搜索攻堅戰(zhàn)：小紅書們向上，夸克搜索們向下

　　最近幾個月，大模型和搜索行業(yè)都過得非常熱鬧。

　　前者不是大模型六小虎們實現(xiàn)了新升級，就是通義、豆包們實現(xiàn)了新超越，到處都是一副熱火朝天的模樣。

　　而后者就更有意思了，一邊是作為年輕人“生活百科”的小紅書在2024年四季度日均搜索量來到了6億次附近，直逼百度的50%，一度引發(fā)市場的廣泛關(guān)注。

　　然后是另一邊，或許是為了守擂、也或許是為了挖掘出AI的商業(yè)價值，拓寬自身發(fā)展邊界，百度升級推出了“AI搜”;360公司宣布將360AI搜索升級為納米搜索;而小紅書則是在各大應(yīng)用商店推出了主打生活場景搜索的AI搜索產(chǎn)品“點點”，同時還在嘗試于小紅書APP內(nèi)測搜索新功能“問點點”。

　　此外，在1月15日，阿里智能信息事業(yè)群旗下夸克升級品牌Slogan—“2億人的AI全能助手”，也亮出加速探索AIToC應(yīng)用的全新業(yè)務(wù)態(tài)勢……

　　一時之間，AI搜索成了新的行業(yè)關(guān)鍵詞。

　　但有人就疑惑了，AI搜索和大模型本身的問答能力，不是存在矛盾沖突嗎?那么隨著大模型能力的不斷進化，AI搜索是不是就成了短期過渡的產(chǎn)物?

　　可如此一來，和阿里通義大模型獨立分開的夸克搜索們，命運又會怎么樣?

　　另外，即便是沒有AI搜索，小紅書的崛起似乎與過往完全不同，這又是怎么一回事呢?

　　搜索賽道:為什么小紅書能殺出重圍?

　　老實說，當(dāng)張張嘴就可以得到結(jié)果，誰還愿意使用搜索引擎的傳統(tǒng)語言來查找信息?當(dāng)可以直接獲得答案時，誰還愿意逐個點擊網(wǎng)頁鏈接，在真醫(yī)院和莆田系醫(yī)院、真官網(wǎng)和假廣告里邊費勁挑選?

　　所以，大模型和AI搜索之間，注定是有矛盾替代關(guān)系的。

　　只不過，現(xiàn)在的大模型還沒有進化到足以頂替搜索的地步。舉個最直觀的例子，我在通義APP里問“水龍頭滴水怎么修”，給出的全部都是文字描述，尚且不能直接提供相關(guān)圖片。但夸克就不一樣了，有文字回答、有圖片步驟，還有一堆類似的維修視頻可以參考。

　　那么誰最能解決我的問題?顯而易見。

　　所以，在未來和現(xiàn)在的商業(yè)化考量，在大模型的不確定性和AI搜索近乎確定性的增長面前，現(xiàn)在阿里、字節(jié)們一邊加碼大模型，一邊投資AI搜索并不稀奇。

　　真正值得關(guān)注的，其實是另一個問題:小紅書搜索為什么能做起來，甚至還在AI搜索爆發(fā)之前就實現(xiàn)了崛起?

　　據(jù)互聯(lián)網(wǎng)江湖的觀察，主要有兩點原因:

　　一是小紅書足夠多的內(nèi)容生態(tài)，帶來了用戶搜索（產(chǎn)品）體驗的升級。從好物種草到現(xiàn)在成為“你的生活指南”，打娘胎里自帶的內(nèi)容社區(qū)屬性，讓小紅書積累下了大量的網(wǎng)友真實案例和UGC內(nèi)容，所以只要你仔細扒，你就能找到近乎一樣的生活問題和答案。

　　就像那個“水龍頭滴水”的問題，去小紅書上搜索，你同樣能找到大量相關(guān)的維修圖片、視頻過程，比傳統(tǒng)搜索的文字結(jié)果要更顯細節(jié)。

　　從結(jié)果來看，這確實和夸克搜索們頗為相似，但本質(zhì)上，小紅書的搜索需求爆發(fā)，卻是由內(nèi)容生態(tài)自然而然成長結(jié)果出來，跟任何外在形式無關(guān)。

　　至于現(xiàn)在小紅書嘗試在APP內(nèi)推出的搜索新功能“問點點”，也只是對搜索使用體驗的進一步強化，抹平的是AI產(chǎn)品形式上的最后差距……

　　二是足夠多的原生用戶群體+用戶時長流量，讓小紅書搜索不必困于“酒香也怕巷子深”的成長性問題。

　　對用戶來說，好產(chǎn)品、好體驗確實很重要，但是對一個高度競爭的商業(yè)市場來說，這還遠遠不夠。除非是像opneAI、iPhone4那樣跨越時代的顛覆性產(chǎn)品，否則AI搜索們的成長天花板，最終還是要看以用戶流量為代表的綜合實力比拼。

　　就像拼多多做短視頻業(yè)務(wù)，“多多視頻”最大的優(yōu)勢在于拼多多主站的流量優(yōu)勢。

　　天眼查APP顯示:在拼多多電商業(yè)務(wù)流量的帶動下，多多視頻的DAU在2023年初就已經(jīng)突破了1.5億，用戶時長峰值更是超過了40分鐘，穩(wěn)定在30分鐘以上。

　　這個成績，幾乎超越了現(xiàn)在大部分短視頻平臺玩家們的表現(xiàn)。‌

　　同時還有抖音、快手們，從短視頻發(fā)家到做直播、做電商和做本地生活，在產(chǎn)品和用戶體驗上，抖音們真的就比淘寶、京東和美團們做得更好?

　　沒人敢說!但偏偏有著流量優(yōu)勢的抖音、快手，成了阿里和美團們最大的競爭對手。

　　這也再次印證了那句名言:打敗Windows系統(tǒng)的，一定不是下一個Windows系統(tǒng)。

　　搜索行業(yè)同樣如此。現(xiàn)在夸克、小紅書們產(chǎn)品好、體驗好，只是獲得了跟傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭們博弈的入場資格，但想要真正成為執(zhí)棋手，還需要有足夠多的流量，去吸引足夠多的用戶，從而在搜索規(guī)模上實現(xiàn)快速崛起。

　　在這方面，截止到2024年中，小紅書月活躍用戶(MAU)達到了3.2億，日活躍用戶(DAU)更是高達1.2億。這表現(xiàn)不說邁進第一梯隊，但也算是擠進頭部陣營玩家的行列了，足以打破現(xiàn)在小紅書基于內(nèi)容生態(tài)和用戶需求上、原生出來的搜索業(yè)務(wù)成長上限。

　　但夸克們不同，無論產(chǎn)品多好用，如果只靠阿里系不怎么順暢的隔空澆灌，或者靠夸克自身砸錢投流，那么夸克AI搜索們就很難獲得到足夠的成長流量，去支撐其成為下一個百度搜索，甚至站穩(wěn)牌桌都不容易。

　　而且從競爭的視角看，現(xiàn)在小紅書、抖音和B站們都是有內(nèi)容生產(chǎn)能力的，但包括夸克在內(nèi)的、大多數(shù)AI搜索們卻更偏向于整合爬取內(nèi)容。這就會出現(xiàn)一個新的問題:

　　如果小紅書、抖音們不對夸克們開放內(nèi)容，并選擇轉(zhuǎn)向自有內(nèi)容私有化、全網(wǎng)內(nèi)容共享化的孤島打法，來建立品牌搜索護城河。就像微信內(nèi)容基本只能在搜狗搜索和微信搜一搜中獲取到一樣。

　　那么即便是背靠阿里的夸克搜索們，恐怕一下子也要變成無源之水、無本之木，檢索的內(nèi)容范圍越來越片面，最終影響到搜索的回答質(zhì)量和用戶體驗……

　　當(dāng)未來已定，夸克搜索們的存在價值是什么?

　　從AI搜索應(yīng)用來看，現(xiàn)在夸克和豆包們算是暫時位居行業(yè)前列。

　　據(jù)易觀分析最近發(fā)布的《2025年AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大趨勢》報告中，夸克位居2024年中國AI應(yīng)用活躍用戶榜單第一，MAU為7102萬，同時還是唯一一款00后年輕用戶數(shù)量占比超過50%的AI應(yīng)用。

　　另外，根據(jù)量子位智庫對2024年1月-10月累計下載量的統(tǒng)計，夸克和豆包也是國內(nèi)AI應(yīng)用中唯二邁入“億級俱樂部”的玩家。

　　不過越是如此，就越不禁令人可惜:搜索并非最終形態(tài)，AI搜索也不過是過渡形態(tài)而已。未來的終點終究還是大模型所描繪的AI萬能助手、是鋼鐵俠里的“賈維斯”……

　　當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)大廠們也可能就沒有想那么多，布局AI搜索或許只是為了探索AI短期商業(yè)化，賺錢養(yǎng)家或給資本市場畫餅罷了。

　　那么問題來了，以夸克為代表的AI搜索應(yīng)用們，真的有錢賺嗎?有點難說!

　　理由有兩點:一是廣告價值受限。現(xiàn)在不少AI搜索為了吸引用戶，基本都選擇了少廣告或去廣告的定位。比如字節(jié)的悟空搜索、百度的“百度AI搜”等。

　　至于夸克就更不用說了，一開始的產(chǎn)品定位就是去廣告、精準化的體驗，這才成功撕開了當(dāng)時由百度統(tǒng)治的搜索引擎市場的口子，也成為很多年輕人一直“擁護”的理由。而后在搜索業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，夸克才相繼推出了夸克網(wǎng)盤、夸克掃描王等工具，應(yīng)用場景也逐漸延伸到了學(xué)習(xí)工作等領(lǐng)域。

　　所以，夸克的第一標簽是什么?去廣告的極簡風(fēng)格!

　　可這無疑跟搜索最主要的（廣告）商業(yè)化打法，是相悖的。甚至說，因為夸克一開始就立下了“廣告少”的品牌人設(shè)，所以就算現(xiàn)在夸克想要反過來加點“恰飯”廣告，但也很容易引起核心基本盤用戶的不滿……

　　二是AI工具付費不成熟。由于廣告路線走不通，所以夸克們就只能選擇當(dāng)一個八面玲瓏的“超級APP”工具箱，走向用戶會員訂閱服務(wù)的路子。

　　打開夸克App，第一眼能看到的應(yīng)用工具就包括網(wǎng)盤、掃描王、學(xué)習(xí)、日報、文檔、熱搜，在AI工具包里，還有AI PPT、AI簡歷等等。

　　功能確實是多，但對應(yīng)的會員名目也不少。一個夸克App里就有五種獨立收費的會員體系:網(wǎng)盤、掃描王、文檔、學(xué)習(xí)和小說。

　　仔細對比了下，在新人限時立減優(yōu)惠下，夸克網(wǎng)盤SVIP連續(xù)包年的價格為158元，居然還高于了百度網(wǎng)盤的154元。

　　要知道，網(wǎng)盤這種產(chǎn)品邏輯，本來就跟社交軟件的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)有點像，用的人越多，就越多人用。所以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很少有以小取勝的案例，永遠都是贏家通吃的大而強。

　　在百度網(wǎng)盤一度占國內(nèi)個人網(wǎng)盤市場超80%，作為后來者的夸克，本就不太容易搶到更多市場蛋糕的背景下，現(xiàn)在過高的會員定價，又會不會成為新的雪上加霜呢?

　　所以，哪怕阿里并未在財報里公布過夸克的業(yè)績表現(xiàn)，但就目前來看，夸克的商業(yè)化之路或許走得并不算輕松。

　　可這就更尷尬了:如果夸克既不能展現(xiàn)出長遠戰(zhàn)略價值，也不能在短期尋求到更多搜索商業(yè)化想象力。那么在當(dāng)前阿里一邊持續(xù)聚焦核心業(yè)務(wù)，一邊瘋狂甩賣低質(zhì)量資產(chǎn)的背景下，同是被分到過N陣營的銀泰和大潤發(fā)們已經(jīng)接連被賣，盒馬則開始勒緊腰帶實現(xiàn)盈利，而閑魚也選擇調(diào)整服務(wù)費、加速商業(yè)化……

　　這一系列的動作和反應(yīng)，都不禁令人生出了一個疑問:

　　如果未來還是不見更多商業(yè)化新突破的話，那么阿里留給夸克“試錯”的時間還有多少?

　　畢竟，大模型的AI萬能助手才是終點，但AI搜索不是……