2021年剛過去十天,國內(nèi)行業(yè)知名數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)洛圖科技率先發(fā)布2020年度彩電產(chǎn)業(yè)相關(guān)品牌總結(jié)。
據(jù)洛圖科技《中國電視市場品牌出貨月度追蹤》報(bào)告中顯示: 2020年,國內(nèi)市場本土品牌小米、海信、創(chuàng)維、TCL、海爾、康佳、長虹等占據(jù)銷量TOP7,這7大品牌在2020年國內(nèi)本土市場全年出貨達(dá)到3969萬臺(tái),同比減少10.7%。
因?yàn)橐咔楹托枨蟛徽,相?019年多個(gè)品牌出貨量都有所下滑,但海爾確是例外——在去年TOP7出貨榜單中,海爾是唯一一家繼續(xù)保持增長的品牌,增長率為4.6%。
小米沖擊千萬臺(tái)未果,這背后真相是啥?
具體在出貨量排名中,小米(包括紅米)以近900萬臺(tái)的出貨量蟬聯(lián)榜首,連續(xù)第二年成為國內(nèi)市場第一,并保持對第二名擁有200萬臺(tái)的差別。
不過,雖然小米繼續(xù)坐穩(wěn)國內(nèi)第一的“位置”,但是沖擊千萬臺(tái)目標(biāo)未果,這多少有點(diǎn)遺憾。如果按照洛圖科技這個(gè)數(shù)據(jù),小米電視2020年相比去年有差不多10%以上的銷量下滑。
對于小米電視銷量同比下滑,有行業(yè)人士認(rèn)為,這是國內(nèi)市場整體走向有關(guān)。在整個(gè)2020年,國內(nèi)彩電市場由于疫情和需求雙重抑制,導(dǎo)致整體出貨量在不斷下滑。此外,進(jìn)入下半年后,上游液晶面板的價(jià)格不斷“上漲”,更是讓整個(gè)彩電終端產(chǎn)品單價(jià)不斷在“飆升”。
市場需求不振,再加上彩電單價(jià)“上漲”,這勢必會(huì)對“性價(jià)比”取勝的小米電視在銷量上形成一定的“抑制”。不過,在疫情常態(tài)化的2020年,小米電視雖然銷量有所下滑,但是依然取得900臺(tái)的銷量,并持續(xù)穩(wěn)居第一,這說明小米電視已經(jīng)在整個(gè)彩電行業(yè)深深的規(guī)劃了屬于自己的“實(shí)力版圖”。
對于小米電視連續(xù)兩年“坐穩(wěn)”國內(nèi)彩電市場榜首。洛圖科技認(rèn)為,除了小米電視價(jià)格厚道的品性之外,還有小米電視生態(tài)構(gòu)建中占有明顯的優(yōu)勢,小米已建立相對完善的生態(tài)體系:從以手機(jī)為核心的個(gè)人及可穿戴生態(tài),到以電視為主的智能家居生態(tài),再到智能出行等多生態(tài),小米已形成全場景、全設(shè)備互聯(lián)互通、無縫切換的智能硬件閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。
盡管海信、創(chuàng)維、TCL等直接對手也擁有自己的“智能生態(tài)”,但是小米在生態(tài)系統(tǒng)無疑更龐大、更完善,根據(jù)小米2020年中報(bào)顯示:截至2020年6月份,不包括手機(jī)和筆記本電腦,已連接到小米生態(tài)的IoT設(shè)備超過2.7億臺(tái);小米已投資超過300家生態(tài)鏈公司;MIUI月活躍用戶超過3.4億人。龐大的用戶群中已有小米電視用戶,還有更多的潛在用戶,當(dāng)小米其他智能硬件用戶打算購買電視時(shí),小米品牌往往成為首選。
有行業(yè)人士告訴《視聽圈》:在當(dāng)下彩電市場如此復(fù)雜困難的局面下,小米電視能夠以900萬臺(tái)保持國內(nèi)市場第一,這在某種程度上說足以顯示其在市場端的“受寵”程度,同時(shí)也彰顯出小米電視這份成績單“不易性”。
對于小米電視的明年市場走勢情況。洛圖科技認(rèn)為,整體形勢不太明朗背景下,小米成長性繼續(xù)在海外市場和高端品質(zhì)端發(fā)力,而非國內(nèi)數(shù)量規(guī)模突破。國內(nèi)在進(jìn)一步穩(wěn)固銷量的背景下,高質(zhì)量任務(wù)占比,恐將大幅提升。
海信和創(chuàng)維同時(shí)撞線“第二名”,海爾擠進(jìn)前五
除了小米穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)第一之外,海信和創(chuàng)維這對國產(chǎn)“雙雄”則在第二名的位置上“緊緊糾纏”著。按照洛圖科技的數(shù)據(jù),創(chuàng)維(含酷開)和海信(含VIDAA)以幾乎相同的710余萬臺(tái)出貨量尾隨其后。
而排名第四則是在全球彩電市場已經(jīng)排名第三的TCL,其在2020年在國內(nèi)市場出貨量為615萬臺(tái),相比老對手海信、創(chuàng)維這兩者有100萬臺(tái)左右的差距。
TCL能在全球市場力壓海信、創(chuàng)維、小米擠進(jìn)全球前三,為何在國內(nèi)“本土市場”始終很難“出頭”,這多少有點(diǎn)讓人“費(fèi)解”。
海爾出貨408萬臺(tái),成為Top7中唯一實(shí)現(xiàn)正增長的品牌,增長4.6%,排在第五。長虹和康佳分別下降22%和27.1%,出貨量維持在300萬臺(tái)上下,排名第六和第七。
排名第五“不顯山不露水”的海爾,其在2020年出貨達(dá)到408萬臺(tái)。不僅憑此成績力壓長虹和康佳兩個(gè)“老牌力量”,成功挺進(jìn)前五,更是成為TOP7品牌唯一保持正增長的品牌,這無疑值得業(yè)界去“思考”。
據(jù)海爾方面解釋,海爾電視能夠在逆境中取得“漂亮成績”,主要是當(dāng)前消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變和海爾電視專注場景品牌轉(zhuǎn)型密不可分。
海爾智家發(fā)布全球首個(gè)場景品牌“三翼鳥”后,海爾電視加快了轉(zhuǎn)型的腳步,推出的三翼鳥智慧客廳場景顛覆了傳統(tǒng)客廳模式,打造出了跨界、跨品類、跨服務(wù)的無邊界的生態(tài)平臺(tái),讓海爾電視成為智慧家庭的入口,可實(shí)現(xiàn)場景的個(gè)性化定制和全屋互聯(lián)。
長虹和康佳這對曾經(jīng)的“老牌力量”,則在這兩年市場當(dāng)中,明顯有點(diǎn)后勁不足,不僅品牌標(biāo)簽不夠明顯,品牌聲量在下滑,而且他們在市場端的銷量繼續(xù)下滑。在2020年,這對“難兄難弟”只有300萬臺(tái)左右的出貨量,其中長虹同比下降22%,康佳則是同比下降達(dá)到27.1%,是TOP7品牌中,下滑最為嚴(yán)重的兩大品牌。
索尼以百萬臺(tái)出貨量占據(jù)第八,華為、榮耀等新勢力還需要努力
洛圖科技數(shù)據(jù)顯示,小米、海信、創(chuàng)維、TCL、海爾、長虹、康佳這七大國產(chǎn)品牌基本上占據(jù)國內(nèi)本土市場的“大盤”,差不多占據(jù)7~8成的份額。
而剩下的3成不到的份額,則是由索尼、三星、LG、夏普、飛利浦等外資;華為、榮耀、樂視、PPTV、OPPO等互聯(lián)網(wǎng)品牌在“廝殺”。
在這個(gè)市場區(qū)間中,索尼以108萬臺(tái)的出貨量占據(jù)第八,穩(wěn)穩(wěn)的成為外資品牌在中國市場的“頭把交椅”。
如果按照這個(gè)銷量這和2019年在中國市場的銷量相差不大,在去年市場如此萎靡情況下,索尼還能保持銷量不下滑,這足以證明其在中國市場的“認(rèn)可程度”。
一位行業(yè)媒體人士向《視聽圈》透露:索尼電視這一百萬臺(tái)左右的銷量,從規(guī)模數(shù)字上看確實(shí)“不顯然”,但是考慮到其在高端市場的優(yōu)勢,索尼的均價(jià)要同比市場高出2~3倍,因此索尼電視這一百臺(tái)的銷售額和利潤應(yīng)該值得許多品牌“仰慕”。
除了以上8位品牌出貨量達(dá)到百萬臺(tái)以上之外,剩下在市場里常見的品牌飛利浦、夏普、PPTV、風(fēng)行、華為、榮耀、松下等品牌出貨均不足百萬臺(tái)。
這其中還有在去年市場中發(fā)力比較猛的華為、榮耀這兩“新勢力品牌”。在去年華為、榮耀雖然在市場端已經(jīng)做了很多努力,包括在產(chǎn)品端和IOT生態(tài)也做了針對性的布局。但是因?yàn)槠洚吘乖诓孰娙屬于“新勢力”,去年只是進(jìn)入彩電行業(yè)第二個(gè)年頭,再加上價(jià)格定位相對比較“保守”,因此在市場接受度還需要“有待淬煉”。同時(shí),2020年9月份以來,華為進(jìn)一步遭遇美國政府打壓,整體上極大的影響了其下半年彩電市場的戰(zhàn)略節(jié)奏。目前,榮耀品牌已經(jīng)獨(dú)立出華為體系。12月底,華為剛剛緊急補(bǔ)充了榮耀離開后的產(chǎn)品線缺口。
不過,隨著明年5G、8K、AI+IoT等技術(shù)的不斷完善,大屏彩電的應(yīng)用體驗(yàn)智慧化升級(jí),改善了此前“受眾高速流失”的趨勢,有望將更多的消費(fèi)者從移動(dòng)端拉回到彩電上。而在5G+AI+IoT這個(gè)熱度上,華為、榮耀、小米、OPPO等智能手機(jī)先鋒品牌會(huì)有更多的“主導(dǎo)應(yīng)用”機(jī)會(huì),這在某種程度上會(huì)給他們帶來更多的市場契機(jī)。
除了華為、榮耀等手機(jī)智慧概念和5G+品牌之外,這一批品牌當(dāng)中的其他品牌如果在今年不去做針對性調(diào)整和布局,有可能在中國市場面臨更加“危險(xiǎn)”的地位。
“弱勢下的大分化”這是2020年彩電行業(yè)品牌格局的基本寫照:前三甲的份額集中度更高、后位品牌的市場占比進(jìn)一步下滑的同時(shí),新品牌還在加入,彩電市場品牌之爭的5G時(shí)代“多事之秋”不可避免。這樣的行業(yè)大格局下,成績再好也是過去,不值得驕傲;成績不好則可能遭遇更大滑鐵盧,構(gòu)成生存危機(jī),不可不察。“這已經(jīng)不僅僅是優(yōu)勝劣汰、而且包括了新陳代謝”,彩電業(yè)準(zhǔn)備好迎接更大的變革了嗎?
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