新時(shí)代的元宵佳節(jié),TCL集團(tuán)率先打出雙響炮。
3月2日晚間,TCL集團(tuán)同時(shí)公告“TCL集團(tuán)全球合伙人計(jì)劃”和“TCL集團(tuán)全球創(chuàng)享計(jì)劃”,內(nèi)容主要涉及核心骨干持股計(jì)劃和2018年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃。2018年新春伊始,TCL集團(tuán)就著手將核心骨干及重點(diǎn)員工的積極性與集團(tuán)發(fā)展利益進(jìn)一步捆綁,提振未來發(fā)展信心。
綁定高管,提振投資信心
從TCL集團(tuán)公布的TOP400和核心骨干持股計(jì)劃暨“TCL集團(tuán)全球合伙人計(jì)劃”來看,此持股計(jì)劃每年滾動(dòng)推出,各期持股計(jì)劃的鎖定期不得低于12個(gè)月,第一期持股計(jì)劃計(jì)提的2018年持股計(jì)劃專項(xiàng)激勵(lì)基金為不超過27,996.2萬元,將在股東大會(huì)審議通過持股計(jì)劃后6個(gè)月內(nèi),通過二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買等合法合規(guī)方式獲得標(biāo)的股票,以公司3月2日的收盤價(jià)3.64元/股測(cè)算,預(yù)計(jì)購(gòu)買股票上限約為7,691.3萬股。
此次激勵(lì)計(jì)劃與TCL未來三年核心業(yè)績(jī)即凈利潤(rùn)額密切相關(guān)。第一期持股計(jì)劃達(dá)標(biāo)條件為2018年歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)較2017年增長(zhǎng)率不低于15%,否則第一期持股計(jì)劃的標(biāo)的股票權(quán)益全部歸屬于公司享有,不再歸屬至持有人。根據(jù)此前TCL集團(tuán)發(fā)布的公告,預(yù)計(jì)2017年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)26-28億元,同比增長(zhǎng)62%-75%,能夠在此基礎(chǔ)上再實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)15%,可見公司對(duì)激勵(lì)對(duì)象的要求可謂不低。
員工持股,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效激勵(lì)
同時(shí),TCL集團(tuán)還發(fā)布2018年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃暨“TCL集團(tuán)全球創(chuàng)享計(jì)劃”, 通過向激勵(lì)對(duì)象定向增發(fā)以達(dá)到激勵(lì)目的。從激勵(lì)對(duì)象上來看,TCL計(jì)劃擬授予的限制性股票數(shù)量為3879.8萬股,計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象共計(jì)1585人,包括公司中層管理/專業(yè)人員、基層主管/專業(yè)人員,以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的員工。從授予價(jià)格上來看,限制性股票的授予價(jià)格不低于激勵(lì)計(jì)劃草案公布前一個(gè)交易日的公司股票交易均價(jià)的50%和公布前20個(gè)交易日的公司股票交易均價(jià)之一的50%。此外,授予的限制性股票分兩次解除限售期,解除限售業(yè)績(jī)考核指標(biāo)為當(dāng)年歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)較上年增長(zhǎng)率不低于10%。
對(duì)于實(shí)施本次激勵(lì)計(jì)劃的目的,TCL在公告中表示,希望通過激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu),建立健全優(yōu)秀中基層員工與公司、股東的“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”機(jī)制,鼓勵(lì)優(yōu)秀中基層員工與公司“同呼吸、共命運(yùn)”,從而增強(qiáng)優(yōu)秀中基層員工凝聚力和公司發(fā)展活力,提升公司整體價(jià)值。同時(shí),也能夠貫徹“聚創(chuàng)未來,共享發(fā)展”理念,為公司深化改革,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快轉(zhuǎn)型升級(jí),注入新的動(dòng)力。此次TCL推出的核心骨干支持計(jì)劃和股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,核心目的都是為了能夠進(jìn)一步激發(fā)重要員工的工作積極性,推動(dòng)利益共享的目標(biāo),相信能夠?qū)疚磥淼慕?jīng)營(yíng)起到積極促進(jìn)作用。值得玩味的是,TCL在2月底的限售股解禁,主要股東并沒有大舉減持的動(dòng)作,從另一層面表明對(duì)公司未來發(fā)展充滿信心,也從側(cè)面反映近期TCL股價(jià)走勢(shì)相對(duì)堅(jiān)挺的原因。
新時(shí)代,需要新活力,更需要新魄力。從TCL歷次的股權(quán)激勵(lì)來看, 1997年至2001年五年的增量轉(zhuǎn)股、授權(quán)經(jīng)營(yíng),TCL集團(tuán)銷售收入增長(zhǎng)了3倍,利潤(rùn)增長(zhǎng)了2倍;2013年華星的員工持股計(jì)劃,使得華星從白手起家成長(zhǎng)為液晶電視面板出貨量居全球第五位的巨頭;2014年的TCL集團(tuán)高管和骨干員工通過成立合伙企業(yè)出資認(rèn)購(gòu)增發(fā)股票實(shí)現(xiàn)員工持股,使得TCL連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)1000億以上的營(yíng)收。相信此次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃能夠進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力,增強(qiáng)員工凝聚力,將核心骨干及重點(diǎn)員工的積極性與集團(tuán)發(fā)展利益緊密捆綁,同呼吸、共命運(yùn),共享發(fā)展紅利。2018年,李東生掌舵的TCL將如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略引領(lǐng)、變革轉(zhuǎn)型、蓄勢(shì)超越,值得市場(chǎng)的期待。
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