國內(nèi)電商業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),電商平臺(tái)間的競爭一直很激烈,不少平臺(tái)在競爭中失利只能被市場淘汰。而時(shí)至今日,天貓京東作為一二名居第一梯隊(duì),而唯品會(huì)蘇寧位居二三名則與第一梯隊(duì)差距較大,但顯然電商行業(yè)占據(jù)最大市場份額的幾家電商平臺(tái)之間的競爭十分激烈。而今年年末京東入股唯品會(huì)的消息,終于讓業(yè)內(nèi)人士驚覺,電商平臺(tái)之間除了競爭之外還能進(jìn)行合作,而通過合作有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)多方共贏。
京東與唯品會(huì)的結(jié)合并不是以并購的形式,而是二者各自作為獨(dú)立的電商平臺(tái)而存在,京東與唯品會(huì)業(yè)務(wù)互補(bǔ)能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。唯品會(huì)的優(yōu)勢品類是服飾與美妝,這恰好是京東平臺(tái)的短板所在,尤其今年品牌二選一后京東的服裝業(yè)務(wù)基本停滯。另一方面,唯品會(huì)的普通會(huì)員中女性占比超過八成,而京東平臺(tái)的消費(fèi)者男性用戶比例更高,互相引流無疑能夠促進(jìn)平臺(tái)銷量。
當(dāng)然,和京東一起入股唯品會(huì)的還有騰訊,而騰訊更是成為唯品會(huì)第二大股東。騰訊旗下?lián)碛形⑿藕蚎Q兩大社交平臺(tái),也就是騰訊平臺(tái)積累了大量互聯(lián)網(wǎng)流量,而新流量獲取難可以說是電商的頑疾。唯品會(huì)可以通過騰訊獲得更多流量,而騰訊也通過唯品會(huì)促成流量變現(xiàn)。
業(yè)內(nèi)人士表示,無論是京東和唯品會(huì),還是騰訊和唯品會(huì),業(yè)務(wù)發(fā)展都有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,這也是三方能夠達(dá)成合作的內(nèi)在原因,未來幾年中將有可能實(shí)現(xiàn)三方共贏。
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