近日,專注于知名嬰幼兒高端品牌湖南英氏營養(yǎng)品股份有限公司(以下簡稱英氏)與群碩軟件達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,群碩軟件旗下群脈SCRM將作為英氏用戶生態(tài)戰(zhàn)略數(shù)字化平臺,助力英氏實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。雙方此次合作,也標(biāo)志著英氏正加速擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),圍繞以經(jīng)營用戶為中心的核心理念,構(gòu)建線上線下全渠道統(tǒng)一的全新客戶體驗(yàn)。
新零售時代,母嬰行業(yè)力求顛覆性數(shù)字化轉(zhuǎn)型
英氏是一家致力于嬰童行業(yè)的專業(yè)化集團(tuán)公司,主打英氏、舒比奇兩大品牌。其中英氏主攻嬰童食品市場,產(chǎn)品涉及丹麥原罐原裝進(jìn)口嬰幼兒奶粉、輔食(含米粉、面條、餅干、清清葆)等全品類。舒比奇主攻嬰童用品市場,品牌以專利防紅臀紙尿褲為切入點(diǎn)迅速在國內(nèi)打開市場。未來,產(chǎn)品外延還將不斷擴(kuò)大,輻射更多消費(fèi)者。英氏也始終堅(jiān)持認(rèn)為,唯有實(shí)施“產(chǎn)品創(chuàng)新”和“品牌傳播”雙輪驅(qū)動,才是持續(xù)保持核心競爭力的必要手段;“一張藍(lán)圖、兩大主業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,在全國已經(jīng)擁有近萬家銷售門店,儼然已經(jīng)成為國內(nèi)首屈一指的母嬰品牌。
但隨著新零售模式的到來,母嬰市場也處于“最瘋狂的時代”。對于英氏來說,也同樣面臨著客戶需求日益多樣化,門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型等諸多挑戰(zhàn):不管是線上、還是線下門店,流量越來越少,銷售成本越來越高;現(xiàn)有的門店銷售模式和渠道,無法和客戶建立直接聯(lián)系,導(dǎo)購不能很好的傳遞品牌價值和企業(yè)理念、以及實(shí)時的優(yōu)惠政策;用戶數(shù)據(jù)畫像、忠誠度管理的缺失,無法為客戶構(gòu)建美好的體驗(yàn)旅程等等。面對競爭越來越激烈的市場環(huán)境,傳統(tǒng)的渠道急需新玩法,而英氏作為母嬰行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者與群脈SCRM的戰(zhàn)略不謀而合:從門店數(shù)字化出發(fā),打通品牌與導(dǎo)購與消費(fèi)者的全程觸點(diǎn),與之建立緊密聯(lián)系;基于社群生態(tài),為更多有相同需求的群體提供更加豐富的服務(wù)形式,提升用戶滿足感。
群脈SCRM數(shù)據(jù)驅(qū)動+持續(xù)互動,率先落地實(shí)施新零售解決方案
群脈SCRM在新零售領(lǐng)域,擁有成熟的解決方案,認(rèn)為驅(qū)動新零售最核心的關(guān)鍵點(diǎn)是以客戶為中心的“數(shù)據(jù)驅(qū)動+持續(xù)互動”。對于此次合作,英氏選擇群脈經(jīng)歷了長達(dá)半年之久,期間綜合對比了多家供應(yīng)商,其中不乏世界著名的跨國集團(tuán),但最終還是選擇了群脈作為英氏的用戶生態(tài)戰(zhàn)略數(shù)字化平臺。
市場環(huán)境瞬息多變,沒有強(qiáng)大、靈活的中后臺,很難滿足前端靈活多變的營銷需求。英氏表示:“群脈除了有一個強(qiáng)大的后臺數(shù)據(jù)體系,產(chǎn)品也具備高度靈活性,可以更迅速、便捷的滿足多樣化營銷需求。從目前的合作情況來看,我們選擇群脈的決定是很正確的。而且,最近陸續(xù)上線了兩套高轉(zhuǎn)化營銷活動解決方案,都收到了很好的效果反饋。”
英氏企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)變是一個顛覆性過程,需要反思公司的文化、戰(zhàn)略、運(yùn)營包括外部合作伙伴的選擇等方方面面,成功而全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能為其帶來不可預(yù)估的提升。作為領(lǐng)先的用戶生態(tài)戰(zhàn)略數(shù)字化平臺,群脈也將充分發(fā)揮在數(shù)據(jù)、互動、技術(shù)、快速交付等方面的優(yōu)勢,用最易觸達(dá)用戶的Social渠道,將導(dǎo)購、用戶、以及售后服務(wù)納入CRM體系,與用戶構(gòu)建持續(xù)互動,助力英氏實(shí)現(xiàn)高效率的數(shù)字化業(yè)務(wù)升級。
群脈SCRM六大功能
關(guān)于群脈SCRM
群脈是由“世界IT服務(wù)100強(qiáng)”群碩軟件研發(fā)的SCRM平臺,為企業(yè)私人定制“社會化客戶管理解決方案”。以“用戶為中心”,提出“數(shù)據(jù)驅(qū)動+持續(xù)互動”SCRM理論,利用互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)和思維,全渠道連接企業(yè)線上、線下客戶觸點(diǎn),實(shí)施從獲取到留存再到持續(xù)價值挖掘的全旅程客戶經(jīng)營,助力企業(yè)在市場營銷、產(chǎn)品銷售和客戶服務(wù)中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營戰(zhàn)略。
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