新道路的注腳。不過我們可能不用對(duì)OPPO擔(dān)心太多，“同胞兄弟”一加和realme已經(jīng)推出的多款智能電視，讓OPPO電視有了其他品牌少有的得天獨(dú)厚。

　　2019年下半年至今，一加在印度推出了三個(gè)系列五款電視：高端產(chǎn)品Q系列、中端產(chǎn)品U系列、低端產(chǎn)品Y系列。最高端的產(chǎn)品表達(dá)出對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的追求，而中低端產(chǎn)品在拉低價(jià)格的同時(shí)，又保留了MEMC、畫質(zhì)引擎等中高端特性。很顯然，一加電視復(fù)刻了一加手機(jī)實(shí)惠高配的產(chǎn)品特征。

　　realme電視同樣采用與手機(jī)相近的策略，這個(gè)定位年輕人和線上的品牌，在印度拿下了相當(dāng)多的入門級(jí)和性價(jià)比手機(jī)市場(chǎng)，到了電視產(chǎn)品上，便是入門級(jí)規(guī)格和讓人心動(dòng)的低售價(jià)。規(guī)格上或許不能入中國(guó)消費(fèi)者法眼，但在印度市場(chǎng)足夠便宜。

　　通過一加和realme，OPPO或已完成覆蓋高中低端甚至是性價(jià)比產(chǎn)品的電視品類探路，“海外留學(xué)”歸來后再到國(guó)內(nèi)推出產(chǎn)品，如此策略讓我們的期待更多了一分。可以提前下定論的是，OPPO電視不是玩票式的品類跨界，而是近乎于“All in”的IoT戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。

　　2018年中，OPPO首款真無線藍(lán)牙耳機(jī)O-Free隨當(dāng)年旗艦Find X一同登場(chǎng)，外界評(píng)價(jià)卻褒貶不一。在成立新興移動(dòng)終端事業(yè)部后，OPPO Enco系列下推出多款高水準(zhǔn)產(chǎn)品，一下子就讓用戶注意到了“手機(jī)廠商推出的真無線耳機(jī)”，并在互聯(lián)網(wǎng)輿論中建立起用戶心智。

　　吸取經(jīng)驗(yàn)并重振旗鼓是有價(jià)值的，而借道兄弟品牌交學(xué)費(fèi)后，OPPO或許已經(jīng)有了相當(dāng)規(guī)模的電視設(shè)計(jì)制造經(jīng)驗(yàn)。因此，我們對(duì)OPPO電視的屏幕素質(zhì)、畫質(zhì)優(yōu)化、界面交互、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容、智能家居生態(tài)接入等環(huán)節(jié)，有了比其他新玩家更多的信心。

　　OPPO電視研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，可能還有當(dāng)年參與OPPO藍(lán)光機(jī)的關(guān)鍵人物。OPPO藍(lán)光機(jī)曾在海外市場(chǎng)收獲壓倒性的好評(píng)，停產(chǎn)后仍有不少消費(fèi)者前來詢問，研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)影音理解的深厚功力，說不定能給最終面世的電視產(chǎn)品提供體驗(yàn)上的“獨(dú)門武功”。

　　OPPO要做的不只是電視

　　做一個(gè)基本沒有犯錯(cuò)，同時(shí)能領(lǐng)先于其他產(chǎn)品的電視，這就夠了嗎?這對(duì)于OPPO而言顯然不夠。

　　手機(jī)廠商們之所以會(huì)跨界來做智能電視，絕非僅僅是看上了電視銷售所帶來的利潤(rùn)，電視所帶來的產(chǎn)品生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、合作伙伴和用戶黏性，才是跨界者們真正看重的。

　　OPPO正在極力追趕產(chǎn)品生態(tài)進(jìn)度，在今年內(nèi)就一口氣推出了智能手表、智能手環(huán)、真無線耳機(jī)、真無線降噪耳機(jī)、5G CPE在內(nèi)的IoT陣容，OPPO手機(jī)可以作為各種設(shè)備連接這些產(chǎn)品，也需要一個(gè)公共設(shè)備做媒介，來向家庭成員開放使用。

　　電視很可能就是OPPO IoT生態(tài)的畫龍點(diǎn)睛之筆，畢竟有小米、華為、創(chuàng)維等廠商珠玉在前，電視成為家庭IoT中心地位幾乎是板上釘釘。順著整個(gè)行業(yè)共同引發(fā)的趨勢(shì)推動(dòng)下去，也是一種智慧。

　　如何向用戶提供內(nèi)容并獲得轉(zhuǎn)化，是當(dāng)今電視行業(yè)共同研究的命題，電視銷售早已不是硬件本身，呈現(xiàn)內(nèi)容的軟件及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)開始占到重要地位。廣電系統(tǒng)提供的電視內(nèi)容早已不能滿足用戶，給互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容帶來巨大舞臺(tái)。

　　在搭建內(nèi)容服務(wù)的廠商中，有的選擇做視頻平臺(tái)等OTT內(nèi)容的轉(zhuǎn)售商不做太多干預(yù)，有的選擇將內(nèi)容整理后整體銷售，但整體使用成本偏高。怎樣以高質(zhì)量且能被接受的方式提供內(nèi)容，是OPPO做電視時(shí)需要持續(xù)思考的。

　　光有自家產(chǎn)品接入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，IoT不會(huì)是龍頭企業(yè)的獨(dú)角戲，而是一群廠商共同創(chuàng)造的群像劇，支持更多的設(shè)備也就意味著自家IoT生態(tài)更接近健康。包括OPPO在內(nèi)，所有廠商都在做IoT開放平臺(tái)，也都吸引到了大大小小的數(shù)十家合作伙伴。

　　接入設(shè)備相似、調(diào)用方法相似，很大程度上抹平了IoT平臺(tái)之間的差異化，于是在用戶眼里這些東西都變得可有可無。如何打造出差異化，然后轉(zhuǎn)化成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，會(huì)是OPPO以及其他新進(jìn)入的玩家要多考慮的一點(diǎn)。

　　以已經(jīng)有所成就的廠商為例，小米有米家和小愛同學(xué)、華為有多屏協(xié)同，這些產(chǎn)品和綜合體驗(yàn)都有水準(zhǔn)的廠商，已經(jīng)在一些用戶心中得到了認(rèn)可。OPPO的“萬物互融”將怎樣在電視中落地，后續(xù)又會(huì)有哪些演進(jìn)，都會(huì)是外界所關(guān)注的重點(diǎn)。

　　小結(jié)

　　和智能手機(jī)普及后的較高淘汰頻率不同，電視始終有較長(zhǎng)的更換周期，因此要更精準(zhǔn)地抓住用戶，在整體增長(zhǎng)有限的市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。然而，手機(jī)市場(chǎng)中積攢的經(jīng)驗(yàn)和成就并不能在電視市場(chǎng)中完全通用，OPPO電視最終能走多遠(yuǎn)現(xiàn)在還不能說死。

　　往日成就如今已是茶余飯后的談資，而OPPO的新旅程即將展開，從目前已知的動(dòng)作來看這家公司明顯是有備而來。我們期待著OPPO能在新的領(lǐng)域再放光彩，帶來有水準(zhǔn)有價(jià)值的電視產(chǎn)品。