楊波：金色家園網(wǎng)聯(lián)手樂視重新定義家庭消費

　　未來是屬于科技的未來，未來是屬于服務(wù)的未來。最近兩個在互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域深度布局企業(yè)強強聯(lián)姻，金色家園網(wǎng)與樂視正式達成戰(zhàn)略合作，雙方將以互聯(lián)網(wǎng)思維打造“全生態(tài)”家庭生活，深度布局家庭一站式O2O產(chǎn)品，重新定義未來家庭消費生活。

　　金色家園網(wǎng)創(chuàng)始人楊波(攝影來源：馮贛勇)

　　在為“用戶”做企業(yè)

　　為什么要做金色家園網(wǎng)?金色家園網(wǎng)創(chuàng)始人楊波分享創(chuàng)業(yè)初衷：在同科集團20多年服務(wù)于房地產(chǎn)業(yè)主的經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)客戶在買房過程中還會產(chǎn)生更多需求。比如買好房以后，還要裝修、還要買家具、還要尋找家政服務(wù);那么我就設(shè)想，有沒有一種辦法，為用戶實現(xiàn)從買房、裝修、家電、家具、家政等一系列服務(wù)?基于這些用戶的實際的需求，在2015年初，我正式創(chuàng)建金色家園網(wǎng)。

　　現(xiàn)在很多企業(yè)都在做家庭消費環(huán)節(jié)。比如互聯(lián)網(wǎng)裝修公司比較熱，尤其是土巴兔、齊家網(wǎng)等等互聯(lián)網(wǎng)O2O公司廣受歡迎，但是他們只能解決裝修問題。那么用戶后續(xù)的家電、家具誰來解決?用戶可能需要自己再上京東、蘇寧、天貓、國美等家電電商進行自主選購。而這些環(huán)節(jié)都是分散化的，過程相對獨立，需要花費大量時間和精力。

　　現(xiàn)今80后、90后已成主流消費人群，新一代的消費者對于風險感知能力有著極大提升，網(wǎng)絡(luò)資訊對于他們觸手可及，時間對于他們就更為寶貴。他們需要在保證工作質(zhì)量的同時打理好買房、裝修、家電、家具、家政等一系列的家庭生活需求;那么金色家園網(wǎng)要做就是安全又有保障的滿足用戶家庭消費的全部環(huán)節(jié)，為“用戶”打造家庭消費一站式服務(wù)，幫助用戶節(jié)約時間和金錢成本，為“用戶”做企業(yè)。

　　全生態(tài)模式，重新定義家庭消費

　　金色家園網(wǎng)非常看好樂視產(chǎn)品生態(tài)，這也是為什么金色家園網(wǎng)和樂視能走到一起來，樂視作為一家中國互聯(lián)網(wǎng)全生態(tài)公司，選擇了高品質(zhì)、高端、高科技產(chǎn)品的制造，并全力推進其產(chǎn)品生態(tài)體系的搭建，這在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和制造業(yè)，尤其是制造業(yè)中非常難得。

　　而金色家園網(wǎng)就是基于對高品質(zhì)、高端、高科技的產(chǎn)品進行銷售，來創(chuàng)建無憂家庭消費生態(tài)。與樂視進行戰(zhàn)略合作，不僅在產(chǎn)品方面，因為雙方企業(yè)共同的價值觀，我們將開展全方位的深度合作，例如營銷渠道整合、服務(wù)內(nèi)容延展、用戶資源共享等。金色家園網(wǎng)聯(lián)合樂視 “全生態(tài)模式”將進一步強化企業(yè)在未來家庭一站式消費市場中的核心競爭力。

　　金色家園網(wǎng)創(chuàng)建了“金管家”這一全新職業(yè)，“金管家”能更多參與“用戶”家庭消費決策全過程，把樂視優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與產(chǎn)品和金色家園網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與產(chǎn)品，主動為“用戶”進行消費推薦，幫助“用戶”足不出戶獲得樂視優(yōu)質(zhì)的影視、電視內(nèi)容和硬件產(chǎn)品，同時樂視內(nèi)容產(chǎn)品也能直接下沉家庭渠道，打造優(yōu)質(zhì)用戶體驗，提高雙方品牌用戶粘性。

　　樂視一直在大力推進國際化進程，事實上金色家園網(wǎng)也已向世界一些主要國家地區(qū)進行布局，雙方戰(zhàn)略聯(lián)合有利于國際化的家庭消費理念和家庭消費方式落地，有利優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和美好服務(wù)直接進入家庭消費環(huán)節(jié)，也將帶來國際化的家庭消費改變，重新定義家庭消費生態(tài)。