文章經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)自公眾號(hào):探客Tanker(ID:SQinsight)作者: 許蕓&流浪法師
2020年,中國(guó)造車新勢(shì)力迎來了發(fā)展的分水嶺。
一邊是造車新勢(shì)力頭部“四小龍”的無限風(fēng)光:蔚來獲得國(guó)資馳援,成功續(xù)命;理想、小鵬相繼赴美上市;威馬融資100億擬登陸科創(chuàng)板。另一邊,博郡、賽麟、拜騰、前途、長(zhǎng)江汽車等接連陷入經(jīng)營(yíng)困境,走到被淘汰的邊緣。
新的格局在大洗牌中逐漸成型,造車新勢(shì)力上半場(chǎng)量產(chǎn)之爭(zhēng)基本塵埃落定。
但競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)未到終結(jié)的時(shí)候,提升車輛品質(zhì)仍是造車新勢(shì)力必須面對(duì)的一場(chǎng)持久戰(zhàn),而在造車之外,造車新勢(shì)力的戰(zhàn)場(chǎng)往充電設(shè)施、自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域蔓延,下半場(chǎng)的技術(shù)之爭(zhēng)已開啟。
造車新勢(shì)力誰能笑到最后,不由當(dāng)下決定。但2020年,在新能源汽車發(fā)展史上,注定會(huì)是濃墨重彩的一筆。
資本寵兒
造車新勢(shì)力自誕生以來,從來不缺唱衰聲。但在2020年疫情籠罩下的資本寒冬里,造車新勢(shì)力反而展現(xiàn)出了蓬勃的生命力,成為資本寵兒。其中最大的反轉(zhuǎn)戲,在蔚來身上上演。
回顧2019年,是蔚來負(fù)面纏身、苦苦求生的一年。資金緊張的蔚來四處找錢,但實(shí)力雄厚的股東們無一伸出援手;廣汽、吉利等車企巨頭一度被傳將投資蔚來,最終傳聞都被否認(rèn);蔚來也曾尋求北京、浙江等地方政府助力,均不了了之。
直到2020年,蔚來才算迎來轉(zhuǎn)機(jī)。先是通過可轉(zhuǎn)債融資4.35億美元,此后又獲得安徽國(guó)資等戰(zhàn)略投資者的70億元投資,打通了人民幣募資通道,并獲六大行104億綜合授信;再是6月、9月,蔚來宣布通過增發(fā)ADS的方式,分別募資4.28億美元、17.3億美元。12月10日,蔚來還宣布擬增發(fā)6000萬ADS。
時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)的不只是蔚來,2020年,造車新勢(shì)力頭部企業(yè)都受到資本熱捧,并涌現(xiàn)“上市潮”。小鵬、理想相繼赴美上市,而威馬在完成100億元D輪融資后,推動(dòng)公司奔赴科創(chuàng)板上市,有望成為新能源汽車科創(chuàng)板第一股。
新鼎資本董事長(zhǎng)張馳對(duì)「探客Tanker」直言,造車新勢(shì)力之所以著急上市,主要因?yàn)樗鼈兌歼在虧損,而這個(gè)行業(yè)要發(fā)展,必須手握重金。
“造車和造別的東西不一樣,它是一個(gè)非常燒錢的行業(yè)。造出來車只是第一步,要把車賣出去更燒錢,而且只有一款車是不行的,還得有第二、三款乃至更多。所以這個(gè)行業(yè)前期非常燒錢,是個(gè)資本密集型行業(yè),這就注定了這類企業(yè)只靠私募融資是不夠的,要盡快上市融資,否則就沒有辦法和別人競(jìng)爭(zhēng)。”張馳進(jìn)一步表示。
中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)新能源汽車分會(huì)副秘書長(zhǎng)曾丕權(quán)同樣認(rèn)為,造車新勢(shì)力著急上市,最主要的原因就是缺錢。“普通的傳統(tǒng)車企造車其實(shí)花不了那么多錢,可能幾十億就夠了,但造車新勢(shì)力可能要一二百億才能造出來。如果要正兒八經(jīng)發(fā)展自動(dòng)駕駛,更是個(gè)無底洞。”
在二級(jí)市場(chǎng),包括造車新勢(shì)力在內(nèi)的新能源車企也受到了投資者的熱捧。
在海外資本市場(chǎng),僅17年造車經(jīng)歷的特斯拉早已將一眾百年車企甩在了身后,美東時(shí)間6月10日,特斯拉市值首次取代豐田,成為全球市值最高的車企。截止12月11日,豐田的市值為2110.95億美元,不到特斯拉5782.1億美元市值的一半。
中國(guó)造車新勢(shì)力的股價(jià)即便在11月下旬以后有所回落,但年內(nèi)仍有不錯(cuò)漲幅。截止12月11日,蔚來市值570.7億美元,股價(jià)41.98美元/股,較年初上漲超1000%;小鵬汽車市值337.28億美元,較上市首日上漲108.81%;理想汽車市值281.49億美元,較上市首日上漲90.52%。
在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),截止12月11日,新能源汽車、動(dòng)力電池一把抓的比亞迪,在A股市場(chǎng)股價(jià)年內(nèi)漲幅接近250%,市值達(dá)到4556億元,已成為中國(guó)市值最高的車企,超過前冠軍上汽集團(tuán)1775.34億元。
“這是一個(gè)量變引起質(zhì)變的過程,早在三年前我們投這個(gè)賽道就認(rèn)為,終究有一天新能源汽車的爆發(fā)就和智能手機(jī)替代黑白機(jī)的爆發(fā)一樣,不是緩慢的、呈線性的爆發(fā),而是一個(gè)陡峭的懸崖式的爆發(fā)。”張馳總結(jié)道。
在他看來,造車新勢(shì)力在2020年迎來資本熱潮,是國(guó)內(nèi)外眾多原因綜合作用的結(jié)果:
在國(guó)外,歐洲市場(chǎng)今年的新能源汽車銷售量實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng),而崛起的特斯拉市值超過5000億美元,帶動(dòng)了整個(gè)美股市場(chǎng)中新能源汽車股的暴漲。
在國(guó)內(nèi),新能源汽車保有量已經(jīng)達(dá)到了數(shù)百萬量,在整車保有量的占比增加。而新基建加快了充電樁的建設(shè)和車路協(xié)同的建設(shè),各種新能源汽車相關(guān)的設(shè)施不斷完善,充電樁、續(xù)航里程等相關(guān)的各種技術(shù)逐漸成熟,國(guó)家的各種補(bǔ)貼刺激經(jīng)濟(jì),都加速了整體新能源汽車的消費(fèi)。
據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),今年1-11個(gè)月,新能源汽車銷量達(dá)到110.9萬輛,同比增長(zhǎng)3.9%。
2020年走向尾聲,而造車新勢(shì)力仍在忙著收攏資金,資本的熱情也仍未熄滅。
12月2日,哪吒汽車宣布C輪融資即將收官,已獲得華鼎資本20億元領(lǐng)投,最終融資額度會(huì)遠(yuǎn)超原計(jì)劃的30億元。
同一時(shí)間,中國(guó)恒大在大舉增持恒大汽車股票。12月2-3日、7-9日,中國(guó)恒大合計(jì)耗資23.09億港元增持恒大汽車股票。截止12月9日,中國(guó)恒大對(duì)恒大汽車的持股比例增至74.44%。
在美股上市的造車新勢(shì)力們也正忙著增發(fā)股票籌資。
美東時(shí)間12月2日,理想汽車宣布計(jì)劃增發(fā)4700萬股美國(guó)存托股票(ADS),凈籌資額約16.02億美元。其中,理想汽車現(xiàn)任董事、美團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO王興有意購(gòu)買至多2000萬美元的ADS。12月9日,小鵬汽車宣布增發(fā)4800萬ADS,募資21.6億美元,公開發(fā)行價(jià)格為45美元/ADS,為IPO價(jià)格的三倍。
此外,新能源汽車龍頭、造車新勢(shì)力的“老大哥”特斯拉,也在12月8日宣布再融資50億美元。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,特斯拉自2010年上市以來的融資額達(dá)到176.7億美元,其中,僅今年就有3次增發(fā),籌集資金123億美元。
“資本始終是理性的,不會(huì)狂熱。造車新勢(shì)力獲得大量融資,本質(zhì)還是在于整體實(shí)力的增加和消費(fèi)者對(duì)它的認(rèn)可,這取決于市場(chǎng)。”曾丕權(quán)表示。
淘汰賽
“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”托爾斯泰在《安娜·卡列尼娜》中的開篇語,也是當(dāng)下造車新勢(shì)力們的真實(shí)寫照。
在頭部造車新勢(shì)力享受無限風(fēng)光的同時(shí),殘酷的淘汰賽也在行業(yè)里接連上演。
12月7日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道稱,長(zhǎng)江汽車已公開招募投資人,進(jìn)行破產(chǎn)重組。
“如果有投資方愿意接盤,對(duì)長(zhǎng)江汽車進(jìn)行破產(chǎn)重組,企業(yè)將有復(fù)活的可能。如果沒有,破產(chǎn)清算結(jié)束之后,就意味著企業(yè)注銷,長(zhǎng)江汽車‘死了’。”在該報(bào)道中,一位從事民商事案件的上海律師表示。
長(zhǎng)江汽車含著“金湯匙”出身,也曾有過風(fēng)光時(shí)刻。
長(zhǎng)江汽車母公司五龍電動(dòng)車的背后,有香港富豪李嘉誠(chéng)的身影。2016年4月,五龍電動(dòng)車投資51億元推出了電動(dòng)車品牌“長(zhǎng)江EV”。長(zhǎng)江汽車屬于最早一批拿到國(guó)家發(fā)改委批文的新能源車企,也是在北汽新能源后,第二個(gè)拿到“雙資質(zhì)”的新能源造車企業(yè)。
從風(fēng)光無限到破產(chǎn)重組,不過短短4年時(shí)間。
事實(shí)上,在這幾年的快速奔跑中,造車新勢(shì)力爆雷已稱不上是新鮮事,倒下的遠(yuǎn)不止長(zhǎng)江汽車一家。2020年,淘汰賽仍在繼續(xù),關(guān)于博郡、賽麟、拜騰、前途汽車等造車新勢(shì)力陷入經(jīng)營(yíng)困境的報(bào)道層出不窮。
“這些項(xiàng)目我們?cè)?017年和2018年全看過,我自己大部分都跑過。當(dāng)時(shí)李想還在做車和家,還沒有走到混動(dòng)的路線上來,蔚來要美金投不了。我們看了二三十個(gè)項(xiàng)目,比較來比較去,最后整車只投了小鵬和威馬。”張馳對(duì)「探客Tanker」表示。
在他看來,新能源汽車賽道能容下很多企業(yè),但容不下太多企業(yè)。造車新勢(shì)力要想勝出,首先要有足夠的錢、要燒得起錢;其次車要有明確的定位;另外還要有果敢的執(zhí)行力、成本控制等能力,是一個(gè)綜合能力的體現(xiàn)。
而被淘汰、破產(chǎn)的造車新勢(shì)力企業(yè),多少都是有缺陷的。
“大部分倒下的造車新勢(shì)力都是車出來得慢了,沒有把車造出來,別人造出來了,它就搶不到先機(jī)、融不到錢了。另外就是車的定位有問題,比如長(zhǎng)城華冠定位高端跑車,根本沒有太多市場(chǎng)。還有些造車新勢(shì)力從國(guó)企出來,國(guó)企作風(fēng)濃厚,沒有效率;還有部分企業(yè)的融資能力太弱。”張馳評(píng)價(jià)道。
以長(zhǎng)江汽車為例,其旗下有奕閣、奕勝、益眾三款電動(dòng)車型及小型純電SUV逸酷。在外界看來,這樣的打法是有問題的,因?yàn)殡妱?dòng)商用車市場(chǎng)比較小,且已經(jīng)有了比亞迪這樣的頭部玩家,長(zhǎng)江汽車并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
而命運(yùn)的注腳,或許早在部分造車新勢(shì)力創(chuàng)立之初即已埋下。
“造車新勢(shì)力被淘汰存在多種原因,但最核心的,還是人的問題。投資就是投入,創(chuàng)始人的思路理念決定了車企能不能跑出來。”
張馳舉例道,小鵬、威馬思路就很明確,卯足勁兒先用錢把車造出來,而且定位很清晰,都是定位中低端,同時(shí)在不斷加快迭代,效率非常高。雖然小鵬走的是代工模式,威馬走的自建工廠模式,但異曲同工之處在于都是第一時(shí)間把車造出來,趕緊賣。
“整個(gè)市場(chǎng)中最早把車造出來的幾家現(xiàn)在都活著,而沒有把車造出來的,都死掉了。”張馳總結(jié)道。
這無疑是一場(chǎng)速度之戰(zhàn)。從2013年特斯拉Model S熱銷引爆全球新能源汽車?yán)顺,?014年中國(guó)各級(jí)政府密集出臺(tái)了近20項(xiàng)相關(guān)利好政策,再到造車新勢(shì)力接連涌現(xiàn)、倒下,不到10年時(shí)間。
在這場(chǎng)關(guān)于速度的戰(zhàn)役里,造車新勢(shì)力要面對(duì)的壓力遠(yuǎn)勝于傳統(tǒng)車企的新能源汽車品牌,資金、技術(shù)、人才、品牌等傳統(tǒng)車企長(zhǎng)期積累的優(yōu)勢(shì),造車新勢(shì)力都要重頭做起。
這也決定了當(dāng)造車新勢(shì)力下場(chǎng)加入這場(chǎng)“追風(fēng)口”的戰(zhàn)役,它們就必須要跑得更快,才有機(jī)會(huì)存活。
當(dāng)下的造車新勢(shì)力,無疑仍然站在風(fēng)口。全球范圍內(nèi),各國(guó)關(guān)于汽車二氧化碳的減排目標(biāo)愈發(fā)嚴(yán)苛,推動(dòng)了燃油車時(shí)代往新能源汽車時(shí)代邁進(jìn)。在燃油車時(shí)代失去先發(fā)優(yōu)勢(shì)的中國(guó),也正通過大力扶持新能源汽車發(fā)展實(shí)現(xiàn)在全球汽車產(chǎn)業(yè)的“彎道超車”,給予了造車新勢(shì)力更多發(fā)展動(dòng)力。資本市場(chǎng)的熱捧,也給造車新勢(shì)力的后續(xù)發(fā)展補(bǔ)充了足夠多的燃料。
但風(fēng)口從來都不是雨露均沾,一個(gè)領(lǐng)域一旦成為風(fēng)口,資本、創(chuàng)業(yè)者洶涌而來的同時(shí),大洗牌、倒閉潮也必將接踵而至。
就如同雷軍曾回應(yīng)“飛豬理論”時(shí)強(qiáng)調(diào)的“任何人的成功都需要一萬個(gè)小時(shí)苦練”一樣,并不是每一只站在風(fēng)口上的“豬”,都能夠成功起飛,那些自己未能長(zhǎng)出“小翅膀”的造車新勢(shì)力,逐漸湮沒在時(shí)代洪流里。
格局初定
“一年賣出10萬臺(tái)車是所有未來可能性的前提。”13個(gè)月以前,何小鵬在面對(duì)媒體時(shí)曾這樣說。
彼時(shí),在何小鵬的理解中,造車新勢(shì)力有三關(guān)要過:1、想辦法實(shí)現(xiàn)一臺(tái)展車;2、從一臺(tái)車到幾百臺(tái)幾千臺(tái)車且安全智能;3、每個(gè)月能穩(wěn)定交付且品牌向上、研發(fā)注入活力。
在經(jīng)歷疫情的黑天鵝和特斯拉國(guó)產(chǎn)化的威脅后,頭部造車新勢(shì)力似乎都安穩(wěn)過度到了何小鵬說的第三階段。2020年下半年,造車新勢(shì)力新車型開始放量,公司業(yè)務(wù)跑順,規(guī)模效應(yīng)也開始顯現(xiàn)。這讓頭部的造車新勢(shì)力緩了一口氣,也交出了漂亮的Q3答卷。
第三季度,新勢(shì)力的銷量增長(zhǎng)令人矚目。其中,蔚來共交付1.2萬輛車,同比增長(zhǎng)154%;小鵬交付8578輛,同比大增 265.8%;理想交付8660輛,環(huán)比增長(zhǎng)31.1%創(chuàng)新高,理想ONE9月-10月連續(xù)2個(gè)月成為國(guó)內(nèi)新能源SUV銷量第一。
銷量增長(zhǎng)也讓新勢(shì)力財(cái)務(wù)情況好轉(zhuǎn)。以蔚來為例,2020年第三季度蔚來營(yíng)收持續(xù)高增長(zhǎng),虧損有所收窄。Q3蔚來實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收45.26億元,同比增長(zhǎng)146.4%;凈虧損收窄至10.47億元,同比下降58.5%。
除蔚來外,另外兩家上市造車新勢(shì)力也在Q3逆轉(zhuǎn)頹勢(shì),其中小鵬汽車總營(yíng)收同比增長(zhǎng)342.5%,達(dá)到19.90億元;理想汽車總營(yíng)收達(dá)到25.11億元,本季度實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
在前期巨大的投入后,造車新勢(shì)力的主力車型開始造血。
第三季度,蔚來、小鵬、理想單車毛利分別為5.1/0.7/5.6萬元。這其中理想的成本控制最為理想,蔚來在改革后單車銷售及管理費(fèi)用明顯下降,而小鵬雖然毛利較低,但也呈上升趨勢(shì)。
“現(xiàn)在媒體批評(píng)造車新勢(shì)力很少再用‘燒錢圈錢’這樣的詞匯了,從銷量和財(cái)務(wù)狀況來看新勢(shì)力已經(jīng)穩(wěn)住了。”汽車分析師周濤對(duì)「探客Tanker」表示。在周濤看來,頭部造車新勢(shì)力在2020年已完成了產(chǎn)品的迭代更新,“新車型的上市對(duì)頭部造車新勢(shì)力而言就是良好的循環(huán)的開始”。
特斯拉是眾多造車新勢(shì)力對(duì)標(biāo)的首要目標(biāo),而現(xiàn)在這種對(duì)標(biāo)已經(jīng)開始照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
“我們可以將造車新勢(shì)力的發(fā)展進(jìn)程和特斯拉相比較,特斯拉的銷量也是從2018年開始暴漲的,2014年的時(shí)候特斯拉年銷量3.2萬輛,和現(xiàn)在的造車新勢(shì)力銷量差不多,后面Model 3 開始放量,特斯拉整個(gè)盤子才盤活的。”一位造車新勢(shì)力內(nèi)部人員李政對(duì)「探客Tanker」表示。
李政認(rèn)為,造車新勢(shì)力接下來的重中之重將是產(chǎn)品力的提升和自動(dòng)駕駛等技術(shù)的研發(fā)。銷量以外,技術(shù)布局的對(duì)標(biāo)也開始了。
在此前9月份的北京車展上,蔚來發(fā)布NIO OS 2.7.0及NOP 領(lǐng)航輔助功能,NOP融合車載導(dǎo)航、高精地圖和輔助駕駛,可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駛出匝道、自動(dòng)變道等功能。同時(shí),據(jù)知情人士透露,蔚來自研的芯片或?qū)?huì)在2020 NIO DAY上公布,這意味著蔚來將成為繼特斯拉后第二個(gè)自主研發(fā)自動(dòng)駕駛芯片的車企。
而在自動(dòng)駕駛方面,小鵬汽車成為與特斯拉技術(shù)水平最接近的造車新勢(shì)力。在自動(dòng)泊車功能中,小鵬在自動(dòng)泊車中的場(chǎng)景數(shù)量、識(shí)別率超過特斯拉Model 3。
“在技術(shù)的角度來看,造車新勢(shì)力的發(fā)展階段相當(dāng)于特斯拉的15-17年。”李政說道。但與彼時(shí)在智能汽車領(lǐng)域獨(dú)步天下的特斯拉相比,造車新勢(shì)力所面臨的大環(huán)境已大不相同。
在頭部造車新勢(shì)力逆轉(zhuǎn)的同時(shí),傳統(tǒng)巨頭和國(guó)內(nèi)自主品牌也已殺入新能源汽車市場(chǎng)。部分業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為,造車新勢(shì)力實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的最大原因仍是國(guó)內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)大環(huán)境的逆轉(zhuǎn)和國(guó)家的政策紅利。
汽車行業(yè)觀察人士張平認(rèn)為,造車新勢(shì)力在成長(zhǎng),傳統(tǒng)巨頭們也在成長(zhǎng),不能將造車新勢(shì)力孤立出來看。在張平看來,目前造車新勢(shì)力的銷量仍不及傳統(tǒng)車企的“零頭”,遠(yuǎn)未到可以松懈的時(shí)候。
“造車新勢(shì)力需要付出比其他車企更多的努力,不然造車新勢(shì)力也只會(huì)曇花一現(xiàn)。”張平說道。
困局待破
“今年是造車新勢(shì)力的‘生死年’,造車新勢(shì)力活不過3家”,每當(dāng)造車新勢(shì)力遭遇危機(jī),這樣的預(yù)測(cè)就會(huì)出現(xiàn)。
“有些人會(huì)說,這是人們對(duì)新事物過于苛刻,但是從歷史來看很多車企就是死在這些問題上的,甚至有部分死掉的車企曾經(jīng)做的比新勢(shì)力要好。”汽車工程師周良對(duì)「探客Tanker」表示。
周良所指的問題,就是造車新勢(shì)力的質(zhì)量問題。在2020年造車新勢(shì)力交付逐漸走上正軌的同時(shí),質(zhì)量問題也浮出水面。例如,今年以來,理想ONE在9個(gè)月時(shí)間內(nèi)就發(fā)生了6起“斷軸”事件。
“如果說自燃還有部分原因可以歸結(jié)到電池廠商,那么斷軸這種事就說不過去了。”周良說道。
隨后的11月1日,理想汽車宣布對(duì)存在隱患的理想ONE進(jìn)行“硬件優(yōu)化升級(jí)”,CEO李想首度公開承認(rèn)理想ONE底盤懸掛下擺臂存在設(shè)計(jì)缺陷,但提出了一個(gè)令人匪夷所思的“硬件升級(jí)”概念來解決此事。在輿論發(fā)酵5天后,理想汽車終于松口,宣布將召回2020年6月1日之前出廠的10469輛理想ONE汽車。
在周良看來,理想汽車的此次“斷軸”事件將造成深遠(yuǎn)的影響。“你總共沒賣多少輛車,一下就撤回一半的車,這中間的召回成本將對(duì)理想的財(cái)務(wù)狀況造成不小的影響,另一方面,理想的品牌口碑也會(huì)因?yàn)檫@次事件而受到打擊。”
除財(cái)務(wù)及品牌等短期影響外,質(zhì)量問題事件背后也折射出了造車新勢(shì)力對(duì)車型設(shè)計(jì)及產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的缺陷。而在周良看來,車型設(shè)計(jì)和對(duì)品控的把握是“花錢買不來”的,只能靠肉身踩雷去積累經(jīng)驗(yàn)。對(duì)造車新勢(shì)力來說,若要去解決這樣的問題,所付出的成本是他們無法想象的。而傳統(tǒng)汽車廠商在汽車安全領(lǐng)域已經(jīng)投入了幾十年,甚至上百年。
在汽車行業(yè),質(zhì)量是一個(gè)絕對(duì)不能忽視的問題。除此以外,在生產(chǎn)端造車新勢(shì)力也不存在優(yōu)勢(shì)。量產(chǎn)交付曾讓造車新勢(shì)力飽受質(zhì)疑,截至目前這個(gè)問題依舊存在。“2019年,所有新造車企業(yè)都沒有兌現(xiàn)按時(shí)交付;2020年,有很大可能也難以全部按時(shí)交付。”周良說道。
交付慢的背后,是造車新勢(shì)力在野蠻生長(zhǎng)中忽視的一系列問題的集中體現(xiàn)。以蔚來為例,蔚來在上市后原本計(jì)劃在上海嘉定自建工廠,但由于上市后的巨虧,導(dǎo)致自建工廠的計(jì)劃付諸東流。
當(dāng)前,蔚來仍是由江淮汽車代工生產(chǎn),小鵬自建肇慶工廠后處于自產(chǎn)和代工并存的模式,威馬選擇自建工廠,理想也在收購(gòu)力帆汽車后自產(chǎn)。而在未來規(guī)劃上,蔚來將持續(xù)擴(kuò)建合肥江淮工廠;威馬將啟用與湖北星暉在黃岡合資建立的星暉產(chǎn)業(yè)園,生產(chǎn)新一代5G智能汽車。
“沒有自己自主的工廠,意味著品牌受制于人,品控更難做,消費(fèi)者也很難信任,現(xiàn)在的情況是,新車量產(chǎn)慢,造出來的車質(zhì)量又頻發(fā)問題,這對(duì)造車新勢(shì)力廠商來說是一個(gè)能決定生死的危機(jī)。”周良說道。
此外,拋去造車新勢(shì)力自身存在的問題,外在的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)進(jìn)一步擠壓其生存空間。
“前兩年造車新勢(shì)力不把傳統(tǒng)車企放在眼里,覺得他們轉(zhuǎn)型慢、車型也沒亮點(diǎn),但是當(dāng)這些巨頭開始轉(zhuǎn)身的時(shí)候,那種力量是造車新勢(shì)力無法阻擋的,光看產(chǎn)品節(jié)奏就很明顯,蔚來現(xiàn)在三款車,小鵬兩款,這種產(chǎn)品陣容擴(kuò)充速度是完全比不過傳統(tǒng)巨頭的。”周良表示。
當(dāng)前,新能源汽車在購(gòu)買成本、充電便利性等方面與傳統(tǒng)燃油汽車相比還有一定的差距,整個(gè)新能源汽車市場(chǎng)蛋糕也不夠大。
這場(chǎng)燃油車與新能源車的戰(zhàn)爭(zhēng)仍將持續(xù)數(shù)十年,這對(duì)于建立僅數(shù)年的造車新勢(shì)力而言是煎熬的,而勝利還遙遙無期。
結(jié) 語
2020年,政府對(duì)能源安全的渴求、對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的大力扶持,讓中國(guó)不僅擁有完整、高效和規(guī)模化的供應(yīng)鏈,還有全球最大的新能源汽車消費(fèi)市場(chǎng)。
“越來越多的人認(rèn)識(shí)到新能源汽車或者說智能汽車不是簡(jiǎn)單的硬件革命,而是‘硬件+軟件’的革命。”在張馳看來,上一波是十年前的智能手機(jī)替代黑白機(jī),下一個(gè)十年就是智能汽車替代傳統(tǒng)燃油車。智能汽車是一個(gè)智能終端,它要解決的不僅僅是駕駛的問題,更多的是互聯(lián)互通及更多的應(yīng)用問題。
在這一場(chǎng)汽車產(chǎn)業(yè)的革命里,盡管只成立數(shù)年,在汽車產(chǎn)業(yè)的影響力依然有限,但造車新勢(shì)力短短幾年間在造車上“從0到1”的突破,仍然讓人看到了“中國(guó)速度”的無限可能。
但不容忽視的是,資本熱捧之下,造車新勢(shì)力的發(fā)展仍然存在頗多問題,而這些問題能否解決,將關(guān)系到未來存亡。
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