百度總裁張亞勤：海外移動產(chǎn)品收入增長近5倍

　　9月1日，2016年百度世界大會在召開。在上午的主論壇上，百度向上千名媒體、合作伙伴以及其他參會者展示了人工智能成果——百度大腦，并正式宣布全面開放人工智能開發(fā)平臺，賦能合作伙伴。而在下午的國際化分論壇，百度總裁張亞勤分享了百度如何在“智能+”的基礎(chǔ)上順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，在海外新興市場進行本土化創(chuàng)新和國際化布局，同時，張亞勤還曬出了百度國際化的成績單和未來戰(zhàn)略方向。

　　(百度總裁張亞勤演講)

　　張亞勤首先回顧主論壇內(nèi)容，他表示，“今年百度世界的主題是人工智能，我們同時也開放了兩個平臺，一個是百度的深度學(xué)習(xí)平臺，一個是百度大腦。百度大腦有三個部分，第一部分是算法，包括超大規(guī)模神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、萬億級參數(shù)等;第二部分是計算能力，包括數(shù)十萬臺服務(wù)器和中國最大的GPU集群;第三部分是數(shù)據(jù)，包括全網(wǎng)萬億網(wǎng)頁、音視頻圖像、數(shù)十億次搜索數(shù)據(jù)、百億級定位數(shù)據(jù)等。”

　　在張亞勤看來，“從早期的PC互聯(lián)，到移動互聯(lián)，現(xiàn)在進入下一幕就是人工智能，人工智能它帶來的影響可能超過PC和移動。AI一定能改變我們的生活方式，但是要最大程度的利用這種潛能，百度是不夠的，一定要和整個我們的產(chǎn)業(yè)精誠的合作。”

　　在活動現(xiàn)場，張亞勤還肯定了百度國際事業(yè)部全體員工的努力和成績，“和去年9月份比較我們的收入增長近5倍，希望明年這個時候還是這么一個增加的幅度。”

　　張亞勤回顧了百度在海外市場的戰(zhàn)略： 第一個是要選擇有規(guī)模效應(yīng)人口多的國家的區(qū)域;第二選擇產(chǎn)品和技術(shù)，包含移動工具矩陣和內(nèi)容推薦技術(shù);第三選擇合作的商業(yè)模式，要和本地的企業(yè)合作，尊重本地的文化。

　　同時張亞勤也提出了國際化團隊帶來了新的期待。第一，要更好的利用機器學(xué)習(xí)技術(shù)，利用智能推薦技術(shù)，用了我們大數(shù)據(jù)的技術(shù);第二，要將百度目前的開放平臺，開放給全球用戶;第三，在把自己的工具、內(nèi)容、平臺做大的同時，要和國內(nèi)企業(yè)一起出海。

　　最后，張亞勤表示，用百度領(lǐng)先技術(shù)和全球化平臺開展業(yè)務(wù)，百度國際將會成為百度最重要的一個業(yè)務(wù)增長點。

　　附張亞勤演講實錄：

　　張亞勤：大家下午好!

　　今天早上，我們有一個主論壇，主題是“人工智能”，可能我們中在座的大多數(shù)人，都沒有機會去主論壇，所以我簡單地總結(jié)一下，剛才李杰也談到了我們主題是“AI Plus”，是“智能+”。我們今天同時也開放了兩個平臺，一個是百度的深度學(xué)習(xí)平臺，一個是百度大腦。百度大腦有三個部分：第一部分是算法，包括超大規(guī)模神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、萬億級參數(shù)等;第二部分是計算能力，包括數(shù)十萬臺服務(wù)器和中國最大的GPU集群;第三部分是數(shù)據(jù)，包括全網(wǎng)萬億網(wǎng)頁、音視頻圖像、數(shù)十億次搜索數(shù)據(jù)、百億級定位數(shù)據(jù)等。

　　我們今天要把這些能力，一個是深度學(xué)習(xí)，一個是百度大腦最核心的底層技術(shù)都開放給產(chǎn)業(yè)，開放給我們的合作伙伴。

　　我們一直在談這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，從早期的PC互聯(lián)，到移動互聯(lián)，現(xiàn)在進入下一幕就是人工智能，人工智能它帶來的影響可能超過PC和移動，所以我們今天早上AI智能的發(fā)布，它帶來的社會的影響，就像早期的蒸汽機，像后來的電一樣改變了每一個行業(yè)，改變我們的生活方式。要最大程度的利用這種潛能，百度是不夠的，一定要和整個我們的產(chǎn)業(yè)精誠的合作。

　　我記得一年前，也是在這個地方，我們百度世界大會，也是在這個地方開了國際化的論壇，那個時候談到國際化的策略的三個方面。第一個是要選擇國家的區(qū)域，第二選擇產(chǎn)品和技術(shù)，第三選擇合作的商業(yè)模式。

　　選擇什么樣的國家呢，我們當(dāng)時說要選擇有規(guī)模效應(yīng)人口多的，正屬于移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展爆發(fā)期的，和中國有相似國情的這樣一些區(qū)域。比如像巴西、印度、東南亞，當(dāng)然也包括美國和日本等發(fā)達國家。

　　我們選擇什么樣的產(chǎn)品呢，我們當(dāng)時說移動工具矩陣，包括內(nèi)容推薦技術(shù)，廣告變現(xiàn)技術(shù)，這些東西有全局又有共性，也很容易被人們接受，就選擇了這么一個產(chǎn)品矩陣和廣告變現(xiàn)的投放平臺。

　　第三個是模式，這個模式包括到了哪個國家哪個區(qū)域一定要通過合作的方式，要和本地的企業(yè)合作，要利于本地的人才，要尊重本地的文化，就定了這么一個模式。

　　很高興，一年過去了，今天我表揚一下胡勇，你們國際化團隊，我對你們?nèi)〉玫某煽兲貏e高興，我們國際化團隊都在這兒，胡勇、陳林、陳煥、曉東、李杰都在這兒，發(fā)展非常迅猛，這些數(shù)字不細講。

　　每個月月活達到3億，有一系列的工具矩陣和變現(xiàn)的這么一個平臺，同時從收入來看，不講絕對的收入，和去年9月份比較我們的收入增長5倍，希望明年這個時候還是這么一個增加的幅度。所以不管是商業(yè)模式，還是產(chǎn)品規(guī)模，還是整個收入，都有一個很大的增長。

　　接下來我想講的是我對于國際化團隊以后的期待：

　　第一點還是要運用我們的技術(shù)。目前在國際化的產(chǎn)品，包括我們的移動工具矩陣，包括我們的原聲廣告平臺，包括我們的直播平臺，都不同程度的利用了百度的技術(shù)。我們利用機器學(xué)習(xí)技術(shù)，利用智能推薦技術(shù)，用了我們大數(shù)據(jù)的技術(shù)。下面的這五年，我們要把人工智能，把這個機器學(xué)習(xí)的技術(shù)，更深度的嵌入到我們所有的產(chǎn)品里面去，這才是百度真正的優(yōu)勢。

　　第二個方面，我們要把我們目前的開放平臺，不僅僅開放給我們國內(nèi)的用戶，也開放給全球的用戶，但是在每個地方會有更多本地化的工作。

　　第三個更重要的是，我們不僅僅是我們自己把工具、內(nèi)容和平臺做大，自己去變現(xiàn)，和比如說facebook、Google、雅虎、微軟這些公司合作，更重要的是和國內(nèi)企業(yè)一塊兒出海，用我們的平臺，把我們的開發(fā)者、合作伙伴帶到海外，我多次講過現(xiàn)在是中國互聯(lián)網(wǎng)公司出海的最好時機，希望我們能一塊兒合作，在海外也打開一片天地。

　　還是最后一句話，用我們?nèi)�球的技術(shù)和全球的平臺開展我們的業(yè)務(wù)，相信百度國際將會是百度最重要的一個業(yè)務(wù)增長點，特別在將來幾年，我把它定位叫做“Global Technology, Local Partnership”，我希望我們國際化團隊和合作伙伴一起取得更大的成功，謝謝大家!