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    收購(gòu)羅曼智能,押注個(gè)護(hù)小家電,小熊電器能否突破業(yè)績(jī)瓶頸?

    2024年07月09日 09:32:07   來(lái)源:艾肯家電網(wǎng)

      近日,作為“創(chuàng)意小家電第一股”的小熊電器又有新動(dòng)作。

      7月4日晚間,小熊電器發(fā)布公告稱(chēng),公司擬以現(xiàn)金1.54億元收購(gòu)廣東羅曼智能科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“羅曼智能”)61.78%的股權(quán)。本次交易完成后,公司將擁有羅曼智能控股權(quán)地位,羅曼智能將納入公司合并報(bào)表范圍。

      公告還透露,羅曼智能主營(yíng)業(yè)務(wù)為個(gè)人護(hù)理小家電產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,與公司具有顯著的互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng)。本次收購(gòu)后,公司將深度布局個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品,通過(guò)整合、賦能后,公司逐步將個(gè)護(hù)小家電業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。

      公開(kāi)資料顯示,羅曼智能成立于2010年,已連續(xù)15年深耕于個(gè)護(hù)小家電行業(yè),研發(fā)團(tuán)隊(duì)超120人,其擁有授權(quán)專(zhuān)利超900項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利超20項(xiàng)。羅曼智能已建立了成熟、高效的產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)鏈體系,其中關(guān)鍵核心部件高速無(wú)刷馬達(dá)已實(shí)現(xiàn)自研自產(chǎn)。

      羅曼智能主營(yíng)產(chǎn)品包括口腔護(hù)理電器、美發(fā)護(hù)理電器?谇蛔o(hù)理電器主要包括電動(dòng)牙刷、沖牙器及周邊產(chǎn)品;美發(fā)護(hù)理電器主要包括無(wú)刷電吹風(fēng)、無(wú)刷風(fēng)梳、傳統(tǒng)電吹風(fēng)、卷發(fā)器、直發(fā)器、電動(dòng)剃須刀、電推剪。其中,電動(dòng)牙刷、無(wú)刷電吹風(fēng)、直發(fā)器收入占比較高,是主要產(chǎn)品。

      此外,羅曼智能銷(xiāo)售模式包括ODM/OEM代工和自主品牌業(yè)務(wù),以O(shè)DM/OEM代工業(yè)務(wù)為主,2023年代工業(yè)務(wù)的收入占比為80%,代工客戶來(lái)自日本、歐洲、美國(guó)、南美、中東地區(qū)等地,包括荷蘭飛利浦、日本松下、日本雅萌、法國(guó)賽博等,自主品牌業(yè)務(wù)規(guī)模較小,該業(yè)務(wù)收入占2023年收入比例為20%。

      不難看出,此次收購(gòu),小熊電器意在利用羅曼智能的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和供應(yīng)鏈體系,進(jìn)一步豐富其個(gè)護(hù)小家電產(chǎn)品線,特別是重點(diǎn)布局電動(dòng)牙刷和高速電吹風(fēng)等新興功能小家電,以期提升市場(chǎng)份額。同時(shí),小熊電器也有意借助羅曼智能在海外市場(chǎng)的ODM/OEM代工客戶資源,加速其海外市場(chǎng)的滲透,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

      在經(jīng)歷了2023年?duì)I收和凈利雙豐收后,小熊電器于今年一季度遭遇了業(yè)績(jī)下滑,反映出廚房小家電行業(yè)普遍面臨的增長(zhǎng)瓶頸。面對(duì)行業(yè)天花板,企業(yè)紛紛探索多元化策略,以期突破增長(zhǎng)乏力的局面。小熊電器在環(huán)境電器和迷你洗衣機(jī)等領(lǐng)域初試牛刀后,將目光投向了潛力巨大的個(gè)護(hù)小家電市場(chǎng)。

      近年來(lái),隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)人健康與生活品質(zhì)追求的提升,個(gè)護(hù)小家電市場(chǎng)展現(xiàn)出前所未有的活力。2023年,電吹風(fēng)、電動(dòng)牙刷、電動(dòng)剃須刀等核心品類(lèi)的銷(xiāo)售額分別達(dá)到90.6億、55.8億、93.7億元,同比增長(zhǎng)率分別為29.9%、4.2%、11.2%,成為小家電領(lǐng)域的一抹亮色。這股增長(zhǎng)勢(shì)頭為傳統(tǒng)小家電企業(yè)注入了新的活力。

      然而,個(gè)護(hù)小家電市場(chǎng)的繁榮并非所有企業(yè)的救星。以九陽(yáng)為例,盡管其多元化嘗試旨在激發(fā)新增長(zhǎng)點(diǎn),但連續(xù)三年的業(yè)績(jī)下滑表明,多元化戰(zhàn)略的成功并非必然。

      對(duì)于小熊電器而言,收購(gòu)羅曼智能不僅是資本層面的擴(kuò)張,更是對(duì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的深思熟慮。要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的個(gè)護(hù)小家電市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,小熊電器必須不斷創(chuàng)新,敏銳捕捉消費(fèi)者需求,優(yōu)化產(chǎn)品矩陣,并強(qiáng)化品牌影響力與銷(xiāo)售渠道建設(shè),以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。

      綜上所述,小熊電器通過(guò)收購(gòu)羅曼智能,深化個(gè)護(hù)小家電布局,既有望抓住市場(chǎng)增長(zhǎng)的契機(jī),也不可避免地面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。唯有持續(xù)的技術(shù)革新和市場(chǎng)洞察能力,才能確保這一戰(zhàn)略布局的成功,為公司帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

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