成立9年,滴滴終于完成上市。
昨日晚間,滴滴正式掛牌紐交所,盤中市值一度超過800億美元,不過沖勢回落,截至收盤,微漲1.43%,市值為680億美元。
不同于其他中概股,滴滴在這一重要時間節(jié)點(diǎn)上表現(xiàn)尤為低調(diào),沒有敲鐘儀式,也沒有慶祝儀式,但作為2021年度最火熱的IPO之一,滴滴仍然頗受業(yè)內(nèi)關(guān)注。
對于滴滴而言,上市是水到渠成。
成立至今已經(jīng)9年,期間累計(jì)融資200億美金,作為曾經(jīng)“TMD”互聯(lián)網(wǎng)第二梯隊(duì)之一的明星獨(dú)角獸,滴滴也是時候去資本市場證明自己,并借助資本助力再次打開新的想象空間。
對于國內(nèi)的網(wǎng)約車行業(yè)來說,更是個新的開始。
滴滴作為國內(nèi)網(wǎng)約車行業(yè)的開創(chuàng)者,一路歷經(jīng)網(wǎng)約車江湖中的擴(kuò)張、并購、監(jiān)管、再到安全規(guī)范,不僅讓人們多元化的出行需求得以滿足,也打造了一個生機(jī)勃勃的網(wǎng)約車競爭生態(tài)。
哈啰出行嘀嗒出行等都紛紛崛起,甚至一度差點(diǎn)奪走了滴滴“國內(nèi)網(wǎng)約車第一股”的名頭。但最終在滴滴完成上市后,這一名頭還是被滴滴拿下。
接下來,就是要競爭全球網(wǎng)約車龍頭寶座了。畢竟在市值方面,滴滴與Uber還存在不小差距,后者目前市值940億美金。
此時的滴滴,需要新故事。
布局海外
招股書顯示,截至目前,滴滴在包括中國在內(nèi)的16個國家近4000多個城鎮(zhèn)開展業(yè)務(wù),提供網(wǎng)約車、出租車、順風(fēng)車、共享單車、共享電單車、代駕、車服、貨運(yùn)、金融和自動駕駛等服務(wù)。
2020年3月31日至2021年3月31日,滴滴全球年活躍用戶為4.93億,全球年活躍司機(jī)1500萬名。其中,滴滴在中國的年活躍用戶達(dá)到了3.77億,并擁有1300萬名年活躍司機(jī)。
可見在上市時,滴滴的基本盤正在于中國市場。
反映在營收端,2020年,滴滴三大業(yè)務(wù)——中國出行業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)收入分別是1336億元、23億元和58億元人民幣,中國出行業(yè)務(wù)占整體營收比重為94%。
擴(kuò)張海外,也就成為滴滴上市之后需要邁出的關(guān)鍵一步。
據(jù)了解,滴滴開啟國際化業(yè)務(wù)的第一步是從2018年與巴西網(wǎng)約車99合作開始的。隨后,滴滴加快在拉美市場的拓城步伐,同時也出現(xiàn)在日本、俄羅斯、澳大利亞、非洲、厄瓜多爾等地區(qū),并取得一定成績。
體現(xiàn)在財報上,滴滴國際業(yè)務(wù)收入在2018年、2019年、2020年三年分別是4億元、19.8億元、23億元,三年增幅達(dá)到482%,不過體量仍相對不大。
滴滴也意識到這一點(diǎn)。根據(jù)滴滴招股說明書,本次上市募資44億美元中,約30%資金便用于擴(kuò)大中國以外國際市場的業(yè)務(wù),是所有業(yè)務(wù)中投資額最大的,投入將達(dá)到13億美元。
換句話說,上市后,滴滴將在國際市場上與Uber展開正面交鋒。
目前Uber在北美等市場占有超過60%的市場份額,在這些市場上能否從Uber口中爭奪更多蛋糕,或許將成為滴滴國際化戰(zhàn)略的核心目標(biāo)。
自動駕駛
在這次上市過程中,滴滴將自己的商業(yè)版圖劃分為四大領(lǐng)域:共享出行平臺、車服網(wǎng)絡(luò)、電動車以及自動駕駛。
不難發(fā)現(xiàn),自動駕駛被滴滴視為未來出行設(shè)計(jì)的終極目標(biāo)。
“兩個黃鸝鳴翠柳,自動駕駛也能走!”去年6月,央視新聞全程直播滴滴自動駕駛網(wǎng)約車開放體驗(yàn)時,主持人朱廣權(quán)說了這么一句。
彼時已經(jīng)是滴滴入局自動駕駛的第四年。而同期,滴滴國際市場上的對手Uber,則在一年前選擇“迎難而退”。
據(jù)了解,Uber 因?yàn)樽詣玉{駛在 2019 年虧損 30.3 億美元,無奈之下 Uber 放棄了自動駕駛方面的嘗試,而是轉(zhuǎn)向押寶于外賣業(yè)務(wù)。
但滴滴,一直在堅(jiān)持,2016年起,滴滴一直在不斷地加大對自動駕駛項(xiàng)目的資源投入,并在2019年拆分為獨(dú)立公司,專注于自動駕駛研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用及相關(guān)業(yè)務(wù)拓展。
招股書顯示,本次上市募資資金的三分之一,亦將被滴滴用在提升包括共享出行、電動汽車和自動駕駛在內(nèi)的技術(shù)能力上。
滴滴認(rèn)為,自動駕駛技術(shù)將顯著降低交通事故概率,提升共享出行網(wǎng)絡(luò)的安全性。同時,還將通過全體運(yùn)行提高汽車?yán)寐剩档推溥\(yùn)營成本與出行成本,進(jìn)而幫助該公司成長為最佳的自動駕駛技術(shù)商業(yè)化平臺之一。
在業(yè)內(nèi)看來,自動駕駛這一代表高科技象征未來的業(yè)務(wù),或?qū)⒊蔀榈蔚卧谑兄捣矫孚s超Uber的最大變量。
下場造車
滴滴上市之后,依照目前市值,滴滴創(chuàng)始人程維身價約在50億美金左右。
如此之大佬,你可能很難想象他名下至今沒有一輛車,當(dāng)然不是沒錢,而是他沒有駕照。在程維理想的愿景中,在未來,人們不需要擁有汽車,也能夠擁有美好出行生活。
他認(rèn)為,在用戶滿足了出行服務(wù)的需求下,是否擁有一輛車就變得沒那么必要。
當(dāng)然這是基于用戶端。
放到出行服務(wù)提供商滴滴這里,造車也就順理成章。
去年11月16日,滴滴出行舉辦第12場“滴滴開放日”,正式發(fā)布了全球首款定制網(wǎng)約車D1,這是第一款為共享出行而生的汽車新物種,也是滴滴深入造車供應(yīng)鏈的開始。
今年4月市場有消息稱,滴滴已經(jīng)加入了新一輪“造車”浪潮,開始啟動造車項(xiàng)目。
這固然與當(dāng)前主流互聯(lián)網(wǎng)大廠密集涌入造車這一賽道浪潮有關(guān),但本質(zhì)上,滴滴造車的邏輯還是主要服務(wù)于其出行市場的。
業(yè)內(nèi)可能已經(jīng)注意到,近兩年的滴滴,不再是外界熟知的單純的網(wǎng)約車出行平臺,而是成為了給用戶提供美好出行服務(wù)的出行運(yùn)營商。
以前的滴滴更多是打通供需兩端的調(diào)度平臺,但現(xiàn)在的滴滴,在調(diào)度平臺之外,本身不僅是出行服務(wù)的提供者,涵蓋單車、專車、公交車等多種出行業(yè)態(tài),亦以出行運(yùn)營商的身份深入到產(chǎn)業(yè)鏈上下游,與合作伙伴一起推動出行業(yè)態(tài)的持續(xù)迭代。
這一背景下,親自下場造車不僅能更快幫助滴滴完成“美好出行”使命,亦將帶來最直觀的好處——降本增利。
在招股書中,滴滴便對共享出行每公里的運(yùn)營成本進(jìn)行了分析,燃油車每公里的運(yùn)營成本為1.1元,其中0.6元是油耗和維保,換成電動車之后,這兩個項(xiàng)目的每公里支出會降低到0.3元,使得每公里的運(yùn)營成本降至0.8元。
挑戰(zhàn)猶存
顯然在上市時,滴滴已經(jīng)想好了未來的發(fā)展方向,亦給投資者描繪出一份很不錯的遠(yuǎn)景。
但值得注意的是,無論是哪一種新故事,滴滴面臨的挑戰(zhàn)都不小。
一方面,國內(nèi)市場滴滴雖然占有較大優(yōu)勢,但來自哈啰出行、嘀嗒出行等競爭對手的攻勢不會停歇,這意味著滴滴仍然需要在國內(nèi)市場繼續(xù)深耕布局。
另一方面,布局海外、自動駕駛、造車等等,都是重投入,短期看不到回報,且在國際環(huán)境以及監(jiān)管政策上,都仍有極大的不確定性。
滴滴需要保持長久的耐心。
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